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        土木建設(shè)工程管理優(yōu)化措施

        2018-07-10 12:34:00任侃
        智富時代 2018年4期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施工程管理

        任侃

        【摘 要】現(xiàn)階段,土建施工已成為現(xiàn)代化城市建設(shè)中的重要組成部分,直接涉及到人們?nèi)罕姷娜松碡敭a(chǎn)安全,是國家應(yīng)該重點重視的質(zhì)量控制項目。但在土木建設(shè)工程實際施工中仍存在問題亟待解決,有害于土木建設(shè)工程的施工質(zhì)量和功能發(fā)揮,為土木建設(shè)工程施工埋下了安全隱患?;诖耍挛闹饕槍ν两ㄊ┕ぶ写嬖诘膯栴}進行分析,并提出了相應(yīng)的管理方面的解決措施。

        【關(guān)鍵詞】土木建設(shè);工程管理;優(yōu)化措施

        土木建設(shè)工程施工過程中,人力物力和財力都相當巨大,雖然近年來我國的施工技術(shù)水平不斷提高,土木建設(shè)工程施工依然存在一些嚴重問題需要解決。土木建設(shè)工程的質(zhì)量問題,不僅影響實際工程效益的正常發(fā)揮,也對人民群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅,所以綜合利用土木建設(shè)工程管理手段,提高管理的質(zhì)量和水平是解決土木建設(shè)工程常見質(zhì)量問題的有效手段,是非常有實踐意義的。

        一、土木建設(shè)工程管理現(xiàn)存問題

        (一)土木建設(shè)工程管理者素質(zhì)有待提升

        土木建設(shè)工程管理工作開展的實施者是管理人員,他們的整體素質(zhì)對于土木建設(shè)工程的進展和管理水平具有重要的決定意義。就現(xiàn)階段而言,部分管理者的綜合素質(zhì)無法把握土木建設(shè)工程的整體施工情況,并制約了整個工程的發(fā)展。具體而言,其主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,施工管理者的專業(yè)技術(shù)水平有待提升,大部分管理人員都缺乏專業(yè)技術(shù)知識儲備,這導(dǎo)致他們不能及時發(fā)現(xiàn)土木建設(shè)工程中的問題,并及時解決。比如,如果管理人員在施工材料的選擇方面缺乏專業(yè)技術(shù),不明確材料的采購與應(yīng)用指標,就不能保證材料的質(zhì)量,進而降低工程的整體質(zhì)量;第二,管理人員的工作理念有待提升。部分管理人員認為管理沒必要注重工作的實際效果,只需要從言語教導(dǎo)上發(fā)揮管理作用,甚至在施工管理中,對質(zhì)量問題坐視不管,發(fā)現(xiàn)問題也不及時指出并糾正,在很大程度上降低了土木建設(shè)工程管理工作的效益。

        (二)施工現(xiàn)場秩序缺乏條理

        就當前建設(shè)工程項目資金管理來說,施工現(xiàn)場秩序管理相對落后,施工現(xiàn)場秩序較差,對施工質(zhì)量以及施工進度等均有所影響,進而會造成經(jīng)濟損失。建設(shè)工程資金管理是施工人員及建筑企業(yè)的保障,需要充分發(fā)揮管理人員的工作職責(zé)。管理人員的職責(zé)在于協(xié)調(diào)整個工程的運作,包括工程造價監(jiān)督等方面。在實踐中,管理工作貫穿于整個工程施工當中對施工現(xiàn)場的秩序維護具有重要的幫助。管理人員在工作過程中,任何一個環(huán)節(jié)沒有協(xié)調(diào)處理好,就會對工程施工產(chǎn)生影響。

        (三)工程質(zhì)量管理制度不完善

        現(xiàn)階段,我國的工程質(zhì)量管理制度已經(jīng)在逐步完善,但是由于缺乏上級部門與下級地方政府部門的配合和市場調(diào)研工作,現(xiàn)行的制度還存在很多與實際狀況脫軌的情況,不能夠做到對市政施工的具體引導(dǎo),這就要求相關(guān)部門根據(jù)各區(qū)域具體的施工情況針對性地對制度作出改革,提高其與本施工單位的匹配度。同時,各施工單位對于制度制定與執(zhí)行的經(jīng)驗有限,往往局限于自身的施工經(jīng)驗,導(dǎo)致質(zhì)量問題被延誤。

        (四)不重視質(zhì)量與工期成本管理

        此處所指的質(zhì)量與工期成本是施工企業(yè)本不該發(fā)生的成本費用,是由自身的質(zhì)量和時間上的問題所增加的費用。其中,施工過程的施工組織設(shè)計是反映時間成本的主要方面。質(zhì)量成本問題反映出建設(shè)工程項目組的質(zhì)量監(jiān)督工作水平不高。這兩項費用給施工企業(yè)的成本帶來很大影響。

        二、施工技術(shù)管理的重要性

        (一)利于增強企業(yè)綜合管理水平

        企業(yè)綜合管理包含很多方面,其中施工技術(shù)管理是綜合管理的關(guān)鍵因素,施工技術(shù)管理水平的優(yōu)化利于施工單位整體管理水平的進步,技術(shù)管理人員要重視對施工技術(shù)的規(guī)范化管理,技術(shù)上的失誤很容易降低整體工程的竣工質(zhì)量。

        (二)有力保障施工工程的質(zhì)量

        進行施工技術(shù)管理能夠有效提高企業(yè)的管理水平及員工的技術(shù)水平,如此一來就能夠保證施工單位在規(guī)定的技術(shù)要求下開展施工工程,能夠有效避免因人為失誤而導(dǎo)致的設(shè)備安全故障問題,保證施工工程的最終質(zhì)量。

        (三)提高企業(yè)經(jīng)濟效益

        建筑施工技術(shù)的科學(xué)管理能夠有效促進新技術(shù)的應(yīng)用,從而減少資金投入,為企業(yè)節(jié)省成本,提高經(jīng)濟效益??茖W(xué)的施工技術(shù)管理能夠最大限度地發(fā)揮施工人員、設(shè)備及材料的潛力,為企業(yè)的生存以及未來的發(fā)展作出巨大貢獻。

        三、土木建設(shè)工程管理優(yōu)化措施

        (一)利于新材料與新技術(shù)的應(yīng)用

        隨著我國社會經(jīng)濟的不斷進步,建筑行業(yè)的技術(shù)的現(xiàn)代化水平也在逐漸提高,大量新材料與新技術(shù)被越來越多地應(yīng)用到建筑技術(shù)中,同時,由于現(xiàn)階段的土木建設(shè)工程結(jié)構(gòu)相比傳統(tǒng)的工程結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,而且人們對建筑的功能性和欣賞性的要求也越來越高。所以技術(shù)管理的進步是新時代建筑行業(yè)的需求。

        (二)合理利用信息技術(shù)管理

        現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化信息技術(shù)管理水平與國際水平相比還有相當大的差距,我國的現(xiàn)代信息技術(shù)正快速發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)場施工的融合度也越來越高,在提高了工作效率的同時也提升了管理質(zhì)量。在土木建設(shè)工程施工技術(shù)管理的過程中,利用現(xiàn)代信息技術(shù),能夠有效提高施工技術(shù)的管理水平。合理地引入信息技術(shù)系統(tǒng),是現(xiàn)代社會對施工技術(shù)管理的客觀要求,并且也是施工技術(shù)管理應(yīng)對新環(huán)境的重要手段。這就要求施工單位的管理人員增強自身的專業(yè)素養(yǎng),加強對現(xiàn)代化信息管理技術(shù)的認識,致力于全面發(fā)揮出施工技術(shù)管理信息化的潛能。同時,建筑施工單位應(yīng)該與時俱進,招聘專業(yè)的信息技術(shù)人才,促進信息技術(shù)管理體系的建成,提高技術(shù)管理效率并降低技術(shù)管理成本。

        (三)重視施工技術(shù)指標

        在實踐中,建筑施工存在著很多的技術(shù)指標問題,如果技術(shù)操作不符合一定的指標,那么很容易引發(fā)嚴重的質(zhì)量問題。比如,大體積混凝土施工情況好壞是衡量建筑物施工質(zhì)量的一項重要指標,也是保證建筑安全的前提。比如,為改善大體積混凝土的結(jié)構(gòu)設(shè)計,管理人員需要提出行之有效的措施,在施工技術(shù)上,從混凝土原料選擇、配合比設(shè)計、施工方法和施工人員的技術(shù)水平等方面采取一系列管理措施,盡量避免大體積混凝土出現(xiàn)裂縫等問題,影響建筑質(zhì)量。在施工組織上,管理人員應(yīng)該編制確實可行的施工方案,制定合理周密的技術(shù)措施,采取全過程的溫度檢測,以降低裂縫出現(xiàn)的概率,保障施工質(zhì)量,從而提升建筑的綜合效益。

        (四)完善施工技術(shù)管理體系

        對于我國的土木建設(shè)工程施工技術(shù)管理體系存在的缺陷,應(yīng)加強管理和完善。在我國,很多傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理制度已經(jīng)與我國現(xiàn)在的發(fā)展形勢不匹配,現(xiàn)在最重要的就是完善管理的制度,使管理工作能夠按照一定章法有序進行,細分管理負責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)。為了讓工程管理制度更加完善,國家應(yīng)當整合各地不相互匹配的相關(guān)法規(guī)條例,使之和我國的法律相匹配,比如改革審核的流程,對施工圖紙及施工要點的審核要做到嚴格控制與管理,優(yōu)化健全施工技術(shù)的管理體系。

        四、結(jié)束語

        土木建設(shè)工程是民生建設(shè)的重要途徑之一,做好其質(zhì)量控制工作是建筑業(yè)義不容辭的責(zé)任。要保障土木建設(shè)工程的施工質(zhì)量,我們必須要從管理層面做好對質(zhì)量的監(jiān)督工作,加強對工程的投標項目、土建施工的質(zhì)量以及作業(yè)人員操作規(guī)范性的管理,以保障我國土木建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]張林,成琨.土木工程管理與工程造價的有效控制研究[J].四川水泥,2017(11):197.

        [2]薛哲,黨小剛,黨勝玻,劉穎,陳蕊.土建工程管理探析[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2017(19):243.

        [3]陳楠.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策分析[J].江西建材,2017(05):258-259.

        [4]李秋全.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].工程技術(shù)研究,2017(02):180+189.

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