劉汝梅

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，企業(yè)想要擁有更大的市場競爭力，必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)部門的管理，尋求適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法和措施。對于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)工作主要有兩方面的作用：對企業(yè)內(nèi)部來說，為企業(yè)管理層提供決策信息。例如，納稅籌劃、融資方案、收益計(jì)算、盈利匯總及預(yù)測的資料等。簡單地說，就是監(jiān)督、管理和控制。對企業(yè)外部來說，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息外部使用者提供其所需的信息。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；結(jié)合優(yōu)勢

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

（1）職能不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主要是針對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)，其職能側(cè)重于核算和監(jiān)督，主要服務(wù)對象是企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者。管理會(huì)計(jì)其職能側(cè)重于管理和控制、決策和規(guī)劃，主要服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部的管理層。

（2）計(jì)算方法不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是進(jìn)行核算，通常用一般的加，減，乘，除等方法；管理會(huì)計(jì)由于側(cè)重對未來的預(yù)測，要采用大量復(fù)雜的微積分、概率論等方法。

（3）核算要求不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算通常采用大量的歷史信息，更加重視核算信息的準(zhǔn)確性；管理會(huì)計(jì)則會(huì)大量地運(yùn)用預(yù)測的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息來描述未來的經(jīng)營情況，更加注重信息的相關(guān)性。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然存在形式和內(nèi)容方面的差異，但是兩者之間具有關(guān)聯(lián)性，都是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)作為基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)經(jīng)營需要考慮國家相關(guān)政策的支持，全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，大的國際政治環(huán)境，國家的外交政策，國家間的外交關(guān)系變化等多中因素的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展和完善，更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)為核算的對象，會(huì)計(jì)信息的來源都是企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以本企業(yè)作為服務(wù)的客體，兩者都是通過對之前信息進(jìn)行分析、處理、加工為相關(guān)的使用者提供服務(wù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是借助于財(cái)務(wù)運(yùn)作為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在方法上各具特色，但是在具體實(shí)踐方面兩者之間相互滲透結(jié)合，需要相互配合以保證企業(yè)決策的正確性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢

（一）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各個(gè)行業(yè)的公司在拓展業(yè)務(wù)方面都遇到了不同程度的阻礙和困難。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，各自的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但是兩者相互結(jié)合就能夠起到互為補(bǔ)充的作用，而且能夠最大程度的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合可以對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)正確的認(rèn)識，幫助企業(yè)在經(jīng)營管理中做出正確的決策，還可以提高企業(yè)在行業(yè)間的競爭力，在激烈的市場競爭中搶占一席之位。加入世貿(mào)組織后，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)若想搶占先機(jī)，必須重視自身的財(cái)務(wù)管理，熟悉企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作方式，才能在拓展業(yè)務(wù)的過程中，為需求對象提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的業(yè)務(wù)辦理服務(wù)。企業(yè)還需要掌握和管理本企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，為企業(yè)開展業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)，從而規(guī)劃出企業(yè)未來的發(fā)展前景和管理對策。

（二）企業(yè)資金利用率的提高

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合有利于企業(yè)運(yùn)營和管理成本的降低，從而提高企業(yè)的資金利用率。在當(dāng)今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，大部分的企業(yè)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分屬為會(huì)計(jì)部門的兩個(gè)不同分支，甚至以兩個(gè)獨(dú)立的部門存在，這樣就大大增加了企業(yè)的運(yùn)營成本和管理成本，同時(shí)無法把兩者的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的整合。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，不僅有利于兩者會(huì)計(jì)信息的整合，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加全面和完整，而且還能大大降低企業(yè)的運(yùn)營和管理成本，提高企業(yè)資金的利用率。

（三）完善會(huì)計(jì)管理制度

目前，我國大部分的企業(yè)都已經(jīng)制定了比較會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，形成且內(nèi)部系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)制度，明確規(guī)定了企業(yè)經(jīng)營信息核算和對外公布信息。但是在管理會(huì)計(jì)上卻仍然有很大的缺陷，制度不完善現(xiàn)象比較嚴(yán)重。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以幫助企業(yè)完善會(huì)計(jì)管理制度，對管理會(huì)計(jì)工作的具體權(quán)限和作用進(jìn)行規(guī)定，為企業(yè)決策提供全面、準(zhǔn)確的信息。

（四）提高企業(yè)市場競爭力

自我國改革開放以來，我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸開放，各種類型的企業(yè)遍地開花，企業(yè)之間的競爭力越來越大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，能夠幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理，提高企業(yè)生產(chǎn)的有效率，提升企業(yè)的整體形象，使得企業(yè)競爭力大大提高。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的措施

（一）制定適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展必須制定適合本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這在某種程度上為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，指引未來發(fā)展方向，這對企業(yè)未來發(fā)展而言是非常重要的促進(jìn)因素。而在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)是非常重要的內(nèi)容，將兩者進(jìn)行有效的融合，然后根據(jù)內(nèi)容擬定比較全面的發(fā)展目標(biāo)，在具體實(shí)施過程中，需要采取科學(xué)有效的方法，從而能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)工作流程更為規(guī)范化，這樣能夠充分發(fā)揮兩者之間的優(yōu)勢性，并且采取針對性管理及監(jiān)督措施，繼而有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，而且促使企業(yè)員工自身的使命感得以兼顧。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中，良好的人才儲(chǔ)備使其經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障，因而在企業(yè)發(fā)展過程中，需要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作，這其中非常重要的措施就是優(yōu)化企業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展離不開會(huì)計(jì)管理，而管理的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)部門。所以針對企業(yè)發(fā)展而言，需要從財(cái)務(wù)理念上進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，以全新財(cái)務(wù)管理理念去推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。從目前情況分析，企業(yè)需要了解自身的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析與研究，構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式，由此才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的有效性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息透明度。財(cái)務(wù)管理過程中，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，作為非常重要的系統(tǒng)部門，必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，具有極為現(xiàn)實(shí)的作用。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)的結(jié)合意識觀念

在社會(huì)快速發(fā)展的今天，大部分的企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員依然認(rèn)為其自身的工作職責(zé)和范圍就是核算資金、記賬及報(bào)賬等傳統(tǒng)形式的會(huì)計(jì)工作，沒有意識到自身工作對企業(yè)運(yùn)營和未來發(fā)展的重要影響。會(huì)計(jì)工作人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢也沒有清晰明確的認(rèn)識，無法使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮。因此，要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的結(jié)合意識觀念，讓其充分認(rèn)識到會(huì)計(jì)工作的重要性，認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢，提高企業(yè)資金的利用率和企業(yè)的核心競爭力。

四、結(jié)束語

總體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合具有一定的優(yōu)勢性，因而將兩者進(jìn)行有效的融合是非常必要的，這有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的透明化，提升整體管理效能，改善員工工作的積極性，提升他們的專業(yè)操守，優(yōu)化道德建設(shè)，從而推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠得以不斷優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增值。

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