莫曉宇

【摘要】在建筑工程中，建筑電氣安裝工程是必不可少的組成部分，也是最核心部分，也面臨著質(zhì)量的亟待提升，然而，我們?cè)谘芯咳绾翁岣甙惭b質(zhì)量的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了其存在的諸多問題，嚴(yán)重影響給人們的勝場(chǎng)生活?；诖耍姎獍惭b工程技術(shù)人員必須深入研究如何滿足用戶安全、可靠、合理、適用的要求，及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 電氣安裝工程 施工管理 質(zhì)量管理

一、電氣安裝工程施工前期的管理

1.電氣施工設(shè)計(jì)圖紙管理

在相關(guān)人員進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作時(shí)，一定要緊密結(jié)合實(shí)際狀況，明確建筑項(xiàng)目施工要求，確保所設(shè)計(jì)出來的圖紙是符合行業(yè)規(guī)范和國家規(guī)定的。與此同時(shí)，在正式進(jìn)入施工階段前，要嚴(yán)格審核圖紙，根據(jù)結(jié)施工環(huán)境，詳細(xì)考察圖紙的可靠性，詳細(xì)程度和實(shí)用性。比如對(duì)線路設(shè)計(jì)是否符合整體布局、電氣設(shè)備設(shè)計(jì)位置是否合理、設(shè)計(jì)圖紙是否完整、保存是否妥當(dāng)?shù)确矫娴目疾?。在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)綜合考慮到將會(huì)影響電氣施工質(zhì)量的所有因素，同時(shí)現(xiàn)有科技技術(shù)手段進(jìn)行模擬運(yùn)行，檢測(cè)圖紙的實(shí)際運(yùn)作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并將問題解決在萌芽期，避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不可預(yù)估的損失。

2.施工原材料的管理

物資部在采購電氣原材料時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，首先要保證原材料本身質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其次，要確保原材料供應(yīng)商及原材料的合法性。此外，在進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)，保證途中的穩(wěn)定性和安全性。最后，當(dāng)原材料抵至現(xiàn)場(chǎng)后，要進(jìn)行妥善保存，這也是影響原材料質(zhì)量高低的又一關(guān)鍵因素，交代倉庫管理人員一定要在充分考慮材料本身性質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類保存，避免不同性質(zhì)的材料，再者，將天氣因素也列入考慮施范圍之中，確保原材料儲(chǔ)存的萬無一失。

3.相關(guān)施工設(shè)備的管理

安裝及調(diào)試施工設(shè)備是工程準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容之一。首先，要聘用專業(yè)知識(shí)豐富的人才從事設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試要基礎(chǔ)開始，比如，查看施工現(xiàn)場(chǎng)的照明系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所有設(shè)備都投入作業(yè)狀態(tài)時(shí)，供電系統(tǒng)能否能夠安全供電。在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí)，操作員一定要隨調(diào)試人員一道，確保后期設(shè)備的使用能夠得心應(yīng)手，并能親自解決操作中所出現(xiàn)的小問題，進(jìn)而保證工程施工工作順利開展。

二、電氣安裝工程施工過程中的管理

1.電氣安裝施工質(zhì)量的管理

在整個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)，電氣工程過程質(zhì)量始終貫于整個(gè)項(xiàng)目之中，而電氣安裝工作相對(duì)比較復(fù)雜，對(duì)施工人員職業(yè)技術(shù)水平的要求也比較高，因此，一定要加強(qiáng)此方面的工作。電氣安裝工作的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在線路鋪設(shè)及設(shè)備安裝等方面，且技術(shù)含量要求都比較高，一旦上一道工序沒有做好，勢(shì)必嚴(yán)重影響后續(xù)施工，影響建筑整體進(jìn)度，施工人員尤其要注意每一道工序的施工質(zhì)量控制工作。與此同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)管部門一定要負(fù)起責(zé)任，做好本職工作，認(rèn)真對(duì)待各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查工作，有效保證施工結(jié)果達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)。

2.電氣安裝施工工期的管理

上文提到電氣安裝工程施工技術(shù)復(fù)雜，影響施工周期的因素也比較多，一旦施工工期延長，施工方的經(jīng)濟(jì)支出就一定會(huì)有所加大，甚至嚴(yán)重超出工程預(yù)算。所以，嚴(yán)格管理施工工期是非常有必要的。首先，從管理人員到作業(yè)人員，自上而下明確自身工作目標(biāo)，建立起完善的施工進(jìn)度監(jiān)管體制。在重點(diǎn)考慮人員因素的同時(shí)，及時(shí)的監(jiān)控和控制其他影響施工進(jìn)度的因素，采取最符合建筑工程的施工技術(shù)，努力提高工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。

3.電氣安裝施工過程安全的管理

定時(shí)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，讓每一位員工都能把個(gè)人安全及建筑安全放在第一位。同時(shí)，要求施工人員在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。在進(jìn)行電氣施工時(shí)，作業(yè)人員要時(shí)刻保持警惕性，及時(shí)排除安全隱患，并進(jìn)行上報(bào)，讓問題得到妥善的處理，從源頭上消除危險(xiǎn)。最后，要在總結(jié)并吸取以往發(fā)生的安全事故案例的基礎(chǔ)上，做好預(yù)防措施，使施工人員的人身安全問題得到有效保障。從以往的安全事故分析來看，如果人員具備了很強(qiáng)的安全意識(shí)，安全事故的發(fā)生率將會(huì)大大降低，因此，提高施工人員的安全意識(shí)，是保障施工安全的先決條件。

4.電氣安裝工程的成本管理

在進(jìn)行任何一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)有一個(gè)合理的預(yù)算，但在電氣安裝工程項(xiàng)目中，由于施工過程復(fù)雜、技術(shù)要求高，往往會(huì)超出項(xiàng)目預(yù)算，致使工程成本增加，施工方的經(jīng)濟(jì)利潤嚴(yán)重縮減。因此，嚴(yán)格管理控制電氣安裝項(xiàng)目成本進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)利潤非常有必要。具體實(shí)施時(shí)，可合理利用合先進(jìn)施工技術(shù)，使施工難度降低，再根據(jù)項(xiàng)目要求，在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上下，合理選擇施工原材料，同時(shí)合理預(yù)測(cè)建筑成本，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展工作。

三、電氣安裝工程施工結(jié)束后的管理

待工程施工完成后，嚴(yán)格審查施工結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待施工項(xiàng)目相關(guān)資料歸檔保存工作，其中最重要的就是施工日志的保存，如果日后發(fā)生了利益糾紛或者質(zhì)量問題，施工日志就能真實(shí)反映實(shí)際施工情況，有效避免不必要的沖突。在進(jìn)行工程收尾和最后的驗(yàn)收工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，只有在確定工程質(zhì)量都符合相關(guān)規(guī)定之后，再向有關(guān)部門申請(qǐng)竣工，其次才是工程建筑的交付使用。為了公司以后的長遠(yuǎn)發(fā)展，在工程圓滿竣工之際，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工人員的工作情況進(jìn)行謹(jǐn)慎評(píng)估，并做出最后總結(jié)，激發(fā)其工作的積極性，在以后的工作中更加負(fù)責(zé)認(rèn)真，進(jìn)而提高工作效率。

綜上所述，在建筑工程中，電氣安裝工作是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有效管理電氣安裝工程施工，是保障工程質(zhì)量和項(xiàng)目的順利開展的重要前提。施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于工期和質(zhì)量認(rèn)識(shí)度的提高，及時(shí)處理施工過程中的所有問題，并結(jié)合工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，切實(shí)的做好施工前期準(zhǔn)備工作、施工過程控制工作和施工完成后的檢查工作，促進(jìn)電氣安裝工程穩(wěn)健發(fā)展。

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