高 琪
隨著多層次資本市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,可轉(zhuǎn)換債券融資越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。但與海外相比,中國(guó)可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)起步晚,市場(chǎng)發(fā)展緩慢,規(guī)模也較小。加之特殊的審批制度,門(mén)檻較高,使得其市場(chǎng)局限于金融、能源等大型企業(yè),有悖于可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行的初衷,無(wú)法解決中小企業(yè)融資問(wèn)題。與此同時(shí),可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)制度還不盡完善,成熟度也較低,使得我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一系列問(wèn)題也應(yīng)運(yùn)而生,是作為非衍生金融工具處理?還是作為衍生金融工具處理?是分拆處理?還是不分拆處理?是長(zhǎng)期行為?還是短期持有?……對(duì)以上問(wèn)題的不解與興趣,正是本文研究的初衷。
可轉(zhuǎn)換債券,是發(fā)行人按照法定程序發(fā)行的,賦予債券持有人在滿足特定條件下將其轉(zhuǎn)換為發(fā)行公司一定數(shù)量股票權(quán)利的一種公司債券。
在探究發(fā)行人賬務(wù)處理之前,筆者認(rèn)為必須先明確可轉(zhuǎn)換債券的歸屬性。
毋庸置疑,可轉(zhuǎn)換債券同時(shí)兼具股權(quán)和債券的性質(zhì)。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解關(guān)于“金融工具列報(bào)”明確指出,可轉(zhuǎn)換債券為非衍生金融工具。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編寫(xiě)的官方指定教材《會(huì)計(jì)》中明確指出,可轉(zhuǎn)換債券為非衍生金融工具。但中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)在證券從業(yè)資格考試中,將其列入衍生金融工具,因?yàn)閺慕鹑趯W(xué)角度來(lái)看,可轉(zhuǎn)換債券是典型的嵌入式衍生金融工具(將股票期權(quán)嵌入債務(wù)主合同)。因此,關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的歸屬性,會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界和金融學(xué)術(shù)界一直頗有爭(zhēng)議。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則IAS將可轉(zhuǎn)換債券視為混合金融工具,筆者認(rèn)為,由于國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)具有趨同性,應(yīng)當(dāng)將可轉(zhuǎn)換債券看做混合金融工具,由負(fù)債和權(quán)益兩部分成分組成。前者使得發(fā)行人必須按期支付相應(yīng)利息給持有人,賦予了持有人按期收取利息的權(quán)利;后者賦予了持有人在轉(zhuǎn)股開(kāi)始日之后的轉(zhuǎn)股選擇權(quán),當(dāng)持有人轉(zhuǎn)股以后,對(duì)于發(fā)行人而言,其負(fù)債變?yōu)闄?quán)益,對(duì)于原有持有人而言,則開(kāi)始享有普通股權(quán)利,譬如投票表決權(quán)、收益分紅權(quán)等。因此,筆者認(rèn)為,基于此,發(fā)行人在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),必須進(jìn)行分拆。
企業(yè)在進(jìn)行初始計(jì)量時(shí),下設(shè)以下科目:“銀行存款”用來(lái)記錄發(fā)行人收到的金額;“應(yīng)付債券——面值”、“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”用來(lái)反映負(fù)債部分,應(yīng)付債券的入賬價(jià)值應(yīng)當(dāng)是未來(lái)現(xiàn)金流按照市場(chǎng)利率折算到發(fā)行日的金額,而面值與入賬價(jià)值的差額就構(gòu)成了“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”;“其他權(quán)益工具”用來(lái)核算權(quán)益成份,其值應(yīng)當(dāng)是發(fā)行人實(shí)際收到的金額與應(yīng)付債券入賬價(jià)值的差額。企業(yè)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量包括三部分,一是應(yīng)付債券的攤銷(xiāo);二是持有人實(shí)施轉(zhuǎn)股權(quán);三是持有人放棄轉(zhuǎn)股權(quán),到期收回本金。
可轉(zhuǎn)換債券持有人根據(jù)持有目的不同,可進(jìn)行不同的會(huì)計(jì)處理。
(1)旨在短期持有,賺取價(jià)差,“交易性金融資產(chǎn)”核算,不分拆處理
筆者認(rèn)為,短期持有的目的是為了在近期內(nèi)出售,賺取差價(jià)。其實(shí)質(zhì)就是以公允價(jià)值計(jì)量并且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),此時(shí)不應(yīng)當(dāng)分拆處理,應(yīng)當(dāng)看作整體,通過(guò)“交易性金融資產(chǎn)”來(lái)進(jìn)行核算。依據(jù)如下:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,當(dāng)混合工具同時(shí)滿足嵌入衍生工具對(duì)混合工具的現(xiàn)金流有重大改變,類(lèi)似混合工具所嵌入的衍生工具明顯能夠從相關(guān)混合工具中分離,則可進(jìn)行不分拆處理。股權(quán)的嵌入,會(huì)對(duì)可轉(zhuǎn)換債券的現(xiàn)金流量造成重大改變,當(dāng)持有人不轉(zhuǎn)換股權(quán)時(shí),企業(yè)會(huì)支付相應(yīng)現(xiàn)金;當(dāng)持有人轉(zhuǎn)換股權(quán)時(shí),可轉(zhuǎn)換債券到期,企業(yè)將不會(huì)有現(xiàn)金流出。股權(quán),明顯能夠從相關(guān)混合工具中分離。因此,同時(shí)滿足條件,不需分拆處理。
(2)旨在長(zhǎng)期持有,轉(zhuǎn)換股票,“實(shí)質(zhì)重于形式”,不分拆處理
關(guān)于長(zhǎng)期持有,一直都存在分拆還是不分拆的爭(zhēng)議。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,可轉(zhuǎn)換債券持有人會(huì)計(jì)處理有兩個(gè):一是主合同與嵌入衍生合同分拆處理;二是直接指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)(2.2.1中,筆者將短期持有下的可轉(zhuǎn)換債券按第二種方法進(jìn)行處理)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在2008年金融危機(jī)之前,同國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,分拆、不分拆處理均可。但2008年金融危機(jī)的發(fā)生,使得國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)重新審視,明確規(guī)定不進(jìn)行分拆處理。
筆者認(rèn)為,長(zhǎng)期持有的目的是為了在轉(zhuǎn)股開(kāi)始日之后行使轉(zhuǎn)換權(quán),以獲取轉(zhuǎn)換價(jià)格與正常二級(jí)市場(chǎng)上買(mǎi)入股票的差價(jià)收益。因?yàn)?,可轉(zhuǎn)換債券的票面利率明顯是低于市場(chǎng)利率的,若持有人僅是為了賺取可轉(zhuǎn)換債券買(mǎi)賣(mài)價(jià)差的收益,則是不明智的。經(jīng)典案例是2005年英特爾公司曾發(fā)行過(guò)長(zhǎng)達(dá)30年期限的可轉(zhuǎn)換債券,其票面利率遠(yuǎn)低于類(lèi)似金融產(chǎn)品的利率,其特點(diǎn)是票面利率極低,期限長(zhǎng),但還是有投資者買(mǎi)入,因?yàn)橛⑻貭柟緦⑵浜诵臉I(yè)務(wù)放于處理器和芯片上,同時(shí)加大了對(duì)數(shù)字化的投入,受到投資者的青睞。這一舉措使得英特爾公司以極低的成本融到資金(利息支付少),同時(shí)也使得投資人到期轉(zhuǎn)股以長(zhǎng)遠(yuǎn)受益。根據(jù)會(huì)計(jì)“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則,若是分拆進(jìn)行處理,不能反映持有人的真實(shí)意圖,形式為債,實(shí)則為權(quán),因此,筆者認(rèn)為,長(zhǎng)期持有,也不應(yīng)當(dāng)分拆處理。至于科目的選擇,筆者主張采用“可供出售的金融資產(chǎn)”,因?yàn)椤翱晒┏鍪鄣慕鹑谫Y產(chǎn)”反映的是不能劃分為持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)、以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)。
綜上,筆者認(rèn)為長(zhǎng)期持有,根據(jù)持有目的以及“實(shí)質(zhì)重于形式”原則,通過(guò)“可供出售的金融資產(chǎn)”進(jìn)行不分拆核算。
我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券融資起步于1992年,幾經(jīng)波折。與此同時(shí),發(fā)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。2001年,中國(guó)可轉(zhuǎn)換債券的融資額超過(guò)配股和公開(kāi)增發(fā);2010年,可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行規(guī)模達(dá)到了154億美元;2013年,達(dá)到146億美元。不僅如此,單筆大型規(guī)模也大。中行2010年發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券59億美元,位列世界上第二大單筆發(fā)行規(guī)模。其規(guī)模的日益擴(kuò)張,無(wú)疑帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行人在發(fā)行時(shí),主觀意愿較強(qiáng),即持有人最終大部分都會(huì)實(shí)行轉(zhuǎn)股權(quán)。但事實(shí)并非如此。股票市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,股價(jià)波動(dòng)無(wú)法確定預(yù)測(cè)。倘若股價(jià)低于投資人預(yù)期,那么持有人往往不會(huì)實(shí)行轉(zhuǎn)股權(quán),或行使回售權(quán),或持有到期,發(fā)行規(guī)模大對(duì)于發(fā)行人而言,其面對(duì)的將會(huì)是巨額的債務(wù)。債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,投資人無(wú)法按期償還,最終可能破產(chǎn),可能被同類(lèi)企業(yè)兼并。其結(jié)果,是發(fā)行人無(wú)法掌控的。
可轉(zhuǎn)換債券一定會(huì)發(fā)行成功嗎?不一定。公司從開(kāi)始準(zhǔn)備到有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)行,需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的等待。投資者在選擇時(shí),往往會(huì)綜合看待企業(yè),財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展?jié)摿凸善笔袌?chǎng)等,都會(huì)影響投資人的決策。當(dāng)投資人不看好企業(yè)時(shí),企業(yè)往往面臨著可轉(zhuǎn)換債券融資困境,導(dǎo)致融資失敗,還會(huì)錯(cuò)失其他融資途徑。
可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)作為第三大證券市場(chǎng),發(fā)展一直坎坷。中國(guó)1992年才開(kāi)始發(fā)行,但因?yàn)樵O(shè)計(jì)條款不合理,外部環(huán)境不成熟,導(dǎo)致發(fā)行失敗,在幾年的時(shí)光里,一直處于停滯狀態(tài)。究其原因,是因?yàn)槲覈?guó)關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)體質(zhì)不完善,導(dǎo)致發(fā)行與監(jiān)管?chē)?yán)重失衡與脫節(jié),給這種新型融資方式帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。
可轉(zhuǎn)換債券融資并不適用于所有的企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)小、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速的公司,收入穩(wěn)定、成長(zhǎng)性一般的公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券并不一定能夠促進(jìn)公司的發(fā)展。人們往往認(rèn)為他是低成本的融資工具,因此頻繁使用,但往往是盲目濫用。因此,企業(yè)必須從自身角度出發(fā),探尋最適合自己的融資途徑。同時(shí),當(dāng)企業(yè)決定使用可轉(zhuǎn)換債券這一融資工具時(shí),一定要結(jié)合自身及外部環(huán)境,確定最適宜的發(fā)行規(guī)模。
當(dāng)整體市場(chǎng)處于良好狀態(tài),而公司股價(jià)又處于高位時(shí),適合發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,因?yàn)榇藭r(shí)發(fā)行方與投資人的意識(shí)都是相同的,都希望有朝一日進(jìn)行轉(zhuǎn)股。但若整體市場(chǎng)處于疲軟狀態(tài),那么股價(jià)瞬息萬(wàn)變,無(wú)法進(jìn)行有效預(yù)測(cè),因此此時(shí)不太適合發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。同時(shí),也必須合理設(shè)置條款,針對(duì)回售權(quán)、轉(zhuǎn)換權(quán)等,靈活設(shè)置,既保護(hù)自身利益,也保護(hù)投資者權(quán)益。
前文提到,我國(guó)發(fā)行制度采取審批制,審批時(shí)間長(zhǎng),程序也較復(fù)雜,準(zhǔn)入門(mén)檻較高。這制約了我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為,可適當(dāng)借鑒國(guó)外注冊(cè)制度的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)降低準(zhǔn)入門(mén)檻,使得中小企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入此市場(chǎng),增加融資的便利性與可行性。與此同時(shí),監(jiān)管制度也需極大的改善,在維護(hù)其市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,與企業(yè)進(jìn)行磨合,使其平衡。
國(guó)內(nèi)的可轉(zhuǎn)換債券融資不過(guò)發(fā)展20多年,還有漫長(zhǎng)而艱辛的路要走,關(guān)于會(huì)計(jì)處理,爭(zhēng)論頗多;關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,道阻且長(zhǎng)。筆者關(guān)于債券發(fā)行人,提出分拆處理的觀點(diǎn);關(guān)于債券持有人,無(wú)論是短期持有,還是長(zhǎng)期持有,均提出不分拆處理的觀點(diǎn)。以上,均需要學(xué)者作進(jìn)一步的深入探究,使其成為規(guī)范。
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