陳道平

黨的十九大報(bào)告提出，要打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè)，必須從基層出發(fā)，才能達(dá)到“完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法制保障的社會(huì)治理體制”的目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)逐步多元化，群眾訴求日益多樣化，社會(huì)治理的難度和復(fù)雜性不斷增加，鎮(zhèn)街作為最低一級(jí)行政層級(jí)，直接面對(duì)基層群眾，是社會(huì)治理的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，重慶市合川區(qū)鹽井街道堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，針對(duì)群眾訴求復(fù)雜多樣的實(shí)際，從大處著眼，小處著手，以小見(jiàn)大，大小融合，相互促進(jìn)，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理方面做了積極的探索和實(shí)踐。

一、基層社會(huì)治理面臨的挑戰(zhàn)

（一）基層利益沖突和社會(huì)矛盾較多

一方面，因國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和環(huán)境保護(hù)的要求，轄區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)的資源型企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，存在使群眾利益受損的風(fēng)險(xiǎn)和可能性，從而誘發(fā)勞資糾紛和社會(huì)矛盾。另一方面，在快速城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的過(guò)程中，街道出現(xiàn)了在土地開(kāi)發(fā)利用后，難以適應(yīng)城鎮(zhèn)發(fā)展而陷入困境的群眾，這部分群眾可能因自身發(fā)展受限而誘發(fā)沖突。這兩方面的矛盾和糾紛，若處理不當(dāng)，將給社會(huì)穩(wěn)定埋下隱患。目前，街道因拆遷及企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的土地糾紛、土地租金、房屋搬遷過(guò)渡費(fèi)、環(huán)境污染、交通出行、生產(chǎn)生活用水等信訪投訴，占街道總信訪量的90%以上。

（二）履行社會(huì)治理職能手段單一

基層政府大都習(xí)慣于采取單一的行政手段來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題，但這種單一的社會(huì)治理手段已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)需要。如在處理信訪積案時(shí)，鹽井街道更多的是采取控制手段，甚至截訪、勸訪，基層干部做群眾工作的手段單一。

（三）基層組織自治能力和民主協(xié)商不足

受長(zhǎng)期以來(lái)“自上而下”管理體制的影響，村委會(huì)作為群眾自治組織，因其自治功能發(fā)育不全、自我管理職能缺位、組織動(dòng)員能力不強(qiáng)，面對(duì)信息暢通、訴求多元、各種矛盾日趨復(fù)雜的局面，村委會(huì)協(xié)調(diào)各方利益矛盾時(shí)往往是孤軍奮戰(zhàn)，常常陷入前后夾擊的困境，得不到好的效果。同時(shí)，群眾通過(guò)民主協(xié)商方式參與社會(huì)治理的意識(shí)和能力不足、渠道不暢，沒(méi)有形成“合作治理”架構(gòu)，從而尋求諸如訴訟、信訪、向媒體曝光、舉報(bào)、間接I生救濟(jì)等途徑。

（四）公眾權(quán)利意識(shí)提升的挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，基層群眾的公平意識(shí)、民主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、法治意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)，這就要求以政府為核心的社會(huì)治理主體提供的社會(huì)服務(wù)是優(yōu)質(zhì)高效的，而且更加追求基本公共服務(wù)的獲得感以及社會(huì)服務(wù)的公平正義。然而，就目前的情況來(lái)看，受資金、人員、能力等多方面因素制約，基層政府提供給人民群眾的社會(huì)服務(wù)還存在數(shù)量不足、方式落后等諸多問(wèn)題，無(wú)法有效滿足人民群眾的利益訴求。

二、“以小見(jiàn)大”：鹽井街道基層社會(huì)治理創(chuàng)新的探索實(shí)踐

針對(duì)上述挑戰(zhàn)，鹽井街道主動(dòng)回應(yīng)群眾訴求，大處著眼抓穩(wěn)定、小處著力抓源頭，利用“社區(qū)e通”“村民說(shuō)事”“天平調(diào)解”三大載體，積極探索基層治理工作新路子，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出格（網(wǎng)格）、大事不出村、難事不出街、矛盾不上交、不給上級(jí)找麻煩”的目標(biāo)，讓百姓安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序。

（一）用好“社區(qū)e通”，利用“小網(wǎng)格”匯集“大數(shù)據(jù)”

1.綜治信息化與社會(huì)治理網(wǎng)格化協(xié)同治理。一是形成立體管理格局。將全街道9個(gè)村（社區(qū)）劃分成89個(gè)網(wǎng)格，把人、事、地、物、組織全部納入網(wǎng)格管理，形成了“人在格中走、事在網(wǎng)中辦”的服務(wù)管理體系。二是暢通信息傳遞渠道。每個(gè)網(wǎng)格配備專職的網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員，常態(tài)化走訪民情、了解需求、排查矛盾、發(fā)現(xiàn)隱患，并將收集到的信息錄入“社區(qū)e通”，匯集到街道綜治信息系統(tǒng)當(dāng)中，并依托手機(jī)終端進(jìn)行線上管理，動(dòng)態(tài)跟蹤。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研判。幾年來(lái)積累的近萬(wàn)條信息，為綜合判斷、快速反應(yīng)提供了有力的“大數(shù)據(jù)”支撐。

2.基層黨建網(wǎng)格與社區(qū)治理網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)融合。將黨小組建在網(wǎng)格上，推動(dòng)在職黨員進(jìn)網(wǎng)格、亮身份，充分發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用。為提升網(wǎng)格信息采集能力，鹽井街道除配備專職網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員外，還吸納網(wǎng)格中業(yè)余時(shí)間充裕的熱心黨員為“點(diǎn)長(zhǎng)”，點(diǎn)長(zhǎng)作為網(wǎng)格中的常住居民，可以深度融合到群眾當(dāng)中，能夠做到提房知人、提人知事、提事知情。網(wǎng)格點(diǎn)長(zhǎng)聯(lián)系網(wǎng)格中的316名特殊人群，實(shí)現(xiàn)了對(duì)特殊人群管控的“無(wú)縫對(duì)接”，確保特殊人群的動(dòng)態(tài)盡在掌握之中。建立專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格點(diǎn)長(zhǎng)“雙日碰頭”制度，強(qiáng)化網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格信息掌握的深度，有效地打通服務(wù)群眾的“最后一米”，避免出現(xiàn)“盲區(qū)死角”。

3.社會(huì)服務(wù)組織與社區(qū)治理網(wǎng)格開(kāi)放共治。有效利用社會(huì)力量，形成了一支規(guī)模達(dá)200余人的網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)其他成員結(jié)合崗位特點(diǎn)、發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，為群眾提供多樣化的服務(wù)。幾年來(lái)，網(wǎng)格中先后涌現(xiàn)出社區(qū)“巾幗調(diào)解室”、許家“老兵巡山隊(duì)”和衛(wèi)生院“義診志愿服務(wù)隊(duì)”等一批服務(wù)典型，有力促進(jìn)了社會(huì)和諧。

（二）做好“村民說(shuō)事”，化解“小情緒”避免“大矛盾”

為實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、村（居）民自治良性互動(dòng)，鹽井街道發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各方面參與，試點(diǎn)推行了“村民說(shuō)事”制度，做到讓群眾話有地說(shuō)、理有地講、困難有人幫、事有人辦，著力將大事化小，小事化了。

1.精心選點(diǎn)，做到內(nèi)容具體化。通過(guò)分析、研究歷年數(shù)據(jù)，選擇信訪量較大，矛盾較為突出的糖壩村、水波洞村，作為推行“村民說(shuō)事”試點(diǎn)，說(shuō)事重點(diǎn)主要有五個(gè)方面：一是說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難事。注重把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難事列入“說(shuō)事”內(nèi)容。二是說(shuō)新農(nóng)村建設(shè)中的大事。引導(dǎo)群眾圍繞活躍文化生活、倡導(dǎo)文明風(fēng)尚、加強(qiáng)平安建設(shè)等方面暢所欲言，提出合理化建議。三是說(shuō)影響穩(wěn)定和諧的雜事。鼓勵(lì)群眾對(duì)矛盾糾紛事、要求解決事、村務(wù)財(cái)務(wù)事等影響本村和諧穩(wěn)定的雜事及時(shí)反映，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。四是說(shuō)雞毛蒜皮的小事。借此消除鄰里間的誤解，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍。五是說(shuō)不同尋常的疑事。對(duì)出現(xiàn)的可疑人物、不符合常規(guī)的情況及時(shí)反映，讓群眾化身街道的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，確保有關(guān)部門能夠及時(shí)掌握情報(bào)線索。

2.科學(xué)運(yùn)行，做到程序規(guī)范化。采取“問(wèn)、說(shuō)、議、辦、曬、評(píng)”六步法規(guī)范說(shuō)事程序：一是干部“問(wèn)”事。每月10日作為“村民說(shuō)事日”，街道和村干部集中到所聯(lián)系的網(wǎng)格，帶著問(wèn)題下訪、查找問(wèn)題走訪、解決問(wèn)題回訪，面對(duì)面聽(tīng)取群眾訴求，了解群眾滿意度情況。二是村民“提”事。村“兩委”干部工作日輪流在村“民情懇談室”接待群眾說(shuō)事，定期舉辦“村民開(kāi)放日”，讓群眾把心里的“郁悶”說(shuō)出來(lái)，把肚子里的“怨氣”撒出來(lái)，把鄰里間的“小疙瘩”解開(kāi)來(lái)，把農(nóng)村發(fā)展的“好點(diǎn)子”講出來(lái)。三是民主“議”事。由村“兩委”干部、村民代表和8-10名威信高、參政議政能力強(qiáng)的黨員群眾組成“協(xié)商議事團(tuán)”，每月20日召開(kāi)“協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類并當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的熱難點(diǎn)問(wèn)題，由議事會(huì)逐一討論協(xié)商，提出解決措施，集體民主表決。四是合力“辦”事。根據(jù)協(xié)商議定的解決方案，對(duì)本村能辦的事，指定專人辦理，并明確辦理時(shí)限；對(duì)需要上級(jí)有關(guān)部門解決的，則由村干部每周一次全程代辦或上報(bào)街道有關(guān)部門解決。五是主動(dòng)“曬”事。每月最后一天作為“說(shuō)事回訪日”，“議事團(tuán)”主動(dòng)向當(dāng)事人和利益相關(guān)方進(jìn)行信息反饋。利用黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)欄等平臺(tái)，將議題辦理的進(jìn)展情況實(shí)時(shí)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。六是辦畢“評(píng)”事。將每季度末的最后一天作為“評(píng)事日”，讓群眾對(duì)問(wèn)題辦理情況進(jìn)行評(píng)議。如未能獲2/3以上贊成票，則需重新作出答復(fù)，直到群眾認(rèn)可為止。

3.強(qiáng)化措施，做到落實(shí)精細(xì)化。為確保村民說(shuō)事制度有效運(yùn)行，配套建立了多項(xiàng)保障制度。一是搭建說(shuō)事平臺(tái)。開(kāi)通“村民說(shuō)事熱線”，公開(kāi)群工系統(tǒng)網(wǎng)址及聯(lián)系電話，設(shè)立“村民說(shuō)事微信平臺(tái)”，在各網(wǎng)格分設(shè)“院落群言堂”，方便群眾說(shuō)事。二提出“三不”要求，即不打斷、不解釋、不爭(zhēng)辯，虛心接受，絕不指責(zé)群眾，讓群眾能夠放心說(shuō)事，暢所欲言。三是建立“動(dòng)議”機(jī)制，即突發(fā)事、急難事不拘泥于時(shí)間，隨說(shuō)隨議隨辦。四是設(shè)立考核制度，把說(shuō)事工作情況作為一個(gè)重要指標(biāo)納入目標(biāo)管理，考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤。如群眾滿意率低于80%的，該村在年度目標(biāo)考核中取消一等獎(jiǎng)資格，低于60%的扣發(fā)該村“兩委”成員績(jī)效工資的30%。截至目前，通過(guò)“村民說(shuō)事”成功調(diào)解矛盾糾紛62件，代辦民事278件，解決群眾出行問(wèn)題8個(gè)，人畜飲水問(wèn)題5個(gè)，低保問(wèn)題28個(gè)，企業(yè)炮損和噪音污染問(wèn)題10個(gè)，查處“微腐敗”3人。到街道的信訪量糖壩村由一年前30余件次降至目前的4件次，水波洞村由50余件次降至6件次。有效避免了“民轉(zhuǎn)刑”“民轉(zhuǎn)訪”，降低了群眾工作的難度，基本實(shí)現(xiàn)了從“反應(yīng)式治理”向“參與式治理”的轉(zhuǎn)變。

（三）辦好“天平調(diào)解”，集中“小力量”，解決“大問(wèn)題”

為加強(qiáng)矛盾糾紛化解，街道設(shè)置了“天平調(diào)解室”，從司法、信訪、派出所等部門派駐了5名常駐調(diào)解員，全體機(jī)關(guān)和村社區(qū)干部為機(jī)動(dòng)調(diào)解員。針對(duì)具體情況，動(dòng)員當(dāng)事人親屬朋友、鄉(xiāng)賢能人、家族長(zhǎng)輩、民間意見(jiàn)領(lǐng)袖參與調(diào)解工作，在調(diào)解過(guò)程中總結(jié)出“十六字工作法”，化解成功率保持在90%以上。一是少說(shuō)多聽(tīng)。要“勤于聽(tīng)，慎于說(shuō)”。讓當(dāng)事人說(shuō)夠、說(shuō)足、說(shuō)透，不輕易打斷，不急于表態(tài)。不隨意評(píng)說(shuō)當(dāng)事人觀點(diǎn)，更不駁斥。要邊聽(tīng)邊記錄，為之后的調(diào)解打下基礎(chǔ)。二是以靜制動(dòng)。遇到雙方當(dāng)事人都在氣頭上、情緒激動(dòng)的情況下，不急于馬上調(diào)解，先將雙方當(dāng)事人隔開(kāi)，背靠背地分別做工作。待雙方情緒平靜下來(lái)再進(jìn)行調(diào)解協(xié)商，有利于提高調(diào)解成功率。三是趁熱打鐵。及時(shí)組織進(jìn)行調(diào)解，盡快找準(zhǔn)當(dāng)事人爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，直奔主題，趁熱打鐵，促成雙方和解。四是當(dāng)機(jī)立斷。調(diào)解經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合，雙方的契合點(diǎn)接近時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，持續(xù)調(diào)解下去。一旦達(dá)成協(xié)議，立即現(xiàn)場(chǎng)簽訂調(diào)解協(xié)議書(shū)，以防節(jié)外生枝，出現(xiàn)反悔現(xiàn)象。工作室成立至今，累計(jì)開(kāi)展普法宣傳15次，開(kāi)展法律知識(shí)講座6次，進(jìn)行法律援助32人，積案化解率28%。

三、鹽井街道基層社會(huì)治理創(chuàng)新的幾點(diǎn)啟示

鹽井街道肩負(fù)促一方發(fā)展保一方平安的政治責(zé)任，堅(jiān)決做到身在一線、心在一線、干在一線，持續(xù)將社會(huì)治理創(chuàng)新做得更深、更細(xì)、更實(shí)。這對(duì)于加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理具有積極啟示。

（一）千難萬(wàn)難，群眾參與就不難

俗話說(shuō)“眾人拾柴火焰高”，只有充分發(fā)動(dòng)基層群眾的主觀能動(dòng)性，讓有熱心、有能力的群眾參與到基層社會(huì)治理中，壯大社會(huì)治理隊(duì)伍，推進(jìn)群眾自治、聯(lián)防共治，讓群眾變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，擔(dān)當(dāng)起預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、傾聽(tīng)民意的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，擔(dān)當(dāng)起化解糾紛、服務(wù)鄉(xiāng)鄰的“貼心人”和“百事通”，才能使鎮(zhèn)村兩級(jí)在基層社會(huì)治理中收獲“幫手”，減少“對(duì)手”，才能更有效地保障基層平安穩(wěn)定。

（二）千事萬(wàn)事，解決問(wèn)題是大事

基層工作千頭萬(wàn)緒，矛盾再多不可怕，怕的是沒(méi)把群眾放心上，沒(méi)把群眾利益考慮在前頭，導(dǎo)致群眾怨聲載道，黨群干群關(guān)系緊張。面對(duì)信訪，拖不是辦法，躲更不是辦法，唯有走進(jìn)群眾心坎，把來(lái)訪群眾當(dāng)“家人”，把群眾來(lái)信當(dāng)“家書(shū)”，把群眾訴求當(dāng)“家事”，再難的問(wèn)題總能找到解決的辦法。鹽井街道從改進(jìn)干部作風(fēng)抓起，把每一項(xiàng)工作做實(shí)，杜絕不作為、亂作為，推動(dòng)班子成員“一崗雙責(zé)”真落地，做到信訪存量“日銷號(hào)”、積案“周周清”，每周匯總研判信訪問(wèn)題，將化解矛盾糾紛和解決群眾急難問(wèn)題作為重點(diǎn)工作常態(tài)化來(lái)抓。

（三）千策萬(wàn)策，群眾滿意是上策

群眾滿意與否是檢驗(yàn)基層工作的“晴雨表”，要群眾滿意，就要把事辦到群眾心坎上，而只有搞清楚人民群眾“盼什么”，才能在源頭上理清楚應(yīng)該為人民群眾做什么。習(xí)近平總書(shū)記指出：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”人民群眾最大最多的盼望，就是過(guò)上美好的生活。如果街道的群眾總體上都能過(guò)上美好的生活，那么就能從社會(huì)治理的源頭上奠定社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。所以順應(yīng)群眾期盼，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，才是保障基層長(zhǎng)治久安的一劑良方。

責(zé)任編輯：宋英俊