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        PDCA在降低精神科住院患者猝死率中的應(yīng)用

        2018-08-03 02:07:20汪曉芬王守勇武芝梅
        江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年7期
        關(guān)鍵詞:制度培訓(xùn)

        汪曉芬,王守勇,喻 巍,武芝梅

        (淮安市第三人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,江蘇 淮安 223001)

        猝死是指死亡前24h內(nèi)無(wú)任何先兆的非預(yù)期死亡,國(guó)內(nèi)報(bào)道:精神科猝死的發(fā)生率為0.22‰~10.7‰[1]。盡管精神病患者發(fā)生猝死的可能性較低,但由于猝死往往起病突然、死因不明,易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。如何提高醫(yī)療質(zhì)量,降低猝死發(fā)生率,維護(hù)醫(yī)療安全是醫(yī)院管理急需解決的問(wèn)題。我院從2014年開(kāi)始通過(guò)應(yīng)用PDCA循環(huán)法,有效分析精神科住院患者猝死發(fā)生的原因,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,減少了精神科住院患者猝死的發(fā)生率。

        1 一般資料

        選取2010年—2016年在我院精神科住院的44 910例精神病患者為研究對(duì)象。將2010年1月至2013年12月未應(yīng)用PDCA循壞的22 367例患者設(shè)為對(duì)照組;將2014年1月至2016年12月應(yīng)用PD?CA循壞的22 543例患者設(shè)為觀察組。回顧分析本院2010年1月至2013年12月期間猝死的精神科住院患者病歷檔案15例,占同期精神科住院患者的0.67‰,其中男性8例,女性7例;年齡23~67歲;病程7個(gè)月~30年;住院次數(shù)1~10次;猝死患者多于入院1周內(nèi)死亡(60%),多有異常輔助檢查結(jié)果(如心肌酶譜占73.3%、心電圖占33.3%、血糖及電解質(zhì)占60%)等;多發(fā)生于凌晨(66.7%)和周末(60%);多數(shù)有多種抗精神病藥物聯(lián)合使用(93.3%);集中發(fā)生于少數(shù)科室(2個(gè)病區(qū)占66.7%)。

        2 方法

        2.1 計(jì)劃(Plan)

        2.1.1 根本原因分析。應(yīng)用“魚(yú)骨圖”從患方、醫(yī)護(hù)人員、疾病與治療、醫(yī)院等四個(gè)因素對(duì)精神科住院患者猝死進(jìn)行根本原因分析(見(jiàn)圖1)。(1)患方因素:①患者存在恐懼心理,很多精神病患者在初入院時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒[2],尤其是部分患者是被強(qiáng)制入院,更加容易對(duì)精神病院產(chǎn)生恐懼心理;②家屬提供病史不全(甚至故意隱瞞),送診的家屬對(duì)患者病情不了解、甚至存在故意隱瞞病史的現(xiàn)象;③患者對(duì)新環(huán)境不適應(yīng)。(2)醫(yī)護(hù)人員因素:①醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)新病人病情了解不全;②護(hù)士巡查不認(rèn)真;③業(yè)務(wù)水平低,我院作為精神專(zhuān)科醫(yī)院,醫(yī)生處理軀體疾病能力有限,對(duì)軀體疾病引起的不良后果缺乏正確的認(rèn)識(shí),發(fā)生猝死的15例患者均未作為重點(diǎn)病人管理;④工作超負(fù)荷:我院精神科病房的床位醫(yī)生管理的病人數(shù)人均達(dá)到20人,除日常的查房、書(shū)寫(xiě)病歷外,還承擔(dān)著科研、教學(xué)等任務(wù),工作量較大;⑤急救技能差,日常訓(xùn)練少,工作中遇到危急的情況不多見(jiàn),導(dǎo)致急救技能差;⑥制度執(zhí)行不力。(3)疾病及治療因素:①合并軀體疾病;②聯(lián)合用藥,文獻(xiàn)報(bào)告[3]各類(lèi)精神科藥物均可導(dǎo)致猝死,聯(lián)合用藥或大劑量用藥的危險(xiǎn)性更大;③長(zhǎng)期病態(tài),病程長(zhǎng),長(zhǎng)期服藥,許多學(xué)者認(rèn)為猝死與抗精神病藥引起的低鉀,各種傳導(dǎo)阻滯、心肌酶變化,急性心力衰竭等有關(guān);④夜間迷走神經(jīng)亢進(jìn),心跳、呼吸變慢,血流緩慢,血液黏滯性增加,發(fā)生心腦血管疾病的機(jī)會(huì)增加,易出現(xiàn)心腦血管栓塞,導(dǎo)致猝死;⑤睡眠呼吸暫停。(4)醫(yī)院管理因素:①制度不健全,且制度執(zhí)行不力;②職能部門(mén)監(jiān)管不到位,培訓(xùn)形式化,不注重培訓(xùn)效果跟蹤;③質(zhì)管體系不健全,醫(yī)院各級(jí)質(zhì)控小組未積極發(fā)揮作用,各級(jí)質(zhì)控組織不能定期開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng);④管理人力不足;⑤年輕醫(yī)生帶教不力。

        圖1 精神病人猝死原因分析魚(yú)骨圖

        2.1.2 制定對(duì)策。(1)建章立制:對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理,不符合醫(yī)院實(shí)際的予以廢除,重新制定符合醫(yī)院病房管理要求的制度。(2)組織培訓(xùn):強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、急救技能的培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果的跟蹤與考核;②加強(qiáng)診療規(guī)范培訓(xùn),加強(qiáng)專(zhuān)科醫(yī)生對(duì)精神科常見(jiàn)軀體疾病診治能力的培訓(xùn);③推動(dòng)電休克治療技術(shù)的開(kāi)展。(3)強(qiáng)化院科兩級(jí)管理。(4)狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        2.2 實(shí)施(Do)

        2.2.1 建章立制。醫(yī)院在原有制度的基礎(chǔ)上修訂和完善了《多種精神藥聯(lián)合應(yīng)用制度》、《節(jié)假日查房制度》、《電休克臨床應(yīng)用管理制度》、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系重點(diǎn)病人報(bào)告制度》、《醫(yī)療安全預(yù)警制度》、《住院患者醫(yī)患溝通滿意度調(diào)查制度》、《互動(dòng)式教學(xué)大查房制度》、《六查一告誡制度》、《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法》、《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度》等制度,從制度上保障精神病住院患者的安全。

        2.2.2 提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。(1)院內(nèi)培訓(xùn):醫(yī)院每年不定期采取多種形式對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員開(kāi)展法律法規(guī)、核心制度、診療規(guī)范(尤其是精神科常見(jiàn)軀體疾病的診療規(guī)范)、崗位職責(zé)、警示教育、新技術(shù)、急診急救技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并注重對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤;組織急診急救技能競(jìng)賽、法律法規(guī)及核心制度等知識(shí)競(jìng)賽。(2)外出進(jìn)修:①派多名精神科骨干醫(yī)師及護(hù)理人員赴上海精神衛(wèi)生中心、北大六院學(xué)習(xí),提高精神專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平;②分批派送我院主治及以上高年資精神科醫(yī)師外出專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)電休克治療技術(shù),提高臨床療效;③派出多名內(nèi)科醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高精神科常見(jiàn)軀體疾病的診治能力。

        2.2.3 強(qiáng)化院科兩級(jí)管理。(1)職能部門(mén):①定期組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng),反饋日常醫(yī)療質(zhì)量檢查、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)查房及院長(zhǎng)查房結(jié)果,并追蹤整改措施執(zhí)行情況;②不定期督查制度執(zhí)行情況,定期開(kāi)展三基考試;③狠抓重點(diǎn)時(shí)段管理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度;④指導(dǎo)和解決臨床工作中的技術(shù)難題,保證全程醫(yī)療安全。(2)臨床科室:①病房質(zhì)控小組定期開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管;②加強(qiáng)對(duì)新入院精神病患者的心理護(hù)理;加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作:倡導(dǎo)“醫(yī)護(hù)協(xié)作無(wú)縫隙”的理念,醫(yī)護(hù)之間要加強(qiáng)患者病情變化及治療實(shí)施的交流,避免出現(xiàn)醫(yī)護(hù)之間互相矛盾;③在科室內(nèi)部進(jìn)行二次培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)核心制度的落實(shí)。

        2.2.4 狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)療分管院長(zhǎng)帶隊(duì),狠抓猝死因素關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核。(1)臨床科室主任對(duì)新病人“三知道”考核:科室在班負(fù)責(zé)人、入院三天內(nèi)的新病人、對(duì)病人三知道(病人的一般信息;本次就診原因、主要癥狀與體征;急、危、重癥情況)。(2)臨床科室輔助檢查“三及時(shí)”考核:督查輔助檢查的及時(shí)性、異常檢查及時(shí)調(diào)整治療措施、異常檢查及時(shí)進(jìn)行醫(yī)患溝通;(3)中夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間等關(guān)鍵的時(shí)段對(duì)在班人員巡查病人情況考核;(4)《多種精神藥聯(lián)合應(yīng)用制度》執(zhí)行情況督查。(5)對(duì)發(fā)生猝死例數(shù)較多的兩個(gè)科室,加大考核力度。

        2.3 檢查(Check)

        本階段重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施效果的檢查與考核,經(jīng)過(guò)上一階段的實(shí)施,醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度(含醫(yī)護(hù)核心制度)能夠落實(shí)到位;學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果顯著,醫(yī)護(hù)人員急救技能、專(zhuān)業(yè)水平提升明顯,電休克治療技術(shù)得到廣泛開(kāi)展(日均能做30個(gè)患者);院科兩級(jí)管理有效執(zhí)行,質(zhì)控部門(mén)定期進(jìn)行階段性總結(jié)和反饋,病房安全管理水平得到了顯著的提升,醫(yī)護(hù)協(xié)作更加協(xié)調(diào);關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制效果顯著。

        2.4 處理(Action)

        我院自2014年開(kāi)始應(yīng)用PDCA循環(huán),至2016年底我院精神科住院患者猝死率降為0.22‰,效果十分顯著。但仍存在醫(yī)師工作超負(fù)荷、年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)水平較低、醫(yī)患溝通不足、部門(mén)及科室的質(zhì)控達(dá)不到要求的問(wèn)題,將轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。

        2.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入及分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。

        3 結(jié)果

        2010年至2013年我院精神科在院患者22 352人,發(fā)生猝死的有15人,猝死率為0.67‰。2014年至2016年我院應(yīng)用PDCA循環(huán)法預(yù)防精神科住院患者猝死,運(yùn)行3年,在院精神科住院患者22 538人,發(fā)生猝死的有5人,猝死率為0.22‰,應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入及分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P〈0.05)。兩組精神科患者猝死率比較(見(jiàn)表1)。

        4 討論

        許多學(xué)者認(rèn)為精神病人猝死與抗精神病藥引起的低鉀,各種傳導(dǎo)阻滯、心肌酶變化、急性心力衰竭等有關(guān),本組資料收集的患者在住院治療期間,心肌酶譜異常的有73.3%、心電圖異常的有33.3%、電解質(zhì)異常的有60%,提示精神藥物治療期間,定期檢查心電圖、心肌酶譜、電解質(zhì)是十分必要的,如出現(xiàn)異常改變,應(yīng)及時(shí)處理,減少或停用精神病藥物,部分猝死的發(fā)生是可以避免的。猝死發(fā)生時(shí)間多是在夜間,這可能與凌晨迷走神經(jīng)興奮性增強(qiáng),心跳、呼吸變慢,血流緩慢,血液黏滯性增加,發(fā)生心腦血管疾病的機(jī)會(huì)增加,易出現(xiàn)心腦血管栓塞等有關(guān)。提示夜班人員應(yīng)加強(qiáng)巡視,細(xì)心觀察患者睡眠情況,包括睡姿或臥位,呼吸與面色,對(duì)蒙頭睡者,應(yīng)掀開(kāi)其被以便觀察,采取積極有效的搶救措施。

        表1 兩組精神科患者猝死率比較[n,(‰)]

        PDCA循環(huán)注重的是細(xì)節(jié)量化、環(huán)節(jié)控制、全程互動(dòng),強(qiáng)化每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性[4]。我院運(yùn)用PDCA循環(huán)在降低精神科住院患者猝死率的過(guò)程中,通過(guò)分析原因、制定計(jì)劃、采取措施、效果評(píng)估、處理反饋,使精神科住院患者猝死率顯著下降,提升了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),提高了醫(yī)療安全防范能力,達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。由此可見(jiàn)PDCA循環(huán)法在醫(yī)療質(zhì)量安全管理過(guò)程中值得長(zhǎng)期推廣應(yīng)用。

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