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        國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略

        2018-07-13 13:32:45左聰聰
        現(xiàn)代營銷·理論 2018年3期
        關(guān)鍵詞:國企黨建文化建設(shè)策略

        左聰聰

        摘 要:國有企業(yè)的工作內(nèi)容很多,但主要的組成部分是國企黨建和企業(yè)文化建設(shè),以及可持續(xù)發(fā)展道路等。對于國有企業(yè)而言,黨建工作卻又“始終是國有企業(yè)的獨特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是建立我國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征”。為企業(yè)的長久發(fā)展和黨建工作的順利開展提供新的方法和思路,以便實現(xiàn)企業(yè)黨建工作增強實效、適應(yīng)改革,為企業(yè)文化建設(shè)提供思想保證。本文論述了國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵,并闡述了國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促策略。

        關(guān)鍵詞:國企黨建 文化建設(shè) 共促 策略

        國有企業(yè)黨建是國有企業(yè)文化建設(shè)得以持續(xù)推進的引擎。國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)具有交叉內(nèi)涵,思想政治教育成為國有企業(yè)精神文化建設(shè)的有機組成部分,黨建制度與經(jīng)營管理制度共同形成國有企業(yè)制度文化體系,黨團組織活動成為國有企業(yè)行為文化建設(shè)的重要內(nèi)容和載體,“造魂”和“效益”是國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的共同追求。

        一、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵

        共同的工作目標(biāo)。國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共同目標(biāo)是提高企業(yè)凝聚力和競爭力,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作都是以企業(yè)員工的日常生活為突破口,然后逐漸提高教育層面,最后上升到思想政治理論的層面。重視思想政治理論宣傳是國企黨建開展工作的主要方式,通過不同類型的教育方式使企業(yè)員工樹立正確的理想信念和價值觀,以此提高企業(yè)凝聚力和競爭力,國企黨建工作的重要內(nèi)容和工作目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)文化建設(shè)以黨建工作為基礎(chǔ),為企業(yè)的各層面服務(wù)。

        共同的工作方向。國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作方向都是為了提高企業(yè)工作效率,促進社會主義企業(yè)不斷發(fā)展。國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)都是在社會主義道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價值觀的指導(dǎo)下開展工作。基于這一方向,企業(yè)才能在國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)雙引擎下健康發(fā)展。

        共同的工作對象。國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)面向的工作對象都是企業(yè)內(nèi)部員工。以人為本是兩者一直堅持的工作方法,兩者的工作都要從員工出發(fā),為員工服務(wù),同時理論結(jié)合實踐。時刻從以人為本的理念出發(fā),思考問題解決問題。黨建和企業(yè)文化建設(shè)都很重視員工工作和學(xué)習(xí)的積極性和主動性,為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的空間與環(huán)境。兩者因為共同的工作對象相互配合,相輔相成。

        兩者共促的重要意義。國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)在本質(zhì)上有很多相似之處,二者的共同促進作用也很明顯,兩者之間也可相互監(jiān)督相互作用。國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促就如同一個臺前一個幕后,國企黨建是幕后負(fù)責(zé)為前臺提供指導(dǎo)思想和準(zhǔn)則;企業(yè)文化建設(shè)是前臺負(fù)責(zé)展示呈現(xiàn)幕后由辛苦得來的成績。兩者就像一個共同體,不可分割,放在一起可以發(fā)揮一加一大于二的效果。

        二、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促策略

        國有企業(yè)管理體制方面的創(chuàng)新。建立“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體系。雙向進入是指符合國有企業(yè)黨委原成員,依法按照程序來進入企業(yè)的董事會、經(jīng)理會、監(jiān)事會等等,也是黨委會按照黨章等進行吸納符合董事會經(jīng)理會和監(jiān)事會的黨員成員的渠道。交叉任職是指選出能夠具有擔(dān)任黨建領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理的黨員干部來任職黨委書記或者是董事長?!半p向進入、交叉任職”這一模式的宗旨是要發(fā)揮國有資產(chǎn)股權(quán)優(yōu)勢,以達到確保國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,以及企業(yè)發(fā)展的政治方向。

        企業(yè)制度文化方面的創(chuàng)新。第一,完善國有企業(yè)黨內(nèi)民主制度,培養(yǎng)企業(yè)民主參與文化基礎(chǔ)。黨的生命就是黨內(nèi)民主,因此我們要通過完善黨內(nèi)民主建設(shè)來加強黨內(nèi)民主制度體系,可以通過貫徹落實民主集中制、保障黨內(nèi)民主權(quán)利,以及強化黨務(wù)公開力度進行開展,完善國有企業(yè)黨內(nèi)民主制度的工作。第二,健全國有企業(yè)反腐倡廉制度,加強企業(yè)廉政文化建設(shè)氛圍。由于國有企業(yè)的特殊性質(zhì),在國企中建立行之有效的反腐倡廉制度尤為重要。可以通過堅持貫徹落實國有企業(yè)“三重一大”制度和構(gòu)建積極有效的反腐倡廉教育制度,以及構(gòu)建權(quán)力運行制衡體系來進行反腐倡廉工作。

        企業(yè)行為文化方面的創(chuàng)新。第一,提高文化活動的創(chuàng)新度,來增強黨團組織影響力。國有企業(yè)可以從行為文化角度來進行創(chuàng)新,對文化活動的形式和文化活動的內(nèi)容進行拓展創(chuàng)新。在行為文化方面,充分發(fā)揮黨團組織的主導(dǎo)地位,調(diào)動廣大黨員和團員積極主動地參加企業(yè)行為文化活動,來增加企業(yè)黨團組織建設(shè)的向心力。第二,通過發(fā)揮新媒體平臺的優(yōu)勢,來擴大先進文化的輻射力。,國有企業(yè)一直都在承擔(dān)著政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任以及社會責(zé)任等,面對新媒體的迅猛發(fā)展,使國有企業(yè)在面對挑戰(zhàn)的同時,也迎來了進行黨建和思想政治工作的新渠道。在進行利用新媒體平臺進行宣傳時,要設(shè)計好國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,確保企業(yè)能夠在先進文化中占領(lǐng)高地,以加強企業(yè)在先進文化中的輻射能力。

        三、結(jié)語

        總之,國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)雖然有一些差異,但從工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作對象等方面看國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)有很多共同點。企業(yè)文化建設(shè)需要國企黨建工作為其提供正確的政治指引和強有力的思想政治理論基礎(chǔ),同時國企黨建的新成果對企業(yè)文化建設(shè)具有重要參考意義。

        參考文獻:

        [1]魏麗娜.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略[J].當(dāng)代化工研究,2017

        [2]呂偉娟.基于核心價值觀的國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)[J].法制與社會,2013

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