劉志耕

由于上市公司董事會(huì)秘書的職責(zé)繁瑣復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任重大，所以，對(duì)董秘在道德品質(zhì)、管理能力及工作經(jīng)驗(yàn)等各方面的綜合素質(zhì)和要求都非常高，且總體上高于公司的其他高管。實(shí)際上，董秘不僅承擔(dān)了上市公司董事會(huì)秘書長(zhǎng)的職責(zé)，而且成為首席公司治理官，公司合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防范的守護(hù)者，在公司市值管理特別是資本運(yùn)作方面發(fā)揮了無(wú)可替代的作用。然而，董秘的平均薪酬卻遠(yuǎn)低于公司的其他高管，遠(yuǎn)不能體現(xiàn)董秘創(chuàng)造的價(jià)值和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的反差，如何解決該問(wèn)題？

盡管董秘的職責(zé)、作用、價(jià)值都很大，盡管同樣為上市公司高管，但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2016年和2017年，A股上市公司董秘的平均年薪分別為49萬(wàn)元和54萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于媒體披露的、按照證監(jiān)會(huì)劃分的上市公司18個(gè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)的2016年和2017年高管年薪的平均值709萬(wàn)元和755萬(wàn)元。同時(shí)，2017年董秘最高年薪前三位分別是821.5萬(wàn)元、581萬(wàn)元和547萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于A股上市公司高管年薪前三位的方大特鋼董事鐘崇武、泛海控股董事張博和浙江龍盛董事、副總經(jīng)理徐亞林的4036萬(wàn)元、1771萬(wàn)元和1506萬(wàn)元。而2017年薪酬最低的55位董秘的年薪僅在1萬(wàn)至12萬(wàn)元。由此可見，董秘的薪酬水平不僅遠(yuǎn)低于上市公司的其他高管，而且遠(yuǎn)不能體現(xiàn)董秘的價(jià)值，這對(duì)調(diào)動(dòng)董秘工作的積極性，提升董秘的工作水平和工作質(zhì)量頗為不利。

董秘薪酬偏低原因很多，主要有以下三種：

一是董秘的任期較其他高管偏短。董秘不僅要能力強(qiáng)、智商高和情商好，而且需有充沛的精力和耐勞的精神，能加班加點(diǎn)、任勞任怨，所以，董秘既是技術(shù)活，還是體力活，而這些條件只有年富力強(qiáng)的中年人能夠適應(yīng)和具備。由于一般上市公司自身較難培養(yǎng)出這種人才，因此，董秘從外單位聘用的占比較大，而要聘用就一定會(huì)有雙向比較和選擇，同時(shí)董秘的流動(dòng)性也會(huì)大大增加。所以，董秘在上市公司的任期時(shí)間相對(duì)于其他高管要短，很多董秘等不到加薪，或等不到拿股份成為大股東的“自己人”就辭職離開。任期短，又不是“自己人”，其薪酬自然要低。

二是受工資偏低行情的連鎖影響。董秘的流動(dòng)性大決定了上市公司在聘用董秘談報(bào)酬時(shí)，一定會(huì)有試用和臨時(shí)的心理，薪酬自然不會(huì)很高，再由于很多上市公司還會(huì)受董秘低薪酬行情的影響，對(duì)聘用董秘的薪酬自然不會(huì)很高，但不排除一些公司因?qū)Χ氐闹匾暬驅(qū)枚氐奶貏e需要給付較高薪酬（如IPO），而正是這少部分的高期望、高薪酬，促進(jìn)了一些董秘可能會(huì)為高薪酬而頻繁跳槽，這又造成了董秘工作的臨時(shí)性，從而使得很多董秘進(jìn)入了工作臨時(shí)、任期短暫、工資不高和跳槽頻繁的連鎖怪圈，董秘薪酬自然不容易長(zhǎng)高。

三是缺乏對(duì)董秘的保護(hù)機(jī)制和薪酬指導(dǎo)制度。盡管法律規(guī)定了上市公司董秘屬于高管，但實(shí)際上很多董秘僅是名義上的高管，而且薪酬遠(yuǎn)未達(dá)到所在公司高管的平均水平。由于我國(guó)法律法規(guī)僅規(guī)定了對(duì)董秘的職責(zé)和要求，缺乏對(duì)董秘合法權(quán)益的有效保護(hù)機(jī)制，更沒有對(duì)董秘薪酬方面的指導(dǎo)意見，從而使得董秘只有履行責(zé)任的義務(wù)，沒有維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)，這不僅使得董秘在應(yīng)聘洽談工資及要求體現(xiàn)價(jià)值時(shí)常常處于劣勢(shì)，而且使得董秘的薪酬往往是隨行就“低”。

盡管董秘薪酬偏低原因很多，但最根本的原因還是由于缺乏對(duì)董秘薪酬明確、具體的規(guī)范和指導(dǎo)意見。要使得董秘的薪酬能夠體現(xiàn)其價(jià)值，使得董秘的付出和風(fēng)險(xiǎn)能夠有相應(yīng)回報(bào)，建立健全對(duì)董秘薪酬及工作績(jī)效考評(píng)的指導(dǎo)意見是當(dāng)務(wù)之急。指導(dǎo)意見不僅要在董秘薪酬的高低標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式等方面有明確、具體、可行、有效的指導(dǎo)和規(guī)范意見，而且應(yīng)該根據(jù)董秘工作的特點(diǎn)明確必要的考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制及具體措施，特別是要能妥善并有效解決好董秘薪酬與董秘工作成效、勞動(dòng)強(qiáng)度及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)系，解決好充分調(diào)動(dòng)董秘工作積極性和提高董秘工作質(zhì)量的關(guān)系。

當(dāng)然，有了制度還必須抓好對(duì)制度的及時(shí)貫徹和有效落實(shí)。一方面，各上市公司是做好董秘薪酬制度貫徹落實(shí)的主體，上市公司必須確保對(duì)制度的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效執(zhí)行；另一方面，證券管理部門應(yīng)做好對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度真正落到實(shí)處，還應(yīng)該根據(jù)執(zhí)行中暴露的問(wèn)題及時(shí)做好對(duì)制度的修訂和完善，以確保制度的指導(dǎo)性、可行性和有效性。