張學龍

摘 要：在當前社會經濟發(fā)展中，公路工程占據的地位十分重要，成本費用管理施工進行的過程當中，可以幫助建筑企業(yè)節(jié)省下來一定成本，使用比較低下的成本將道路工程完成，切實的提升企業(yè)經濟效益水平。因此建筑企業(yè)實際運行的過程當中，應當將本企業(yè)實際情況作為依據，對自身的成本管控模式進行優(yōu)化調整。

關鍵詞：建筑；公路施工企業(yè)；成本管控；策略；分析；現(xiàn)階段

1.建筑企業(yè)企業(yè)成本費用管理的重要性

在我國公路不斷擴建的情況下，逐漸開拓出來了一個十分廣闊的市場，這也就是建筑行業(yè)，建筑行業(yè)隸屬于建筑行業(yè)包含的范圍內，公路逐漸增多的情況下，進入到這個行業(yè)當中的施工人員數量也逐漸提升，在公路網線規(guī)模不斷擴大的情況下，建筑會為人民群眾帶來很多方便，因此建筑行業(yè)本身具有效率高以及速度快等特征，因此建筑行業(yè)的規(guī)模呈現(xiàn)出來一種不斷擴大的趨勢，與此同時人們對道路工程的質量也提出了更高的要求，道路工程進行的過程中，其實也會承擔一定道路工程風險，如果在某一個環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)問題，就會讓企業(yè)承擔十分沉重的損失，所以建筑企業(yè)應當在風險控制領域當中施行一定保障性措施。在業(yè)務量逐漸提升的背景下，在建筑成本費用領域當中的資金投入力度也呈現(xiàn)出來一種不斷提升的態(tài)勢，在建筑成本費用提升的背景下，企業(yè)經濟效益水平肯定會逐漸降低，在建筑的各個環(huán)節(jié)當中，每一項成本費用都應當得到有效地控制，建筑企業(yè)既應當將客戶的實際需求作為出發(fā)點，在對服務質量做出保證的同時提升成本管控力度，盡可能讓不科學合理的費用支出得到有效地控制，這是建筑企業(yè)成本費用管控施工記性的過程中，應當切實注意到的問題。

企業(yè)想要對建筑成本費用進行控制，一定需要對成本費用形成深入的認識，在道路工程進行的過程當中，會在道路建筑環(huán)節(jié)當中產生一系列的費用，其中包含車輛及相關施工人員的薪酬、建筑人員保險費用、燃料費用等，在此基礎上可以發(fā)現(xiàn)的是，在企業(yè)運行起來之后，會產生各種類型的費用，在支出這些費用的過程當中需要得到數量眾多的資金支持，因此企業(yè)建筑企業(yè)應當在成本管理領域當中使用嚴格的控制措施，以免企業(yè)在實際運行的過程中出現(xiàn)不必要的資金浪費問題，成本費用控制是企業(yè)建筑企業(yè)改進經營管理方法的過程中，應當使用到的一項必要性措施，也是企業(yè)降低成本并提升效益的過程中，應當使用到的一項有效性比較強的措施。

2.建筑企業(yè)成本管理領域中存在的問題

建筑企業(yè)實際上是一個復雜性比較強的經營組織，涉及到的各個流程都十分復雜，建筑企業(yè)主要承擔的任務是貨運以及建筑等施工，需要面對很多客戶，并為其提供建筑服務，與此同時建筑企業(yè)也需要使用到十分穩(wěn)定的后勤作為保障內容，總而言之，企業(yè)的主要產品其實就是服務，服務其實是一種無形的產品，企業(yè)假如想要為客戶提供優(yōu)質的服務，就需要花費一定資金對服務順利開展做出保證，因此在實際經營的過程中，需要花費很多成本，因為企業(yè)經營流程實際上具有一定復雜性，因此成本管理領域當中實際上也存在很多問題，會在企業(yè)提升本身經濟效益水平的過程中，起到一定阻礙性作用。在建筑企業(yè)當中，人工成本費用在整體成本管理費用當中占比較大，因為大部分費用都隸屬于營運成本費用包含的范圍內，比方說材料成本、人工成本等，在每一項費用當中，都存在很多細節(jié)性施工，因此會讓各個領域當中的費用管理施工變得更為復雜。材料成本費用當中，建筑過程當中需要使用到的綁扎用尼龍繩等；人工費用領域當中，全部參與到建筑流程當中施工人員的花銷，上文中所說的這些費用當中假如任何一個環(huán)節(jié)的分配不是十分科學合理，都有可能在建筑環(huán)節(jié)當中造成十分嚴重的浪費，因此會對企業(yè)的經濟效益水平造成十分嚴重的負面影響。

3.作業(yè)成本法在建筑企業(yè)中的適應性

3.1建筑間接費用分配模式單一性強

現(xiàn)階段建筑企業(yè)實際運行過程中產生的間接費用即便是會經過企業(yè)分配，但是分配過程中使用到的分配標準仍然是單一分配模式。間接費用在運營期間要高于直接費用，如果仍然使用單一分配模式有可能引發(fā)成本計算錯誤問題，對成本計算結果精準性造成一定影響，依據實際施工經驗，在施工過程中，間接費用成本分配領域當中應用的方法，可以使用作業(yè)成本法，作業(yè)成本法實際應用的過程當中，可以精準的對間接費用成本進行核算，從而也就可以對成本計算結果的精準性做出一定保證。

3.2服務類型不同

單一分配或者服務模式難以讓不同類型客戶的實際需求得到滿足。在進行實際施工過程中，可以將各個客戶的服務類型依據實際需求開展多樣化服務，讓服務具備一定個性化特征。道路工程進行的過程中，科學合理的使用作業(yè)成本法，可以將地區(qū)和建筑線路的不同性作為依據，將不同類型服務的成本核算出來，也可以對成本核算結果的精準性做出保證。

4.作業(yè)成本法在建筑企業(yè)中的作用

在采購環(huán)節(jié)當中，施行招標、對標采購制度，對招投標環(huán)節(jié)的透明性做出保證，以便于可以對各個備件的性價比做出保證。針對大宗產品使用招標采購模式，針對數量少但是價值高的物品使用對標模式，針對價值低但是數量多的物品使用議標模式，所以可以讓采購施工的成本得到有效地控制，與此同時各類材料的質量可以得到大幅度提升。在對備件質量進行保證的過程中，應當嚴格的對備件的質量進行控制，積極的開展廢物利用及維修施工。爭取可以讓廢舊的備件得到循環(huán)應用，廢舊備件可以得到應用的情況下，不可以更換新的備件?？己私Y果直接和每一個施工人員的獎金相互聯(lián)系在一起，以便于可以讓變動成本得到有效地控制，在生產環(huán)節(jié)當中，企業(yè)設備更新及改造力度應當得到大幅度提升，依據本企業(yè)實際情況，去對管理模式進行優(yōu)化調整，逐步提升人力資源利用率，對生產成本進行控制，以便于可以在建筑企業(yè)實際運行的過程中，起到一定促進性作用。

結語

總而言之，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也得到了大幅度提升，建筑企業(yè)各項管理施工進行的過程中，涉及到的一項重要施工是成本管理，在成本管理施工進行的過程當中，涉及到的最為重要的施工就是成本控制，成本控制可以分為多個方面，在建筑企業(yè)實際運行的過程當中，細致的對成本費用進行控制，以便于可以對企業(yè)順利運行做出一定保證。

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（作者身份證號碼：130102197509191532）