陳九霖

有意義的冒險(xiǎn)，成功之后會(huì)惠及千家萬(wàn)戶、推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，即使運(yùn)氣不佳而失敗也是有意義的。畢竟，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，靠的就是前赴后繼的冒險(xiǎn)與努力，這才是企業(yè)家的天性和企業(yè)家精神的本質(zhì)

2018年上半年，國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)災(zāi)難頻發(fā)。4月，美國(guó)商務(wù)部宣布重啟對(duì)中興通訊的制裁禁令，禁止該公司以任何形式從美國(guó)進(jìn)口商品，禁期長(zhǎng)達(dá)7年。由于嚴(yán)重依賴從美國(guó)進(jìn)口芯片等元器件，中興通訊進(jìn)入“休克狀態(tài)”。盡管6月出現(xiàn)轉(zhuǎn)圜，美國(guó)商務(wù)部與公司達(dá)成新和解協(xié)議，但后者付出了高昂的代價(jià)。還有聯(lián)想集團(tuán)，因一次國(guó)際會(huì)議上沒(méi)有投票支持華為的5G計(jì)劃，遭網(wǎng)民口誅筆伐；去年的財(cái)報(bào)虧損。他們都是老牌企業(yè)，打著的招牌都是科技企業(yè)，可他們的科技含量在哪里？若要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的重大進(jìn)步，靠企業(yè)家精神！

敢冒風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家，才會(huì)成真正“大咖”

1979年，曾在汽車系統(tǒng)工作20多年的李嵐清，跟美國(guó)通用汽車洽談技術(shù)引進(jìn)時(shí)，對(duì)方詢問(wèn)能不能直接進(jìn)行Joint Venture。當(dāng)時(shí)，翻譯不知道如何翻譯，幾經(jīng)周折后譯成合資經(jīng)營(yíng)。李嵐清將此寫進(jìn)遞送國(guó)務(wù)院的會(huì)談簡(jiǎn)報(bào)。開(kāi)明的鄧小平批道：合資經(jīng)營(yíng)可以辦。從此，中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)如雨后春筍。Venture是什么意思？冒險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)。投資界的Venture Capital，直譯風(fēng)險(xiǎn)投資。通用汽車談及合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，概念應(yīng)是我們一起經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，換句話說(shuō)，一起投機(jī)、冒險(xiǎn)。是啊，誰(shuí)敢打保票投資就一定賺錢？幾個(gè)高智商的諾貝爾獎(jiǎng)得主經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期資本管理公司以失敗而告終；索羅斯一次虧空過(guò)30億美元；巴菲特一次損失過(guò)60多億美元；特朗普一次賠本92億美元。

投資界把投資分成天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資等，其中的天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資都是冒險(xiǎn)投資，甚至可以理解為投機(jī)。為什么叫天使投資？很大程度上指這筆錢很可能打水漂，就算是天使送人了吧！投資界的說(shuō)法是，十個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)賺了就算是成功的。孫正義、徐新、徐小平等投資人光彩照人的背后，你知道他們有多少失敗的案例？據(jù)說(shuō)，孫正義失敗了一百多個(gè)項(xiàng)目。巴菲特的黃金搭檔芒格談起伯克希爾公司時(shí)說(shuō)：“如果把我們最成功的10筆投資去掉，我們就是一個(gè)笑話?！泵髦L(fēng)險(xiǎn)很大，為什么還要投資？因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)就有利益，有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)越大回報(bào)越高。以孫正義為例，光是投資阿里巴巴的8000萬(wàn)美元，高峰時(shí)有720億美元的賬面價(jià)值。

投資難保不冒險(xiǎn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)更是如此。愛(ài)迪生發(fā)明電燈，一萬(wàn)多次才點(diǎn)亮；居里夫人提煉鐳，做過(guò)上萬(wàn)次的實(shí)驗(yàn)才成功。芯片也好，電腦也罷，都是投入了大量的資金和人力進(jìn)行研發(fā)才得以成功，成果出來(lái)之前都可以理解為冒險(xiǎn)，差別只是程度不同。

中興通訊出現(xiàn)今天的窘境、聯(lián)想集團(tuán)拿不出搶占市場(chǎng)的核心技術(shù)，都與研發(fā)投入不夠有很大的關(guān)系：他們太過(guò)“寄生于”別人的開(kāi)發(fā)成果，缺乏冒險(xiǎn)精神。

其實(shí)，冒險(xiǎn)是企業(yè)家的天性，是企業(yè)家精神的核心。源于法國(guó)的名詞企業(yè)家，原意就是指冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或組織者。后來(lái)經(jīng)英國(guó)轉(zhuǎn)往美國(guó)后，其涵義變成一群冒險(xiǎn)且承擔(dān)責(zé)任的人。

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》2017年發(fā)布。習(xí)近平總書記指出，市場(chǎng)的活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。2018年的總理政府工作報(bào)告提出，激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神。

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王。我國(guó)進(jìn)入新時(shí)代的大背景下，必須大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)有創(chuàng)新精神的企業(yè)家茁壯成長(zhǎng)，包容那些在法制范圍內(nèi)因冒險(xiǎn)而失敗的企業(yè)家。時(shí)下企業(yè)，有幾個(gè)擁有自己的核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力？無(wú)論技術(shù)還是商業(yè)模式，我國(guó)的企業(yè)還是以模仿居多、獨(dú)創(chuàng)為少。然而，隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的程度越來(lái)越高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，只有那些擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能脫穎而出。同理，只有那些具有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家，才會(huì)成為真正的“大咖”“大神”。

自己跌倒了爬起來(lái)，才能受到社會(huì)的尊重

在我國(guó)，要真正弘揚(yáng)敢于冒險(xiǎn)、獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)家精神，需要在幾個(gè)方面努力。

首先，通過(guò)數(shù)代人的努力，進(jìn)一步完善我國(guó)的文化?！独献印分v：“吾有三寶，一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。”像不敢為天下先的民間俗語(yǔ)特別多，如“木秀于林，風(fēng)必摧之”“人怕出名豬怕壯”。從保守做人，“明哲保身，進(jìn)退自如”的角度，這些不無(wú)道理?？墒牵瑥纳鐣?huì)、人類的進(jìn)步看，如果沒(méi)有人敢“冒天下之大不韙”，我們今天即使當(dāng)上皇帝，也只能受到人抬馬馱的最高待遇，一次微服私訪要鞍馬勞頓數(shù)月，而不是飛機(jī)高鐵一日萬(wàn)里。我們?cè)诒３治幕孕诺耐瑫r(shí)，一定要傳揚(yáng)和發(fā)展，而不能寄生于往者。只有變祖宗過(guò)時(shí)之法，越過(guò)先人阻礙生產(chǎn)力的藩籬，通過(guò)冒險(xiǎn)、實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)新與突破，才能對(duì)我國(guó)文化的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，才能體現(xiàn)出企業(yè)家精神。

其次，必須努力爭(zhēng)取良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。改革開(kāi)放前夕，蕪湖市的個(gè)體戶年廣久雇工經(jīng)營(yíng)，制作和銷售“傻子瓜子”得以致富。由于打破了當(dāng)時(shí)的社會(huì)格局，年廣久因此三次入獄，罪名分別為投機(jī)倒把罪、牛鬼蛇神、流氓罪。最后觸動(dòng)了最高領(lǐng)導(dǎo)人，三次被鄧小平點(diǎn)名與支持。300元錢起家的牟其中，很早就冒險(xiǎn)做飛機(jī)易貨、衛(wèi)星發(fā)射、開(kāi)發(fā)滿洲里等業(yè)務(wù)，為此被扣上“投機(jī)倒把、買空賣空”的罪名入獄。后因南德集團(tuán)信用證詐騙案入獄。所謂“投機(jī)倒把、買空賣空”的罪名，現(xiàn)在已成笑柄；信用證詐騙，只有留待后人評(píng)論了！其實(shí)，像年廣久、牟其中這類事例不勝枚舉。因此，有人說(shuō)，中國(guó)企業(yè)家要么在獄中，要么在通往監(jiān)獄的路上。這種情況下，企業(yè)家冒險(xiǎn)的天性受到壓抑與打擊。但是，要改變這種狀況，不能僅靠別人的恩賜，企業(yè)家需要自身的堅(jiān)強(qiáng)和爭(zhēng)取。只有我們自己跌倒了爬起來(lái)，才能受到社會(huì)的尊重，單靠我們呼吁政府和社會(huì)包容是不夠的。

最后，冒險(xiǎn)要考慮代價(jià)，要有底線。進(jìn)行任何重大決策，必須考慮成功與失敗兩種可能性，要預(yù)備好失敗后的代價(jià)，尤其要考慮到失敗是否會(huì)導(dǎo)致一蹶不振。有東山再起的機(jī)會(huì)，就可以大膽地去嘗試，去冒險(xiǎn)，去犯錯(cuò)，去跌倒，去勝利，去用生命再創(chuàng)生命。當(dāng)然，失敗了，我們也要敢于面對(duì)與承擔(dān)。發(fā)生在2004年的中國(guó)航油事件，被一些人描繪出“冒險(xiǎn)”“賭博”，但那不是事實(shí)！我承認(rèn)，我在中國(guó)航油事件中失敗了，跌得很慘，然而，我沒(méi)有逃避，沒(méi)有推卸責(zé)任，而是主動(dòng)承擔(dān)了，甚至背了黑鍋。我無(wú)怨無(wú)悔，始終樂(lè)觀向上。讓那些至今仍糾結(jié)于此之人“在黑暗中咬牙切齒”去吧！

冒險(xiǎn)可能會(huì)成功，但失敗的概率居多，而失敗的滋味是痛苦的甚至?xí)G掉生命。但有意義的冒險(xiǎn)，成功之后會(huì)惠及千家萬(wàn)戶、推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，即使運(yùn)氣不佳而失敗也是有意義的。畢竟，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，靠的就是前赴后繼的冒險(xiǎn)與努力，這才是企業(yè)家的天性和企業(yè)家精神的本質(zhì)！