蘇龍慶

摘要：中交廣州航道局有限公司創(chuàng)建于1954年，隸屬中國交通建設(shè)股份有限公司，作為一家集施工、科研、設(shè)計、投資為一體的大型企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括投資經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施、海洋工程、生態(tài)環(huán)保、勘察設(shè)計、疏浚吹填等。公司自成立至今，不僅在經(jīng)營管理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，在企業(yè)文化建設(shè)以及黨建工作方面也逐漸走出了自身的特色道路。

關(guān)鍵詞：中交廣州航道局有限公司；黨建；企業(yè)文化

2017年6月7日以及6月12日，中交廣州航道局有限公司董事長兼黨委書記王柏歡和公司紀(jì)委書記兼黨委副書記鄭捷依次帶領(lǐng)工會辦公室、紀(jì)委辦公室、組織部、黨委辦公室等相關(guān)負(fù)責(zé)人到設(shè)研院、交建公司進(jìn)行2017年度上半年黨建工作的檢查，兩個單位對黨建工作進(jìn)行了匯報。中交廣州航道局有限公司對黨建與企業(yè)文化建設(shè)方面極為重視。黨建工作主要指的是企業(yè)在黨政治核心的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的各種工作，確保企業(yè)依照黨的方向正確規(guī)劃發(fā)展路線，將黨員先鋒模范帶頭作用以及黨組織政治核心作用充分發(fā)揮，有利于企業(yè)增強活力、創(chuàng)建中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。在企業(yè)制度建設(shè)中，企業(yè)文化建設(shè)與黨建既有交集的方面，也有不同的地方，兩者相輔相成，共同促進(jìn)，下面筆者將從三個方面提出完善中交廣州航道局有限公司黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共建策略。希望對中交廣州航道局黨建與企業(yè)文化建設(shè)有一定的幫助。

一、正確認(rèn)識企業(yè)黨建、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展三者間的關(guān)系

（一）確定中交廣州航道局有限公司價值理念

企業(yè)經(jīng)營要素中，價值核心理念是一條重要的紐帶[2]。在企業(yè)文化建設(shè)中，價值理念是企業(yè)更快、更好發(fā)展的定力源泉。企業(yè)文化建設(shè)并非簡單的企業(yè)+文化總和，企業(yè)文化實際是作為企業(yè)知識形態(tài)和觀念形態(tài)二者相結(jié)合延伸出來的產(chǎn)物，塑造了企業(yè)的魂魄；在企業(yè)核心競爭力和綜合實力的提高中占據(jù)著重要的位置。從字面上理解，企業(yè)理念屬于價值實踐、價值評價、價值取向的總稱，即企業(yè)的行為導(dǎo)向、指導(dǎo)思想、信念以及理想。

（二）將企業(yè)精神文化當(dāng)作企業(yè)文化的核心

企業(yè)精神涵蓋人才理念、市場理念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀等多方面相關(guān)理論，這些理論與行為管理以及科學(xué)管理不同。通過對長壽企業(yè)以及世界前500強企業(yè)做出的追蹤及深入了解，美國蘭德公司得出一個重要理論：這些公司在“核心價值理念”方面是相通的。

（三）將黨建價值理念與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展相融合

中交廣州航道局有限公司應(yīng)該將本企業(yè)黨建的價值理念融合到民族、國家的價值理念中，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化的價值理念聯(lián)系在一起，這對中交廣州航道局有限公司來說，是可持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的動力源泉。

二、不斷完善企業(yè)黨內(nèi)民主制度，培育企業(yè)民主參與文化基礎(chǔ)

（一）堅持貫徹落實民主集中制

中交廣州航道局有限公司應(yīng)結(jié)合公司法人治理結(jié)構(gòu)實際的工作規(guī)則與黨組織工作制度，將“用制度管人、按規(guī)則辦事”這種工作機制逐步形成，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則[3]。落實《中共中央關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，必須通過公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體對“三重一大”做出相應(yīng)的決定，保障科學(xué)決策、民主決策，保障公司全力陽光運行，避免出現(xiàn)決策失誤[4]。

（二）充分保證黨員民主權(quán)利

首先，中交廣州航道局有限公司需加強黨員義務(wù)、權(quán)力教育，引導(dǎo)公司黨員樹立正確的自主意識。公司領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要將民主作風(fēng)強化，并且還需在公司內(nèi)部營造一種民主的氛圍，保障黨員能夠有效的管理和參與到黨內(nèi)事務(wù)。其次，公司應(yīng)將黨內(nèi)民主選舉制度建立健全，嚴(yán)格根據(jù)《中國共產(chǎn)黨地方組織選舉工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《黨章》等相關(guān)規(guī)定，在中交廣州航道局有限公司按期舉行民主投票，選舉合適的黨組織領(lǐng)導(dǎo)，黨內(nèi)民主制度可從領(lǐng)導(dǎo)干部候選人提名制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制等方面著手創(chuàng)新，讓選舉方式和選舉程序更合理、更規(guī)范[5]。

（三）強化黨務(wù)公開力度

黨務(wù)公開是落實黨員監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)以及提升黨組織工作透明度的重要路徑。中交廣州航道局有限公司應(yīng)結(jié)合實際，因地制宜，將黨內(nèi)決策征求意見制度、情況反映制度、情況通報制度建立健全，拓展黨員參與路徑。企業(yè)、黨組織改革發(fā)展必須要在聽取廣大黨員建議和意見的基礎(chǔ)上展開重大問題的決策，并將決策內(nèi)容及時告知各黨員。除此之外，在規(guī)定的范圍內(nèi)，及時利用電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)等形式公開黨務(wù)工作情況、會議精神以及相關(guān)制度文件等方面的內(nèi)容。并堅持使用票決制度和公式制度，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行選取和任用。

三、以民主建設(shè)為突破口，加強企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共建制度

（一）規(guī)劃企業(yè)黨內(nèi)建設(shè)機制

首先，中交廣州航道局有限公司應(yīng)將培養(yǎng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)劃建立，健全監(jiān)督、任免、選拔以及培養(yǎng)機制，基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制要基于市場經(jīng)濟發(fā)展的前提條件下建立。其次，重點加強民主集中制，根據(jù)會議決定、個別醞釀、民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，完善內(nèi)部決策機制和議事規(guī)則。最后，基于預(yù)防腐敗和完善懲治的前提條件下，完善監(jiān)督機制，增強權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。

（二）尊重民主決策，監(jiān)理有效決策機制

中交廣州航道局有限公司應(yīng)尊重企業(yè)員工群眾的民主權(quán)力，健全廠務(wù)質(zhì)詢、廠務(wù)公開、員工代表大會等相關(guān)制度，對民主權(quán)力展開探索，建立民意反饋機制、評估論證機制咨詢聽證機制，在企業(yè)工程招投標(biāo)、物資采購、選人用人、生產(chǎn)管理、經(jīng)營決策等重大決策中，落實和保障好職工群眾的監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和知情權(quán)。

總之，企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)在政治思想上是共通的，有著相同的目標(biāo)。企業(yè)管理屬于對人進(jìn)行的一種管理，職工通過公司的企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感，就好比同一個民族對共同地域和共通語言產(chǎn)生的認(rèn)同感，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)具有“凝魂聚魄”的作用。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共建有助于企業(yè)順利的完成各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)沿著黨的政治思想更快、更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙燕. 試論企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合之路[J]. 現(xiàn)代國企研究，2016，（24）：221

[2]李瑞宏. 績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設(shè)[J]. 經(jīng)營管理者，2016，（15）：181

[3]曾艷玲. 國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)研究[J]. 企業(yè)改革與管理，2015，（16）：160

[4]趙建國. 做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的探索[J]. 東方企業(yè)文化，2015，（13）：13+16