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        房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃存在的問(wèn)題及解決措施

        2018-07-12 15:20:48慕恩成
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)師稅種籌劃

        慕恩成

        房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),稅收在房地產(chǎn)開發(fā)公司的成本中占有相當(dāng)大的比重。為了有效合理的控制企業(yè)稅收成本,最大限度的減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)企業(yè)必須做好稅收籌劃工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

        一、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃存在以下問(wèn)題

        (一)企業(yè)稅務(wù)管理水平普遍不高,稅收籌劃方案依賴稅務(wù)師事務(wù)所完成

        我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管理存在的問(wèn)題:(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)提高稅務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠,多數(shù)企業(yè)存在“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的思想,稅收管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力支持;(2)企業(yè)里沒(méi)有配備專業(yè)的稅務(wù)師,企業(yè)稅務(wù)管理水平普遍不高,無(wú)法獨(dú)立完成稅收籌劃方案,稅收籌劃方案只能依賴專業(yè)的稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)和稅務(wù)師事務(wù)所完成。

        (二)稅收籌劃方案對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境考慮不夠,可操作性不強(qiáng)

        房地產(chǎn)現(xiàn)階段制定的稅后籌劃方案可操作性不強(qiáng)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)房地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)家政治政策、經(jīng)濟(jì)政策和金融政策的影響較大,由于房地產(chǎn)企業(yè)多數(shù)的稅收籌劃方案由稅務(wù)師事務(wù)所完成,稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)相關(guān)政策了解不夠,制作稅收籌劃方案時(shí)大多以相關(guān)財(cái)稅法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行,這樣制定出來(lái)的稅收籌劃方案由于沒(méi)有充分考慮經(jīng)濟(jì)和金融政策的影響,可操作性不強(qiáng);(2)稅收籌劃方案必須與企業(yè)相關(guān)制度流程結(jié)合,與企業(yè)當(dāng)前管理水平相匹配,由于稅務(wù)師事務(wù)所難以深入企業(yè)內(nèi)部了解相關(guān)制度流程,編制方案時(shí)對(duì)企業(yè)管理水平考慮較少,所以制定的方案大多可操作性不強(qiáng)。

        (三)制定的稅收籌劃方案不全面,多為專項(xiàng)稅收籌劃和單一稅種稅收籌劃,缺乏覆蓋開發(fā)項(xiàng)目全流程、全稅

        種的項(xiàng)目總體稅收籌劃

        房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)務(wù)中涉及增值稅、土地增值稅及企業(yè)所得稅等11個(gè)稅種,稅負(fù)比例占收入總額的13%-15%,影響稅收籌劃方案的因素多,大多企業(yè)制定的是單一的土地增值稅、增值稅或企業(yè)所得稅稅收籌劃方案,很少有企業(yè)制定覆蓋全部稅種的總體稅收籌劃方案,房地產(chǎn)項(xiàng)目跨越周期長(zhǎng),先后經(jīng)歷項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、拿地、建設(shè)、銷售、竣工等六個(gè)階段,每個(gè)階段稅收籌劃的著重點(diǎn)不同。項(xiàng)目周期內(nèi)不確定性因素較多,國(guó)家的稅收政策也在不斷變化,當(dāng)前階段房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃大多以專項(xiàng)稅收籌劃為主,如拿地方式的稅收籌劃,這樣的稅收籌劃方案只就單一事項(xiàng)展開籌劃,存在著一定的局限性。上述稅收籌劃方案優(yōu)點(diǎn)是就單一稅種和事項(xiàng)展開籌劃,突出了籌劃重點(diǎn),容易解決當(dāng)前的具體問(wèn)題。缺點(diǎn)是沒(méi)有將其籌劃方案放在項(xiàng)目總體稅收籌劃中比對(duì)分析,考慮問(wèn)題有一定的局限性,編制的稅收籌劃方案不一定是最佳的方案。

        (四)重視稅收籌劃方案的制定工作,不重視稅收籌劃的執(zhí)行和事后總結(jié)分析工作

        當(dāng)前大多房地產(chǎn)企業(yè)都非常重視前期的稅收籌劃方案編制工作,往往經(jīng)過(guò)幾個(gè)月反復(fù)的整改才將方案確定下來(lái)。但對(duì)方案確定后實(shí)際執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和事后分析工作做得不夠好,具體表現(xiàn)在以下方面:(1)沒(méi)有制定稅收籌劃方案的執(zhí)行計(jì)劃,方案沒(méi)有具體責(zé)任人,方案執(zhí)行流于形式;(2)對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反饋,沒(méi)有根據(jù)政策和情況的變化對(duì)方案及時(shí)進(jìn)行修改;(3)對(duì)方案的執(zhí)行率和偏差率沒(méi)有及時(shí)總結(jié),對(duì)執(zhí)行偏差原因分析不透徹,不及時(shí)。

        二、完善房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃具體措施

        (一)高度重視稅務(wù)管理工作,以企業(yè)為主導(dǎo)制定稅收籌劃方案

        (1)企業(yè)要提高稅務(wù)管理的認(rèn)識(shí),摒棄過(guò)去“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的思想,讓稅務(wù)管理工作得到領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力支持,使稅收管理工作嵌入各個(gè)業(yè)務(wù)流程中;(2)加強(qiáng)稅收管理的組織建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,大的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立專門的稅務(wù)管理部門,專門進(jìn)行企業(yè)的各項(xiàng)稅收籌劃工作。小的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)稅務(wù)師專門對(duì)接和負(fù)責(zé)稅收籌劃工作;(3)在編制稅收籌劃方案時(shí),要摒棄過(guò)去依賴稅務(wù)師事務(wù)所的老觀念。以企業(yè)為主導(dǎo)、以稅務(wù)師事務(wù)所輔導(dǎo)方式制定稅收籌劃方案,因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)行業(yè)情況和企業(yè)管理環(huán)境最了解,這樣制定出來(lái)的方案更切合企業(yè)的實(shí)際。

        (二)制定稅收籌劃方案時(shí)要充分了解國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定的方案可操作性要強(qiáng)

        (1)要充分調(diào)研與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的政治政策、經(jīng)濟(jì)政策和金融政策,了解這些政策與國(guó)家相關(guān)稅收政策的關(guān)聯(lián)性及其影響度,制定稅收籌方案時(shí)要以相關(guān)財(cái)稅法規(guī)為主要依據(jù),同時(shí)綜合考慮其他政治經(jīng)濟(jì)政策的影響,制定切實(shí)可行的稅收籌劃方案;(2)制定稅收籌劃方案時(shí)要充分結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)相關(guān)得制度流程及運(yùn)營(yíng)管理水平,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理水平及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平。只有充分結(jié)合上述各種因素,才能制定出適合企業(yè)實(shí)際的稅收籌劃方案;(3)制定稅收籌劃方案時(shí)要充分調(diào)動(dòng)相關(guān)各方的積極性,財(cái)務(wù)部要與各部門充分溝通,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,與稅務(wù)師事務(wù)所的專業(yè)人員充分溝通,確保制定的方案全面無(wú)遺漏,符合國(guó)家相關(guān)政策。

        (三)編制稅收籌劃方案要脈絡(luò)清晰、主次分明,要以企業(yè)總體稅收籌劃為主線,各項(xiàng)目、各稅種、各專項(xiàng)稅收籌劃方案為輔助編制稅收籌劃方案

        (1)房地產(chǎn)企業(yè)要緊密結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定出企業(yè)的稅務(wù)管理戰(zhàn)略,根據(jù)稅務(wù)管理戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排各個(gè)階段的稅收籌劃工作;(2)房地產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)國(guó)家的稅收政策法規(guī)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)稅務(wù)管理戰(zhàn)略,首先制定出企業(yè)總體的稅務(wù)籌劃方案;(3)房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)總體稅收籌劃方案制定出各個(gè)項(xiàng)目、各稅種的詳細(xì)稅收籌劃方案,制定的各個(gè)項(xiàng)目、各稅種的稅收籌劃方案要與公司總體稅收籌劃方案充分比較比對(duì);(4)制定個(gè)稅種詳細(xì)籌劃方案時(shí)要突出重點(diǎn),以增值稅、土地增值稅及企業(yè)所得稅為籌劃重點(diǎn),其他稅種為籌劃非重點(diǎn)。

        (四)既要重視稅收籌劃方案的制定工作,也要重視稅收籌劃的執(zhí)行和事后總結(jié)分析工作

        (1)要高度重視稅收籌劃方案的制定工作。房地產(chǎn)企業(yè)要組建一支高素質(zhì)高效的稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì),要與稅務(wù)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)充分合作,充分利用國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策,要充分考慮國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策影響,要充分考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和項(xiàng)目各個(gè)階段對(duì)稅收籌劃方案的影響,同企業(yè)各部門積極溝通制定稅收籌劃方案;(2)要重視稅收籌劃方案的執(zhí)行工作。要編制詳細(xì)的稅收籌劃方案執(zhí)行計(jì)劃,要確定具體的執(zhí)行責(zé)任人。對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)與相關(guān)方溝通,并查找原因。要密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)財(cái)稅政策的變化,對(duì)影響到稅收籌劃方案執(zhí)行的政策變化,要及時(shí)反饋并對(duì)方案加以修正(3)要定期對(duì)稅收籌劃方案的執(zhí)行進(jìn)行分析總結(jié),要建立稅收籌劃方案執(zhí)行情況分析的匯報(bào)和分析制度,對(duì)方案的執(zhí)行率和偏差率要進(jìn)行詳細(xì)的分析,認(rèn)真查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以更利于今后的稅收籌劃工作。

        三、結(jié)語(yǔ)

        房地產(chǎn)企業(yè)具有投入資金多、建設(shè)周期長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、稅負(fù)重等特點(diǎn),因此,企業(yè)應(yīng)高度重視稅務(wù)管理工作,建立專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),把稅收籌劃工作作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合自身特點(diǎn),進(jìn)行全方位、多層次的稅收籌劃,這樣不僅有利于降低企業(yè)稅收成本,更有利于提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

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