高倩

10年前，也就是2008年7月10日，App Store的出現(xiàn)徹底改變了游戲方式和手機(jī)價(jià)值。

10年前閃亮登場的App Store不僅為iPhone的應(yīng)用程序和游戲開發(fā)敞開了大門，同時(shí)也引發(fā)了一場編程革命。

Capybara Games聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁內(nèi)森·韋拉（Nathan Vella）總結(jié)，“我認(rèn)為App Store對游戲行業(yè)的影響不可估量。 在iPhone之前，你開發(fā)的是游戲機(jī)、手持設(shè)備或是PC游戲，手游根本不值一提。 而現(xiàn)在，App Store一躍發(fā)展為規(guī)模最大的游戲平臺?！?h3>變革開始

今年1月，蘋果公司宣布去年向游戲開發(fā)商分成了265億美元。App Store最初發(fā)布時(shí)，只有500個(gè)幾乎沒有下載量的應(yīng)用程序，現(xiàn)在，它已經(jīng)成為坐擁1300億次下載量，約220萬個(gè)應(yīng)用程序的巨型應(yīng)用平臺。這個(gè)過程，蘋果公司用了10年時(shí)間。

App Store發(fā)布之前，蘋果公司急需一群愿意為完全未經(jīng)測試的平臺創(chuàng)造新產(chǎn)品的開發(fā)人員，但公司發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)開發(fā)人員因循守舊，似乎只有游戲開發(fā)者最渴望大展拳腳。

所以第一批出現(xiàn)在App Store中的應(yīng)用，大多數(shù)都是游戲開發(fā)人員大開腦洞創(chuàng)造的各類游戲。其中不乏圍繞熟悉IP開發(fā)的游戲，如《古惑狼賽車3D》《俄羅斯方塊》和《超級猴子球》；也有完全原創(chuàng)的游戲，如《重力方塊》《怪物大危機(jī)》《勇者無敵》和《虛幻女神》；還有許多桌面經(jīng)典游戲，如國際象棋、西洋棋和麻將等。

軟件開發(fā)公司Digital Legends首席執(zhí)行官澤維爾·卡里略（Xavier Carrillo）說：“通過制定商業(yè)模式和分銷規(guī)則，App Store重新定義了游戲產(chǎn)業(yè)和游戲開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，并將智能手機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献顣惩娴挠螒蚱脚_，數(shù)量上更是碾壓式趕超游戲機(jī)和便攜式游戲設(shè)備100倍。除此之外，從實(shí)體零售到數(shù)字下載，App Store徹底改變了游戲分銷渠道?！?/p>

卡里略回憶，自己曾與史蒂夫·喬布斯和蘋果公司執(zhí)行團(tuán)隊(duì)會面，共同準(zhǔn)備《勇者無敵》游戲的推介和主題演講。即使是在App Store的早期階段，他已將App Store視為顛覆式的游戲分發(fā)平臺，“App Store建立在iTunes的成功基礎(chǔ)之上，覆蓋了蘋果公司在全世界的廣大用戶。在當(dāng)時(shí)，游戲和應(yīng)用的分發(fā)是一個(gè)僅由運(yùn)營商和發(fā)行商垂直控制的獨(dú)立領(lǐng)域，門檻很高，運(yùn)營商只選擇幾個(gè)游戲或應(yīng)用在分銷渠道上展示，你需要有很強(qiáng)的人脈力量及業(yè)務(wù)能力才能打開這些大門，而且大部分情況都通過跨國談判和交易才可能實(shí)現(xiàn)。對于那些設(shè)法躋身發(fā)行商的手機(jī)商店應(yīng)用開發(fā)者來說，收入分成比例也十分不合理，發(fā)行商通常要求拿9成。而另一方面，App Store在簡化游戲和應(yīng)用發(fā)布流程的同時(shí)， 僅要求3成的營收比例。的確，這是一場巨大的改革?！?h3>

正式發(fā)布

即使那些起初沒有興趣參與App Store的人也會被它上線后的影響力所震撼。

《超級猴子球》的首席工程師，現(xiàn)任Sculpin工作室總監(jiān)的戈登·伍德（Gordon Wood）說：“作為一名用戶，App Store能夠讓我快速輕松地發(fā)現(xiàn)并安裝新軟件，上面的應(yīng)用不但可以滿足我的需求，還有許多我從未想象過的功能。看到無數(shù)新奇的想法被做成應(yīng)用并得以在市場上推廣，真是激動(dòng)人心。 作為開發(fā)者，App Store讓開發(fā)到發(fā)布的過程變得非常簡單?！?/p>

作為第一批App Store游戲《游戲怪物大危機(jī)》的開發(fā)者，Capybara Games總裁內(nèi)森·韋拉補(bǔ)充，“2008年，數(shù)字商店還處于萌芽期。我們都知道Xbox、PSN，還有早期的Steam，但還沒有一個(gè)平臺能有效地將消費(fèi)者與他們想要的游戲聯(lián)系起來，蘋果公司推出的這款簡單直觀且專為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的商店，無疑打開了一個(gè)新天地，它讓移動(dòng)設(shè)備變成便攜式電腦，并且可以隨意購買任何軟件。 我當(dāng)時(shí)就被App Store的縝密構(gòu)思震撼了?！?/p>

早期曾為iPhone做Feint手游，后創(chuàng)建手游語音應(yīng)用Discord的杰森·塞特羅恩（Jason Citron）認(rèn)為，“App Store最吸引人的是，用戶想要購買游戲或應(yīng)用，再也不需要去線下的實(shí)體店，而是在線上就可以完成。這點(diǎn)非常重要。App Store能夠快速簡單地提供游戲和支付方式，還為各種規(guī)模的開發(fā)商和全世界的用戶提供分配方案。我猜到App Store一定會崛起， 但沒想到App Store發(fā)展得這么迅猛，誰也想不到?！?h3>全新思路

蘋果公司推出App Store的初衷，是創(chuàng)建一個(gè)相對于其他手機(jī)商店更開放的平臺，這的確是項(xiàng)改革性舉措，但如果它沒有被綁定到iPhone上，也不可能產(chǎn)生如今的影響。

卡里略回憶第一次看到iPhone時(shí)的情景，“我們立即被iPhone整體設(shè)計(jì)的美感以及導(dǎo)航的靈活性所吸引，屏幕的大小和分辨率增強(qiáng)了圖形的觀感，實(shí)現(xiàn)了前所未有的視覺效果。iPhone推出的時(shí)候，其他智能手機(jī)都還在使用物理鍵盤，觸摸屏是一個(gè)全新事物，我們完全不知道它該如何適配游戲控制。但經(jīng)過一系列測試后，我們意識到它可以在游控領(lǐng)域開辟出許多可能性。我們突然意識到，觸屏設(shè)計(jì)再不能走老路，而是要從零開始，以全新方式來滿足玩家與游戲互動(dòng)的需求。我們正在走向一片未知的新世界?！?/p>

更重要的是，在iPhone問世之前，智能手機(jī)市場分為兩個(gè)主要操作系統(tǒng)Symbian和Java，而這兩個(gè)系統(tǒng)對用戶都不算友好。相比之下， iOS系統(tǒng)很容易開發(fā)并實(shí)現(xiàn)游戲與手機(jī)的適配。

杰森·塞特羅恩最初為iPhone設(shè)計(jì)了益智類角色扮演系列游戲《虛幻女神》， 這一系列游戲的設(shè)計(jì)初衷，其實(shí)是為深度挖掘這款手機(jī)的觸控能力，“這是量變到質(zhì)變的升華，觸摸屏體驗(yàn)非常適合更休閑的游戲體驗(yàn)，但并不是為骨灰游戲和玩家而生的游戲方式。所以我們面臨的問題就變成如何設(shè)計(jì)出符合iPhone特性的新游戲，最大限度發(fā)揮這款手機(jī)的優(yōu)勢。換句話說，我們對iPhone游戲的定位是否只限于適合觸屏功能的休閑類功能和游戲？我不知道是否有人也思考過這些問題，但近年來，手機(jī)游戲正在發(fā)生巨大的變化，已經(jīng)允許玩家純粹地享受游戲，而不再需要為了精準(zhǔn)控制而與鼠標(biāo)、鍵盤沒完沒了地死磕。作為游戲開發(fā)者，能親身經(jīng)歷這樣的變化，感覺非常有趣?！?/p>

現(xiàn)在與未來

App Store早期的應(yīng)用開發(fā)者回顧自iPhone問世后的10年，一致認(rèn)為，這10年對游戲和手機(jī)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

內(nèi)森·韋拉說：“我看到App Store成為匯集各類游戲歡聚一堂的大家庭，從極具創(chuàng)意的獨(dú)立游戲到出其不意的流行游戲應(yīng)有盡有?，F(xiàn)如今App Store已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)上——整個(gè)游戲行業(yè)已經(jīng)將iOS視為游戲設(shè)備?！?/p>

戈登·伍德表示，“觸屏游戲發(fā)展到今天已經(jīng)相當(dāng)普及，所以人們很難想像最初為iPhone設(shè)計(jì)出一款適配的游戲是有多么困難。時(shí)下，我們都早已習(xí)慣在手機(jī)上玩游戲，觸屏方面的問題也很少成為設(shè)計(jì)階段的問題。移動(dòng)設(shè)備的容量和性能不斷增強(qiáng)，已經(jīng)變得十分強(qiáng)大，在開發(fā)得當(dāng)?shù)那闆r下，甚至可以與游戲機(jī)相匹敵，在這樣的大環(huán)境下，游戲開發(fā)者的日子只會變得越來越好?！?/p>

iPhone最大的優(yōu)勢在于，它是第一個(gè)能夠消除應(yīng)用發(fā)布的壁壘，滿足游戲即時(shí)購買，并且獲得主流認(rèn)可的移動(dòng)設(shè)備。對于游戲行業(yè)，甚至整個(gè)軟件行業(yè)而言，當(dāng)游戲開發(fā)商可以跳過發(fā)行商，直接在App Store上發(fā)布游戲，而用戶只需輕擊按鈕即可下載的那一刻，就標(biāo)志著游戲行業(yè)顛覆性時(shí)期的到來。這使得從鍵盤上敲入代碼到玩家玩上游戲的過程變得更加快捷，一個(gè)人或一個(gè)小團(tuán)隊(duì)就可以自己獨(dú)立開發(fā)游戲并且快速獲得成功。

曾經(jīng)有許多這樣的小公司和初創(chuàng)公司，如今已經(jīng)成長為行業(yè)中的佼佼者，引得大型游戲發(fā)行商也開始紛紛效仿。這正是App Store為整個(gè)行業(yè)帶來的積極影響

在App Store上發(fā)布Discord平臺的杰森·塞特羅恩認(rèn)為，未來應(yīng)該逐步消除智能手機(jī)游戲開發(fā)和其他平臺游戲開發(fā)之間的界限，“我希望游戲開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化軌跡是這樣的——越來越多的開發(fā)人員將智能手機(jī)視為游戲設(shè)備的一種，而玩家也把智能手機(jī)視為不可或缺的游戲設(shè)備。每個(gè)人都應(yīng)該享受有多種體驗(yàn)游戲的樂趣的渠道，對于無法使用游戲機(jī)或臺式機(jī)的玩家來說，移動(dòng)設(shè)備為他們能夠加入大型游戲并參與游戲中更多的社交體驗(yàn)提供了極大的便利。”

對于內(nèi)森·韋拉和戈登·伍德這樣的應(yīng)用開發(fā)者來說，重新構(gòu)思免費(fèi)游戲的商業(yè)模式是未來發(fā)展重要的一步。伍德說：“雖然App Store上有數(shù)以百計(jì)的精彩游戲，但我希望市場能從免費(fèi)模式轉(zhuǎn)向訂閱或收費(fèi)模式，如果蘋果公司在App Store中增加訂閱支付模式，這將有助于我們?yōu)橥婕姨峁┡c在游戲機(jī)和PC端一樣更為豐富的游戲體驗(yàn)。”

雖然有人認(rèn)為免費(fèi)游戲可能會給iPhone和App Store拖后腿，但其他人還是相信它深遠(yuǎn)的影響力。

杰森·塞特羅恩認(rèn)為，“我相信iPhone和其他移動(dòng)設(shè)備共同引領(lǐng)了免費(fèi)游戲的浪潮，并促其成為主流趨勢，隨著移動(dòng)設(shè)備技術(shù)進(jìn)步及各家手游的創(chuàng)新與迭代，手游在逐漸變得簡單易玩，為玩家?guī)砀邮孢m的體驗(yàn)。與此同時(shí)，手游也漸漸成為游戲行業(yè)的主流。相對于傳統(tǒng)游戲大都是‘先購買才能玩的套路，手游越來越多地以免費(fèi)體驗(yàn)的方式進(jìn)入玩家的視野，也正是因此，玩家們才有機(jī)會去力挺那些優(yōu)秀資深游戲開發(fā)者創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的作品，從而促進(jìn)游戲行業(yè)的良性發(fā)展。”