沈帆
摘 要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,高?;鶎狱h組織要更好地服務(wù)廣大師生,穩(wěn)健地走好網(wǎng)絡(luò)群眾路線,必須以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動服務(wù)能力提升。本文通過探索提升高?;鶎狱h組織服務(wù)能力提升的方式,以培育“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)意識為基礎(chǔ)環(huán)節(jié),創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)方式為重點(diǎn)內(nèi)容,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)制度為重要保障,以期達(dá)到更好為高校廣大黨員是師生服務(wù)的目的。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校;基層黨組織;服務(wù)能力
習(xí)近平主席在主持召開的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會中,強(qiáng)調(diào)要通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線,要在網(wǎng)絡(luò)上傾聽人民聲音,接受人民監(jiān)督,更好地為人民服務(wù),讓互聯(lián)網(wǎng)更好造福國家和人民。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,高校基層黨組織要更好地服務(wù)廣大師生,穩(wěn)健地走好網(wǎng)絡(luò)群眾路線,勢必要以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動其服務(wù)群眾能力的提升,即積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于黨組織服務(wù)的意識、方式、制度、服務(wù)本領(lǐng)等主體條件之中,為廣大黨員干部提供“適銷對路”的服務(wù),贏得其信任、滿意,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的服務(wù)新形態(tài)。
一、培育“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)意識是提升基層黨組織服務(wù)能力的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
基層黨組織服務(wù)能力提升的基礎(chǔ)在于培育優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識。所謂服務(wù)意識,是指人們主動做好服務(wù)工作的觀念、愿望,它是一種自覺的、本能的反應(yīng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,就要深入研究他們在互聯(lián)網(wǎng)時代的接受習(xí)慣、思考方式、需求特點(diǎn)、行為方式,研究他們在新興媒體中的信息表達(dá)、傳遞、接受規(guī)律等,如此植入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,培育“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)意識,學(xué)會如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”思維進(jìn)行思考、指南服務(wù),才能達(dá)成高質(zhì)量的完成服務(wù)工作的愿望,讓服務(wù)貼心知心入心,贏得黨員干部和廣大師生的滿意。
具體而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維包含如下內(nèi)涵:一是用戶思維。即以用戶為中心,既注重其體驗也注重其反饋,主要為突出用戶的主體地位,改革“供給側(cè)”?;鶎狱h組織服務(wù)應(yīng)當(dāng)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,努力為廣大師生提供更多更有價值的服務(wù),提供讓其滿意的“產(chǎn)品體驗”,例如滿足黨員的個性化學(xué)習(xí)需求,根據(jù)師生需求設(shè)定辦事地點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)“摸底”其對校園設(shè)施、教學(xué)質(zhì)量的直接體驗以改進(jìn)完善等,以此來集聚更廣泛的用戶,產(chǎn)生裂變效應(yīng),收獲更大實(shí)效。二是線上思維。當(dāng)前,人們無不成為“屏幕之民”,手機(jī)、電腦等屏幕之下,人們視移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)如水和空氣。面對“辦事不出門”、“彈幕教學(xué)”、“書記信箱”、“‘互聯(lián)網(wǎng)+黨員管理快速無縫連接聯(lián)系服務(wù)黨員”等線上需求與習(xí)慣,基層黨組織應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)“在線服務(wù)”、服務(wù)對象和區(qū)域“全覆蓋”,以此“線上服務(wù)”意識努力獲廣大師生“點(diǎn)贊”。三是大數(shù)據(jù)思維?;鶎狱h組織開展服務(wù)工作應(yīng)加強(qiáng)研究廣大黨員和師生的大數(shù)據(jù),做到主動認(rèn)識大數(shù)據(jù)、努力掌握大數(shù)據(jù)、科學(xué)分析大數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確運(yùn)用大數(shù)據(jù),以便對今后服務(wù)工作做出精準(zhǔn)分析和研判,加強(qiáng)服務(wù)工作的頂層決策。
二、創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)方式是提升基層黨組織服務(wù)能力的重點(diǎn)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了傳統(tǒng)的服務(wù)方式和途徑,也改變了服務(wù)對象的需求結(jié)構(gòu),顯然,基層黨組織傳統(tǒng)的服務(wù)方式受到嚴(yán)重沖擊,客觀上要求創(chuàng)新服務(wù)方式。在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新興媒體創(chuàng)新服務(wù)方式時,關(guān)鍵在于將“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)意識落地,“因人而異”,提供“適銷對路”的服務(wù)產(chǎn)品,讓服務(wù)更加“聰明”、更加“智慧”。
一是為上級提供“前瞻式服務(wù)”,提高決策的主導(dǎo)性。不能及時全面地掌握情況是傳統(tǒng)組織領(lǐng)導(dǎo)方式的最大的問題,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”,尤其是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,基層黨組織可以建立大數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計、分折系統(tǒng),將各種分散的數(shù)據(jù),多維度綜合,瞻顯出事件真貌,讓上級組織更清楚地了解事件的本質(zhì)和未來的趨勢,掌握決策的主動權(quán),從而“提前介入”。
二是為師生提供“菜單式服務(wù)”,提高服務(wù)的有效性。習(xí)主席強(qiáng)調(diào),“群眾路線始終是我們黨治國理政的生命線”。在高校,基層黨組織的生命線就是廣大黨員和師生,只有做好他們的服務(wù)工作,基層黨組織才能得以生存。為避免服務(wù)工作和話語“空對空”“兩層皮”,使服務(wù)工作精準(zhǔn)發(fā)力,應(yīng)改革“供給側(cè)”,以師生的需求為導(dǎo)向,爭取為其提供“菜單式”的服務(wù)。如為師生黨員們提供線上政策咨詢和個性化教育培訓(xùn)等服務(wù),搭建服務(wù)黨員的網(wǎng)絡(luò)平臺等,讓大家少跑腿、信息多跑路,從而好辦事、不添堵。
三是為黨員提供“信息化管理服務(wù)”,保證黨紀(jì)的嚴(yán)肅性?;鶎狱h組織服務(wù)功能的體現(xiàn)關(guān)鍵在于廣大黨員干部,所以離不開對黨員干部的管理。一方面可以通過黨員管理服務(wù)信息平臺,依托計算機(jī)、手機(jī)終端,解決黨員集中難、教育難、管理難、組織難等問題,成立“黨員之家”,實(shí)現(xiàn)黨建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)覆蓋”;另一方面也可以及時提醒因不過組織生活、不按時交黨費(fèi)等情況違背黨紀(jì)的黨員同志,保證黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。
三、完善“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)制度是提升基層黨組織服務(wù)能力的重要保障
“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮對基層黨組織服務(wù)能力提出了新要求,同時,也亟需清除阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的制度政策,建立科學(xué)完善的制度保障,以盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化。一是“加速行動”,清理障礙性制度,使服務(wù)暢通無阻。要保證“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)順暢運(yùn)行,首先要清理阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)發(fā)展的不合理制度政策。然而,由于基層黨組織提供的服務(wù)大都涉及到上級黨組織的體制、機(jī)制及相關(guān)的法規(guī)政策,政策制度性障礙影響著“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)落實(shí),導(dǎo)致了基層黨組織創(chuàng)新服務(wù)舉措在執(zhí)行中存在大量困難。服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化不是一項孤立的工作,而是要求黨組織從更高層級上清理制度性障礙、簡化服務(wù)部門的相關(guān)運(yùn)作程序,同時,充分利用信息化技術(shù)手段再造服務(wù)流程,加速權(quán)責(zé)關(guān)系的調(diào)整,才能開啟服務(wù)“加速器”,使“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)暢通無阻。
二是“重視評價”,構(gòu)建考評制度,使服務(wù)有力有效。過去,服務(wù)缺少科學(xué)評價,對廣大黨員和師生到底滿不滿意、歡迎不歡迎這些潛在心理,缺乏科學(xué)有效的調(diào)査反饋和統(tǒng)計分析手段,使工作考評流于主觀和形式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,一方面可以引入大數(shù)據(jù)技術(shù),在最自然、最真實(shí)的狀態(tài)下對黨員和師生進(jìn)行調(diào)査、分析,有效擺脫傳統(tǒng)調(diào)查方式的人為痕跡,避免了“被調(diào)查”心理,更加準(zhǔn)確了解其思想動態(tài)和行為走向;另一方面可在移動網(wǎng)絡(luò)平臺開通師生評價版塊和測評功能,讓師生隨時隨地對服務(wù)點(diǎn)贊、提意見建議,使基層黨組織可隨時隨地找不足、明方向、定措施;上級黨組織也可將網(wǎng)絡(luò)測評作為考核評價下級黨組織的參考依據(jù),約談提醒網(wǎng)評差的黨組織或黨組織書記,督促其整改完善,構(gòu)建以“工作實(shí)績—黨員評議—上級評價”三位一體的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督評價體系。
三是“融入法治”,完善“法防”措施,使服務(wù)剛?cè)嵯酀?jì)?;鶎狱h組織服務(wù)和法治,一個靠內(nèi)化自覺,一個靠固化強(qiáng)制。要保證服務(wù)內(nèi)化的自覺,需要固化強(qiáng)制的“法防”措施約束,建立網(wǎng)絡(luò)立法。通過建立責(zé)任落實(shí)制度、績效考評制度、信息反饋制度、監(jiān)督約束制度、安全管理制度等,以避免在服務(wù)過程中出現(xiàn)朝令夕改、形式主義、網(wǎng)絡(luò)安全隱患頻發(fā)等現(xiàn)象,使基層黨組織服務(wù)規(guī)范有效。建立網(wǎng)上輿情收集反饋機(jī)制,重點(diǎn)監(jiān)管論壇等互動欄,制定網(wǎng)上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,這樣不僅可以保障服務(wù)的質(zhì)量,而且也能針對網(wǎng)絡(luò)謠言等負(fù)能量亮劍,依法查處突破道德底線、觸碰法律紅線的人,讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)空間清明清朗。
四、提高“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)本領(lǐng)是提升基層黨組織服務(wù)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
古語有云,“求木之長者,必固其根本”?;鶎狱h組織要為廣大黨員和師生提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必先鞏固其“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)本領(lǐng)這一“根本”,包括大數(shù)據(jù)分析能力、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使用與開發(fā)能力、為民辦事能力等,服務(wù)本領(lǐng)的強(qiáng)弱大小,直接關(guān)系服務(wù)質(zhì)量等級水平,也只有練就了過硬的本領(lǐng),才能更好地通過網(wǎng)絡(luò)走好群眾路線,最大限度地實(shí)現(xiàn)廣大黨員是師生的根本利益。
要增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),需要從如下三方面著手。一是增強(qiáng)服務(wù)的技術(shù)性。在“ 互聯(lián)網(wǎng) +”專業(yè)化趨勢不斷加強(qiáng)的背景下,面對服務(wù)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,基層黨組織要樹立現(xiàn)代化意識,加強(qiáng)服務(wù)隊伍互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn),努力掌握現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高自身的綜合素質(zhì),從而在服務(wù)過程中,不僅能夠使用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段保證服務(wù)落實(shí),而且也能通過現(xiàn)代化技術(shù)手段的運(yùn)用,做網(wǎng)絡(luò)安全“衛(wèi)士”,如對網(wǎng)絡(luò)上的信息加以篩選、及時清理網(wǎng)絡(luò)垃圾信息、最大限度地阻止有害信息進(jìn)入服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。二是增強(qiáng)服務(wù)的專業(yè)性?;鶎狱h組織服務(wù)本領(lǐng)的體現(xiàn)關(guān)鍵在于廣大黨員干部,而要加強(qiáng)黨員干部的理論功底,提高服務(wù)水平,一方面要通過有組織、有計劃、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下各種學(xué)習(xí)載體,如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)終端,微博、微信、手機(jī)APP等,引導(dǎo)其線上學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí),另一方面可以根據(jù)不同黨員干部學(xué)習(xí)需求情況,開展“個性化”選學(xué),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時限等。三是增強(qiáng)服務(wù)的靈活性。據(jù)我國第36次《互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月,全國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,其中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比為88.9%,由此可見我國網(wǎng)絡(luò)覆蓋面之大,而在高校,絕大多數(shù)青年教師或者學(xué)生更是對“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)的接受度不會有大問題。但不可避免,在整個服務(wù)隊伍和服務(wù)對象中占少數(shù)的年長者等特殊群體對“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)的認(rèn)知及接受程度確實(shí)存在一定困難,即便如此,仍然要高度重視,靈活處理,例如黨員干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)辦不到,可以送紙質(zhì)材料;線上辦事學(xué)不會,可以面對面辦理,甚至上門服務(wù),使“面對面”和“鍵對鍵”服務(wù)相得益彰。
參考文獻(xiàn):
[1]李莉.高校基層黨組織服務(wù)能力提升探究[J].大學(xué)教育,2017,2:174-176.
[2]姜平.互聯(lián)網(wǎng)+思維在高?;鶎狱h組織建設(shè)中的應(yīng)用研究[J].知識經(jīng)濟(jì),2017,11:143-145.
[3]李貴海.高校黨的建設(shè)科學(xué)化的目標(biāo)選擇及其路徑研究[D].東北師范大學(xué),2016.
[4]張巖.“互聯(lián)網(wǎng)+教育”理念及模式探析[J].中國高教研究,2016,2:70-73.