摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)逐漸朝著市場化、國際化趨勢發(fā)展，不僅加強了企業(yè)內(nèi)部的管理力度，提高生產(chǎn)效率，強化工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，還愈發(fā)重視基層黨建政工工作的創(chuàng)新，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展?；鶎狱h建政工工作是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障?，F(xiàn)階段，如何提高企業(yè)基層黨建政工工作效率，完善黨建政工工作制度，已經(jīng)成為社會廣泛關(guān)注的主要課題，不能夠受到人們的普遍重視。本文主要就當前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題展開分析，并提出幾點創(chuàng)新性建議，希望多日后的相關(guān)研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨建；政工工作；創(chuàng)新分析

在我國市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的推動下，我國企業(yè)的管理制度、經(jīng)營策略、銷售手段得到發(fā)展和完善，以提高企業(yè)社會地位和競爭能力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長?；鶎狱h建政工工作是推動企業(yè)有序發(fā)展，提高市場經(jīng)濟優(yōu)勢的主要途徑，不僅可以幫助企業(yè)增強員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，還有助于正確掌握市場發(fā)展形勢，打破傳統(tǒng)的政工思想，促進企業(yè)的全面發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)重視基層黨建政工工作的發(fā)展和創(chuàng)新，并在實際工作中創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢力量，從而在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）思想上輕視基層黨建政工工作

目前，在我國企業(yè)發(fā)展過程中，大部分企業(yè)管理人員都將注意力和發(fā)展資金投放至生產(chǎn)設(shè)備更新、生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)等方面，對基層黨建政工工作缺乏足夠的重視。同時，企業(yè)的基層黨建政工工作組織在實際工作中也缺乏責任意識和思想建設(shè)意識，從而導致企業(yè)基層黨建政工工作不能更好的開展，不僅影響企業(yè)員工思想覺悟的提升，黨建工作的發(fā)展，還在一定程度上制約了企業(yè)的有序發(fā)展，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）黨建政工工作的管理制度有待完善

現(xiàn)階段，企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新中存在的主要問題就是管理制度缺失，還需要企業(yè)在發(fā)展過程中不斷完善和加強。在企業(yè)基層黨建政工工作過程中，由于管理人員缺乏應(yīng)有的重視，從而導致政工工作制度缺失，工作崗位設(shè)置不健全，甚至是由其他崗位的員工替代兼顧，致使政工工作無法得到更好的開展。此外，雖然部分企業(yè)在政工工作發(fā)展過程中，加強了政工部門的建設(shè)，但是由于專業(yè)政工人員的缺乏，工作制度的缺失，也給政工工作的有效開展帶來一定的困難。

（三）企業(yè)政工工作隊伍素質(zhì)偏低

經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是推動企業(yè)發(fā)展的核心力量，受到企業(yè)管理人員的極度重視。由于我國企業(yè)受到傳統(tǒng)管理制度的長期影響，對黨政思想建設(shè)缺乏足夠的重視，從而未能對企業(yè)內(nèi)部的政工人員開展定期的培訓與思想教育，導致在實際工作中，企業(yè)政工工作隊伍素質(zhì)偏低，政工人員通常只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗開展實際工作，沒有切實可行的工作技巧和理論指導，對企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展造成阻礙。

二、企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的有效途徑

（一）更新企業(yè)的思想觀念

企業(yè)要想在當前市場競爭中占有足夠的優(yōu)勢，就需要在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中更新觀念，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，企業(yè)應(yīng)提高對黨建工作重視的程度，在開展實際工作中應(yīng)做到以下幾個方面：首先，要創(chuàng)新黨建政工工作的思路，使制定出的戰(zhàn)略目標符合企業(yè)當前生產(chǎn)和經(jīng)營的實際情況，并將政工工作的開展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合；其次，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展的實際情況實時的調(diào)整自身的發(fā)展方向，使制定出的經(jīng)營和發(fā)展模式能夠符合市場發(fā)展的需求，這樣才能有效的保證企業(yè)政工工作的開展能夠在宏觀上促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在未來發(fā)展中應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的需求不斷的將政工工作的內(nèi)容進行豐富，使政工工作就有一定的實效性。

（二）完善企業(yè)黨建政工制度

企業(yè)在開展政工工作中需要具有一定的制度作為基礎(chǔ)，并作為開展黨建工作的依據(jù)，企業(yè)對基層黨建工作給予足夠的重視，在實際開展黨建工作中應(yīng)做到以下幾點：首先，企業(yè)在開展黨建工作之前應(yīng)建立起科學完善的黨建工作規(guī)章和制度，將企業(yè)中黨組織和部門領(lǐng)導以及一些生活制度都納入到黨群實際工作中；其次，要將黨組織的會議制度進行有效的完善，這樣可以為民主決策奠定良好的基礎(chǔ)，使政工工作開展的效率和質(zhì)量都得到有效的提高；再次，在開展黨建工作中需要明確領(lǐng)導和員工的工作職責，并在開展實際工作中確保員工和領(lǐng)導能較好的履行自身的職責，這樣才能有效的提高黨組織的凝聚力和向心力；另外，在制定黨建工作制度過程中應(yīng)確保制度的有效落實，并在實踐過程中不斷的將制度進行創(chuàng)新和完善，以更好的促進企業(yè)黨建工作的開展。

（三）激發(fā)基層黨組織的積極性和創(chuàng)造性

企業(yè)基層黨建工作不僅應(yīng)有效發(fā)揮其先進的帶頭作用，而且還應(yīng)同時強化黨員隊伍建設(shè)。在此過程中既要加強對企業(yè)黨委成員的規(guī)范化管理，更要將其具體工作通過績效考核的方式進行有效評價，與此同時，還應(yīng)在培訓制度的逐步完善下，進一步促進黨員素質(zhì)能力的提升，并且能夠深入基層，以重點問題的解決為方向，揚正氣，樹新風，強化民主測評，使黨員隊伍的整體素質(zhì)得到全面提升。

結(jié)束語：

綜上所述，加強企業(yè)基層黨建政工工作效率，開創(chuàng)新的黨建政工工作形式，是提高企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的重要保障。因此，企業(yè)應(yīng)加強基層黨建政工工作的重視程度，充分把握市場發(fā)展形勢，提高企業(yè)內(nèi)部管理力度，完善政工工作管理制度，提升企業(yè)工作人員的綜合素養(yǎng)，從而不僅有利于保障企業(yè)黨建政工工作的發(fā)展，提高政工工作效率，還能進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，強化企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬天振. 加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2017（20）

[2]趙海艷. 芻議加強新時期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J]. 企業(yè)文化旬刊， 2017（2）

作者簡介：徐麗，出生年月：19801114，性別：女，民族：漢，籍貫：遼寧省本溪市，當前職務(wù)：辦公室文書，當前職稱：中級政工師，學歷：本科。