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        加強(qiáng)醫(yī)院黨務(wù)管理促進(jìn)和諧醫(yī)院創(chuàng)建

        2018-07-18 17:52:04鐘利明
        智富時(shí)代 2018年5期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)建

        鐘利明

        【摘 要】和諧醫(yī)院建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)公里醫(yī)院改革的目標(biāo)之一,是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中面臨的一個(gè)重要課題。黨務(wù)工作是醫(yī)院建設(shè)重要組成部分,在醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,強(qiáng)化醫(yī)院黨務(wù)管理,有利于促進(jìn)醫(yī)院改革的深化,對(duì)于促進(jìn)和諧醫(yī)院的構(gòu)建具有一定的促進(jìn)作用。本文就如何加強(qiáng)醫(yī)院黨務(wù)管理來促進(jìn)和諧醫(yī)院創(chuàng)建進(jìn)行了相應(yīng)分析和探討,以期能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)院黨務(wù)管理;和諧醫(yī)院;創(chuàng)建

        醫(yī)院黨務(wù)工作是提高醫(yī)院工作人員思想政治修養(yǎng)的有效途徑,對(duì)于促進(jìn)公立醫(yī)院改革事業(yè)的開展和進(jìn)行具有重要作用和意義。此外,加強(qiáng)醫(yī)院黨務(wù)管理工作,還有利于推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程。強(qiáng)化黨務(wù)管理,提高醫(yī)院工作人員的服務(wù)意識(shí),建立符合醫(yī)院服務(wù)理念的制度、流程規(guī)范,從而達(dá)到緩解醫(yī)病矛盾的目的,進(jìn)而推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。

        一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高思想素養(yǎng)

        (一)貫徹理論精神

        先進(jìn)文化精神是武裝醫(yī)院人員頭腦的重要精神食糧,在加強(qiáng)思想架設(shè)工作中,必須要注重對(duì)先進(jìn)理論的貫徹落實(shí)。在這一方面,醫(yī)院既要注重對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義精神的貫徹落實(shí),注重做好各個(gè)先進(jìn)理論成果的貫徹落實(shí)。同時(shí)要高舉十九大旗幟,將習(xí)近平總書記的一些列新思想、新觀點(diǎn)和新論斷落實(shí)到醫(yī)院的思想建設(shè)之中。抓住“兩學(xué)一做”要點(diǎn),保醫(yī)院工作人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神之上。同時(shí)還要注重聯(lián)系醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際,將思想教育工作融入到實(shí)際的醫(yī)院工作之中,把理論知識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)自己工作向前發(fā)展的有效措施,保障每一個(gè)醫(yī)院工作人員都能夠時(shí)刻保持思想的先進(jìn)性。

        (二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

        醫(yī)院黨務(wù)組織是思想建設(shè)工作的主導(dǎo)部門,在強(qiáng)化思想工作中,必須要注重建立起學(xué)習(xí)型的醫(yī)院黨務(wù)組織。一方面要對(duì)一段黨務(wù)組織隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的管理,改進(jìn)其學(xué)習(xí)模式。醫(yī)院可以采用集中學(xué)習(xí)模式與個(gè)人學(xué)習(xí)模式相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。既要強(qiáng)化集中的專題研討教育,深入總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)又要鼓勵(lì)黨務(wù)工作人員積極參與各種成人、網(wǎng)絡(luò)教育,激勵(lì)黨務(wù)工作人員的自我提高,引導(dǎo)黨務(wù)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。另一方面要注重營(yíng)銷學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。醫(yī)院應(yīng)通過網(wǎng)站、院報(bào)等方式進(jìn)行宣傳工作,提高黨務(wù)人員和醫(yī)院?jiǎn)T工的學(xué)習(xí)意識(shí)。此外,醫(yī)院還要注重拓展自己的黨務(wù)教育陣地,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式。

        (三)強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)

        文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是相輔相成的,強(qiáng)化文化建設(shè)對(duì)于推進(jìn)思想建設(shè)具有不可替代的作用。首先,醫(yī)院要展開核心價(jià)值學(xué)習(xí)談?wù)摴ぷ?,使員工能夠形成思想共識(shí)。其次,醫(yī)院要注重完善制度流程,將醫(yī)院的服務(wù)理念合理融入到制度流程之中,強(qiáng)化制度流程的規(guī)范化、服務(wù)性。再次,要注重規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)行為,提高員工的服務(wù)意識(shí),將醫(yī)院核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于行。最后,醫(yī)院在日常工作中要注重開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在活動(dòng)過程逐漸提升醫(yī)院?jiǎn)T工的精神文明修養(yǎng),推進(jìn)醫(yī)院的精神建設(shè)工作。

        二、加強(qiáng)黨建管理,落實(shí)黨建工作

        (一)落實(shí)管理制度

        第一,落實(shí)黨務(wù)責(zé)任制度,在醫(yī)院黨務(wù)管理工作中,要將工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化落實(shí),使工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上,緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù),把黨建工作的要求落實(shí)到分管工作中去,保障每一個(gè)員工的思想和行動(dòng)先進(jìn)性。同時(shí)還要注重做好各項(xiàng)管理工作的細(xì)化,做好細(xì)節(jié)管理工作,全面促進(jìn)管理制度的有效落實(shí)。第二,分解落實(shí)黨建目標(biāo)。在黨建工作中,建立黨建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化機(jī)制和完成情況定期通報(bào)制度,將黨建工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化再落實(shí),保障黨建工作目標(biāo)的高效完成。第三,創(chuàng)新黨務(wù)管理制度。在醫(yī)院黨務(wù)管理工作開展過程中,還要注重對(duì)黨務(wù)管理機(jī)制的改進(jìn),創(chuàng)新管理方式和管理行為,從而推進(jìn)黨務(wù)管理工作的有效落實(shí)。

        (二)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

        在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,要制定符合實(shí)際的先進(jìn)人才引進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)社會(huì)先進(jìn)人才的引進(jìn),提高高層人才引進(jìn)待遇。通過引進(jìn)先進(jìn)的人才,可以有效擴(kuò)充醫(yī)院的黨務(wù)人員隊(duì)伍,提高人員隊(duì)伍的綜合水平。同時(shí)還要有計(jì)劃地進(jìn)行醫(yī)院骨干人員的培養(yǎng),鼓勵(lì)技術(shù)骨干繼續(xù)攻讀學(xué)習(xí),為醫(yī)院技術(shù)骨干創(chuàng)造更多的出國(guó)留學(xué)機(jī)會(huì),使其能夠了解前沿的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。此外,醫(yī)院還要做好科室主任的目標(biāo)管理考核、評(píng)價(jià)工作,將科室主任的評(píng)價(jià)考核機(jī)制作為其工作考核的參考因素,制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)科室主任的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。

        三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧環(huán)境

        (一)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

        在醫(yī)院黨務(wù)管理工作中,要注重強(qiáng)化黨政廉潔建設(shè)。第一,醫(yī)院黨務(wù)人員以及各級(jí)干部要做好帶頭工作,充分發(fā)揮自身的帶頭作用。領(lǐng)帶人員要深入到醫(yī)院的基層工作之中,聽取基層工作人員的意見和建議,幫助基層工作人員解決工作過程中所遇見的實(shí)際問題。第二,強(qiáng)化黨員工作的教育監(jiān)督。在作風(fēng)建設(shè)中,要認(rèn)真開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)教育,同時(shí)建立起科學(xué)的教育監(jiān)督機(jī)制,并積極開展典型示范教育。第三,建立長(zhǎng)效的黨風(fēng)廉潔機(jī)制,推進(jìn)專項(xiàng)治理和源頭防腐。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院基建工作的監(jiān)督和管理,強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院工作人員招聘、醫(yī)用耗材中級(jí)招標(biāo)采購(gòu)等工作的監(jiān)督,全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

        (二)強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)

        第一,強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的職業(yè)道德教育。通過職業(yè)道德教育,引導(dǎo)醫(yī)院工作人員樹立起高尚的職業(yè)道德,幫助醫(yī)院工作人員樹立起服務(wù)意識(shí)。同時(shí)建立配套的日常工作監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于醫(yī)院日常工作中存在的各種不良現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處理。第二,完善醫(yī)院工作流程機(jī)制。在醫(yī)院日常工作中,要注重加大醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)教育,向員工明確職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)。第三,完善醫(yī)院醫(yī)德評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)醫(yī)院的管理工作進(jìn)行全面的進(jìn)度和制約,同時(shí)可以將考核結(jié)果納入到員工的績(jī)效評(píng)級(jí)以及職位晉升之中,并配以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

        四、調(diào)動(dòng)積極因素,創(chuàng)建和諧醫(yī)院

        (一)積極開展志愿服務(wù)

        醫(yī)院要擴(kuò)大支援服務(wù)隊(duì)伍,積極開展各種支援服務(wù)工作,從而推進(jìn)和諧醫(yī)院創(chuàng)建。在日常工作中,醫(yī)院可以倡導(dǎo)黨員、團(tuán)員以及黨建組織帶頭參加志愿服務(wù)工作,樹立榜樣作用。醫(yī)院還可以招募大學(xué)生以及社會(huì)人員加入到志愿者隊(duì)伍之中。此外,醫(yī)院還可以通過網(wǎng)站、宣傳欄以及微博等進(jìn)行志愿服務(wù)精神宣傳。在志愿服務(wù)工作中,醫(yī)院還要注重規(guī)范志愿者的服務(wù)行為,對(duì)志愿者進(jìn)行培訓(xùn)教育,不斷提高志愿者的服務(wù)能力和水平。

        (二)規(guī)范民主決策機(jī)制

        強(qiáng)化民主制度對(duì)于推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)具有重要作用,醫(yī)院在進(jìn)行重要事項(xiàng)的決策時(shí),可以召開職工代表大會(huì),通過討論制定和完善醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案。在醫(yī)院的日常工作中,還要做好黨務(wù)、政務(wù)工作公開,及時(shí)公開各種工作信息和數(shù)據(jù)資源,接受群眾的監(jiān)督,從而推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。

        五、結(jié)束語

        醫(yī)院黨務(wù)管理工作對(duì)于推進(jìn)和諧醫(yī)院創(chuàng)建具有重要作用和意義,醫(yī)院在實(shí)際工作中,要抓住黨務(wù)管理工作要點(diǎn),深化黨務(wù)人員以及員工的思想教育工作,提高員工的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)醫(yī)院還要注重進(jìn)行文化建設(shè)和民主決策制度建設(shè),全面推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)步伐。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]靳春萍.如何加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展[J].祖國(guó),2016(24):86-86.

        [2]潘軍,李琳.建設(shè)服務(wù)型黨組織 促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展——蘇州市中醫(yī)醫(yī)院加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐和探索[J].醫(yī)藥,2016(8):00110-00110.

        [3]孫丹.推動(dòng)醫(yī)院管理現(xiàn)代化與創(chuàng)新發(fā)展——抓好黨建工作促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展[J].今日財(cái)富,2016(13):141-142.

        [4]沈永祥,鄭志方,丁夏夏,等.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)院的思考[J].管理觀察,2017(26):150-152.

        [5]徐晨露.政工管理對(duì)醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力的促進(jìn)工作研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(12):87-87.

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