王蓉
【摘要】在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,會(huì)計(jì)制度也逐漸趨于完善,本文通過責(zé)任不同、服務(wù)對(duì)象不同、工作內(nèi)容存在關(guān)聯(lián),三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行討論,并通過減少政策差異、明確工作責(zé)任、加強(qiáng)溝通、為員工培訓(xùn),四個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)方式進(jìn)行總結(jié),使其能夠在企業(yè)中發(fā)揮自身作用,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,希望為關(guān)注這一話題的人們提供參考。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);稅務(wù)會(huì)計(jì);政策差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的影響,其之間有一定的聯(lián)系,但也有一定的不同,為了能夠促進(jìn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展,提高企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)效率,需要將強(qiáng)二者之間的聯(lián)系,使會(huì)計(jì)管理更加規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)責(zé)任不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間,存在責(zé)任不同的現(xiàn)狀,稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容為稅務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行處理,并在工作的過程中降低稅收成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,并合理制定稅收計(jì)劃,使企業(yè)管理人員能夠制定合理的決策,達(dá)到管理目標(biāo)。則務(wù)會(huì)計(jì)在工作中,需要核對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況,處理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表,使管理人員能夠及時(shí)了解財(cái)務(wù)情況,并合理制定發(fā)展方向,促進(jìn)企業(yè)合理運(yùn)行。
(二)服務(wù)對(duì)象不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間,存在服務(wù)對(duì)象不同的現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理工作內(nèi)容時(shí),需要將企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行整理,并將企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核對(duì),使企業(yè)管理人員能夠通過相關(guān)數(shù)據(jù),了解企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行情況,并為管理人員制定相關(guān)策略提供理論依據(jù)。稅務(wù)人員在工作時(shí),需要將稅收減免、稅收籌劃等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理,使管理人員能夠了解企業(yè)的稅務(wù)情況,并制定合理的管理方向,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)工作內(nèi)容存在關(guān)聯(lián)
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容存在關(guān)聯(lián),具體可以通過以下兩個(gè)方面來了解,第一,稅務(wù)會(huì)計(jì)在處理相關(guān)工作時(shí),可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司的財(cái)務(wù)情況,并根據(jù)公司的發(fā)展情況整理稅務(wù)會(huì)計(jì)編制。在稅務(wù)會(huì)計(jì)在工作時(shí),其能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)的信息上,整理稅務(wù)內(nèi)容,這樣的方法,能夠提高公司會(huì)計(jì)的工作效率。第二,當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用稅務(wù)報(bào)表時(shí),由于其需要在報(bào)表中反映出公司的稅務(wù)情況,進(jìn)而在制作財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中,需要注意稅務(wù)的延時(shí),通過這樣的方法,能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)出公司財(cái)務(wù)情況,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)方式
(一)減少政策差異
在協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系時(shí),需要減少政策差異,具體可以通過以下兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn),第一,使用傳統(tǒng)的方法對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí),由于管理制度不完善,進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)管理權(quán)力重疊的問題,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容合理分類,為了能夠在企業(yè)中協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系,需要企業(yè)合理應(yīng)用這一政策,減少政策中的差異。第二,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間存在較大的差異性,在應(yīng)用相關(guān)政策后,企業(yè)同樣存在一定問題,影響企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率,為了能改變這一現(xiàn)狀,管理人員需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,將會(huì)計(jì)工作進(jìn)行明確分類,例如:管理人員需要完善會(huì)計(jì)人員的管理制度,并對(duì)其加強(qiáng)管理,并定期開展員工大會(huì),在會(huì)議中明確工作內(nèi)容、工作范圍等,將管理制度進(jìn)行統(tǒng)一,減小政策之間存在的差異[1]。
(二)明確工作責(zé)任
在協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系時(shí),需要明確工作責(zé)任,具體可以通過以下兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn),第一,為了能夠提高會(huì)計(jì)人員的工作效率,企業(yè)管理人員需要在根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,質(zhì)量完善的會(huì)計(jì)管理制度,并落實(shí)這一管理制度,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)能夠了解自身工作內(nèi)容、工作范圍等。并且會(huì)計(jì)人員在工作的過程中,還需要對(duì)工作情況、工作效率、工作的準(zhǔn)確等方面進(jìn)行監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)其數(shù)據(jù)中存在問題,需要其進(jìn)行合理管理,并提高數(shù)據(jù)的精確度。第二為了能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的協(xié)調(diào)性,還需要制定完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,例如:企業(yè)管理人員在制定管理準(zhǔn)則的過程中,需要將會(huì)計(jì)人員使用的核算方法進(jìn)行統(tǒng)一,并將營業(yè)收益與資本收益進(jìn)行區(qū)分,明確工作的責(zé)任,避免重稅、漏稅的事件發(fā)生,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系更加明確[2]。
(三)加強(qiáng)溝通
在協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系時(shí),需要加強(qiáng)溝通,具體可以通過以下兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn),第一,為了能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)具有良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,企業(yè)可以拉近兩個(gè)部門之間的距離,使其能夠在工作中加強(qiáng)聯(lián)系,并調(diào)高工作效率。第二,為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間加強(qiáng)溝通,需要定期開展會(huì)訓(xùn)會(huì)議,在會(huì)議中,會(huì)訓(xùn)人員可以討論工作中存在的問題,并將工作情況向管理人員進(jìn)行反饋,通過這樣的方法,能夠提高員工的工作效率。另外,當(dāng)企業(yè)在使用新的管理方法對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理之后,會(huì)產(chǎn)生一定問題,影響員工的工作效率,在會(huì)議中,員工可以向管理人員反饋工作中存下的問題,通過這樣的方法,管理人員能夠了解員工工作現(xiàn)狀,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,提高工作效率。
(四)為員工培訓(xùn)
為了促進(jìn)則務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)融合,需要管理人員聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員能夠了解工作內(nèi)容、工作方式等,使其能夠了解工作內(nèi)容。另外,專業(yè)的技術(shù)人員還可以引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)訓(xùn)共同完成會(huì)計(jì)方面的工作,使其會(huì)訓(xùn)人員能夠加強(qiáng)配合,并提高工作效率。另外,在培訓(xùn)的過程中,為了能夠提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力,還需要在培訓(xùn)之后,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核,使其能夠提高對(duì)培訓(xùn)的重視程度。
三、結(jié)論
綜上所述,由于目前我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間存在一定差異,但促進(jìn)二者協(xié)調(diào)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了改變發(fā)展現(xiàn)狀,需要在管理的過程中,使用合理的管理方法,加強(qiáng)二者的合作,會(huì)計(jì)人員能夠了解工作的內(nèi)容、工作的方式,對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理管理,提高管理能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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