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        企業(yè)績效影響因素研究

        2018-07-10 18:00:56王宏
        時代經(jīng)貿(mào) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:石油市場石油化工民營企業(yè)

        王宏

        【摘 要】企業(yè)績效影響因素較多,范圍較廣,包括宏觀和微觀的因素。本文以民營石油企業(yè)作為研究對象,從企業(yè)自身角度、國內(nèi)環(huán)境和國際環(huán)境來分析影響企業(yè)績效的因素,分析影響民營企業(yè)績效的因素以及一些程度,為民營企業(yè)提高企業(yè)績效提供一點思路,認識到民營企業(yè)的發(fā)展的難點和發(fā)展的空間,尋找突破點。

        【關(guān)鍵詞】民營企業(yè);經(jīng)營績效

        目前,我國的民營石油化工企業(yè)已經(jīng)不再是局限在銷售成品油的環(huán)節(jié),這些企業(yè)通過自身的努力,漸漸涉足石油的開采勘探,煉油及其銷售石油衍生品的環(huán)節(jié)。

        一、發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

        目前,我國民營石油化工企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)趨向于成熟。我國民營石油化工企業(yè)已經(jīng)逐步進入石油領(lǐng)域的上游領(lǐng)域,開始涉足石油的開采勘探,石油的儲存和銷售。

        從前景來看,民營企業(yè)在石油行業(yè)的發(fā)展前途可謂一片光明。首先在石油開采階段,民間投資人可以采用獨自經(jīng)營或是找人參股的手段進行投資。而在煉油階段,目前我國的煉油環(huán)節(jié)都掌握在國家手里,民營企業(yè)能不能進入煉油環(huán)節(jié)主要看國家是否能將煉油環(huán)節(jié)市場化。在批發(fā)零售環(huán)節(jié),只要國家稍稍改變一些政策就會更有利于民營石油化工企業(yè)的發(fā)展。在石油貿(mào)易的階段,民營石油化工企業(yè)只要能夠獲得更穩(wěn)定的油源,或是能有更低價進口原油,民營企業(yè)就會發(fā)展得更加壯觀。

        二、企業(yè)績效影響因素理論分析

        (一)企業(yè)技術(shù),資金,管理問題

        在民營石化企業(yè)發(fā)展上,由于市場的快速發(fā)展以及競爭的雜亂無章,造成了很多問題的產(chǎn)生。一方面是供應(yīng)方面的南北失衡,南方地區(qū)石油供不應(yīng)求,出現(xiàn)了石油不足的現(xiàn)象,而北方地區(qū)由于煉油廠比較集中,而且石油資源豐富使得很多企業(yè)石油供應(yīng)過多,造成民營石油企業(yè)不得不減少生產(chǎn)和降價銷售的局面。另一方面,雖然石油企業(yè)數(shù)量眾多,但卻沒有企業(yè)關(guān)注石油品質(zhì),同時,石油銷售存在缺斤少兩的情況,大大影響了消費者對民營企業(yè)的期望。因為,民營石油化工企業(yè)是私人投資類型,一些投資者沒有充裕的資本支持設(shè)備裝置與技術(shù)創(chuàng)新,還存在小型民營企業(yè)設(shè)備不全,技術(shù)不成熟的現(xiàn)象,導(dǎo)致石油質(zhì)量不過關(guān),讓質(zhì)量不過關(guān)的石油與混合石油流入到市場,產(chǎn)生了安全事故,欺瞞使用群體,信任度極差。

        (二)國家政策因素

        在2005年2月,制定了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》,政策的實施讓民營企業(yè)能夠更好地投資石油與煤炭等能源行業(yè),放寬了進入市場的條件。這一年,還制定了《關(guān)于2005年深入經(jīng)濟體制改革的意見》,這一政策要求相關(guān)部門加快落實該項政策,同時,該項政策還要求相關(guān)部門完善民營企業(yè)進行市場投資的相應(yīng)制度,讓民營企業(yè)進入市場和國有企業(yè)競爭給予了公平的機會。

        還有,在全國人民代表大會通過了《中華人民共和國反壟斷法》,國家希望能夠通過法律的手段,讓我國企業(yè)可以公正平等地進行經(jīng)營。政策的制定著重說明我國對民營企業(yè)是高度重視的,希望能夠通過法律讓民營企業(yè)能夠茁壯成長,讓我國的民營企業(yè)能夠有一個光明的未來。

        國家政策為民營石油化工企業(yè)處理了兩個重要難題:第一,進入市場的難題,我國制定的政策讓民營企業(yè)可以擁有經(jīng)營與銷售石油的權(quán)利;還有,制定的政策給民營石油化工企業(yè)和國有石油企業(yè)提供了良好的環(huán)境,讓其公正平等的競爭,讓民營石油化工企業(yè)獲得與國有石油企業(yè)相同的權(quán)利。

        雖然國家為民營石油化工企業(yè)制定一系列政策以確保民營企業(yè)的健康自由發(fā)展,但是,民營石油化工企業(yè)畢竟是經(jīng)營石油這一項不可再生的資源。所以,國家在保證民營企業(yè)自由銷售經(jīng)營石油的同時,也為石油等能源行業(yè)加征了一道消費稅,這也使得石油價格與稅率息息相關(guān),使得石油價格居高不下,那個程度上影響了石油的銷售能力。

        (三)我國兩大國有企業(yè)壟斷

        長久以來,我國的石油行業(yè)一直都由中石油與中石化所支配,每當說起加油站,第一想到的就是中石油或中石化。因為石油是國家重要的能源,所以國外很多國家,都會對石油銷售進行壟斷管理。而國內(nèi)的石油銷售都集中在中石化與中石油,只有小部分銷售被民營企業(yè)占據(jù)。

        雖然從上文中可以知道,我國也在努力放寬民營企業(yè)進入石油市場的準則,但是,石油畢竟是重要能源,如果將成品油市場對民營企業(yè)開放,那么,石油市場很可能由此混亂,而國外公司就有可能坐收漁翁之利。因此,我國的石油銷售主要還是由中石油和中石化來掌控。

        由于成品油主要掌握在兩大國有企業(yè)的手里,所以,民營企業(yè)想要獲得石油只能從國有企業(yè)那里購買。如果平時石油充沛的時候情況也算還好,但是假如遭遇油量供給不足的情況,石油銷售就不會分給民營企業(yè),因其不具備石油的控制權(quán),所以民營石化企業(yè)發(fā)展的空間有限,因此,想要迅速提高效率不太可能實現(xiàn)。

        (四)市場因素

        伴隨改革的進程與加入W T O以來,人們的生活質(zhì)量顯著提高,人們的生活需求也從吃飽穿暖轉(zhuǎn)為了物質(zhì)享受和精神層面的需求。而汽車作為一種代步工具,能夠滿足人們對于長途運輸?shù)男枨螅蟠蟊憷藗兊纳钆c工作,因此,汽車的需求量也大大增加。

        時代的不斷進步,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也同時進行著改變,由第一產(chǎn)業(yè)逐步向著第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這也象征著我國逐漸從自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟向著追求自身的舒適發(fā)展,而為了更好地享受生活,代步工具的更新?lián)Q代有著舉足輕重的地位,因此,隨著代步工具的更新,人們對石油的需求也就不斷上升。

        眾所周知,汽車如果想要開動就必須需要汽油,而汽油又是石油所提煉而成的。汽車需求量的提高也是石油銷售越來越好。因此,隨著時代的發(fā)展,人民生活水平的提高,石油的銷售也就越來越好,民營石油化工企業(yè)的績效也就越好。

        (五)外資涌入中國石油市場

        隨著經(jīng)濟全球化程度的不斷深入,我國與其它國家之間的聯(lián)系越加密切,自從中國開放石油市場以后,國外石油行業(yè)巨頭也紛紛看中中國的石油市場,開始搶占中國石油市場。外國投資企業(yè)以獨立投資經(jīng)營或參股中國石油企業(yè)的方式進入國內(nèi)市場。而外國的大型企業(yè)無論是在資金還是技術(shù)上都比民營企業(yè)有優(yōu)勢,因此,在中國石油市場對外開放的過程中,民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢并不明顯。

        雖然我國在應(yīng)對外資進入特定石油市場過程中做了相應(yīng)的措施與限制,但是在比較活躍以及開放的石油市場,或在石油的銷售與煉制方面,他們都具有一定的優(yōu)勢。因此,與外國企業(yè)相比,民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢遠遠不夠。

        (六)民營企業(yè)進口石油

        由于我國兩大國有企業(yè)對成品油的壟斷和我國對于石油的購買的掌控,我國石油化工企業(yè)如果想要購買石油就必須從國有企業(yè)購買,如果國有企業(yè)自身油量存在不足的情況,民營石油化工企業(yè)也只能通過從別的國家進行進口。

        將國內(nèi)與國外原油進口價格進行比較,明顯的發(fā)現(xiàn)國內(nèi)原油進口價遠高于其他國家。我國石油進價高的原因在于其他國家對于進口原油的國家都有投資的股份在,這就大大降低他們進口原油的成本。同時,我國對于國外原油的投資比其他國家較晚,因此,原油進口成本價比較高。

        雖然,我國原油進價較高,但是伴隨石油的需求不斷增加,相應(yīng)的原油進口量也不斷增加。還有我國的原油進口國家比較集中,主要從中東于非洲地區(qū)進行原油進口。由于石油供給國存在事態(tài)不穩(wěn),石油進口也稍有影響。我國進口石油主要是靠海上運輸,風(fēng)險較大,有過分依然這些國家,進口渠道過于單一,風(fēng)險大。

        同時,由于18世紀后期的三次石油危機,也造成了不同程度法律石油浪費,使得石油的出口從每天的六百多萬桶劇減到三百多萬桶,物以稀為貴,既然石油的出口減少,隨之價格必定會增加,讓民營石油化工企業(yè)在原油進口上增加的成本。

        (七)國外石油企業(yè)的競爭

        伴隨石油市場的改革,國外石油企業(yè)也紛紛進入中國市場。與中國的民營石油化工企業(yè)相比,國外的石油企業(yè)經(jīng)驗豐富,技術(shù)老練。外資的石油企業(yè),著重利用信息化的方法進行減少企業(yè)成本,還有拓寬規(guī)模量,從而獲取良好的收益。

        國外的信息化程度起步遠比我國要早,發(fā)展的程度也較好,能夠促進企業(yè)的發(fā)展。而我國的起步較晚,程度較低。在技術(shù)上遠遠達不到達不到外國的水平,因此,與國外石油企業(yè)相比,我國民營石油化工企業(yè)并沒有什么競爭優(yōu)勢。

        三、提高民營企業(yè)績效對策

        (一)增加企業(yè)經(jīng)營實力

        民營石油化工企業(yè)在技術(shù)、管理、人才等問題上都存在著不足,由此造成了民營石油化工企業(yè)的績效提升不上去,如果全憑企業(yè)自身去解決這些問題應(yīng)該是比較困難的,雖然聯(lián)盟有諸多的好處,但是,人畢竟是有私心的,大家都想要自己的企業(yè)獲得更多的收益,從而不易發(fā)揮出聯(lián)盟的優(yōu)勢。而且絕大多數(shù)企業(yè)只是為了短期的收益,所以并沒有考慮到長遠的計劃。所以現(xiàn)在民營企業(yè)要積極進行改變,讓企業(yè)在資源、技術(shù)以及人才等方面獲得全面發(fā)展,在行業(yè)競爭中提升自我優(yōu)勢,還有聯(lián)合可合作的企業(yè),增加聯(lián)盟實力,發(fā)揮其最大優(yōu)勢,有效降低營業(yè)費用,完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,強化企業(yè)實力,發(fā)揮合作的效力。

        (二)加強企業(yè)管理

        全國工商聯(lián)石油業(yè)商會會長張躍在商會會長會議上曾說過:“現(xiàn)在是劇烈變革的時代。石油市場的產(chǎn)能相對過剩在未來幾年會逐步顯現(xiàn)出來,這是一個必然。對此,我們無力改變,但我們要面對、適應(yīng)、尋找自己企業(yè)的對位?!庇纱丝梢钥闯觯髽I(yè)如果想要發(fā)展的更好,不應(yīng)局限在自己的一片小天地內(nèi),而是應(yīng)該突破自我,加快轉(zhuǎn)型。民營石油化工企業(yè),按照當下的情況還處于石油行業(yè)的初級階段,大多數(shù)還處于經(jīng)營一些成品油或石油衍生品。只有極少的企業(yè)通過與國有企業(yè)的合作進入石油的勘探開采環(huán)節(jié)。

        民營石油化工企業(yè)要想獲得更大的上升空間以及獲取更好的績效,就要積極往石油行業(yè)的上游階段發(fā)展,掌握勘探技術(shù)與煉油環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)相比于銷售成品油及其衍生品,可以獲取更大的收益,讓企業(yè)獲得更大的績效。還有,企業(yè)要著重把精力投放在國家重點扶持產(chǎn)品與國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)品。通過國家政策的開放與支持,致力于企業(yè)的大力發(fā)展。

        此外,現(xiàn)在的民營石油化工企業(yè)多是粗放型的經(jīng)濟發(fā)展方式,企業(yè)應(yīng)該積極把經(jīng)營結(jié)構(gòu)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型環(huán)保型的經(jīng)營方式,讓民營企業(yè)降低企業(yè)成本,實現(xiàn)用最少的錢帶來最大收益,與此同時也能對環(huán)境進行保護,不至于污染環(huán)境?,F(xiàn)在環(huán)境問題已經(jīng)成為一個重要的民生問題,保護環(huán)境將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要因素之一。

        (三)開拓國內(nèi)進貨渠道

        目前我國民營石油化工企業(yè)普遍都是進行原油進口,造成石油成本的消耗,讓民營企業(yè)的收益減少,影響企業(yè)績效。要想處理這個問題,企業(yè)應(yīng)該從兩方面出發(fā)。第一,增加消費群體,提升國內(nèi)的供油能力,積極引進國外先進成熟的技術(shù),定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn),讓其快速熟練和掌握技術(shù)的操作,提升生產(chǎn)力效率,還有增加石油的儲量,應(yīng)對油荒情況的出現(xiàn),避免國際石油價格波動危及國內(nèi)民營企業(yè),影響著企業(yè)績效。第二,把進口結(jié)構(gòu)調(diào)整為以中東地區(qū)為主,多個國家共同投資的進貨途徑。國內(nèi)進口石油較貴的原因,主要是因為我國進口石油的管道單一,主要是從中東地區(qū)進口,使得中東地區(qū)沒有競爭對手,把握主動權(quán),也造成我國進口石油相較其他國家要高。

        (四)憑借政策清風(fēng),加速企業(yè)發(fā)展

        近年來,由于金融危機的影響,我國民營企業(yè)正處于低迷狀態(tài),而國家為了鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展,實施了寬松的貨幣政策和財政政策。貨幣政策的改變也深深影響著石油行業(yè)。通過擴張性的貨幣政策,擴張性的貨幣政策導(dǎo)致了低利率,信貸需求增加,總需求擴張,從而使石油價格上漲。而石油價格的上漲也使得民營石油化工企業(yè)獲得更多的利潤。

        同時,我國制定了多個政策制度,放寬民營企業(yè)進入石油行業(yè)的條件。還有就石化行業(yè)與石油衍生品,國家還具備多項重點扶持行業(yè)與鼓勵發(fā)展行業(yè),這樣給民營企業(yè)帶來了發(fā)展空間。

        (五)做強全球化

        現(xiàn)在是全球化的經(jīng)濟模式,任何企業(yè)又不再是自己獨立發(fā)展就行了的,它受到全球化的影響,這其中當然有利也有弊,我國民營石油化工企業(yè)應(yīng)該積極抓住機遇,迎頭而上,加速發(fā)展。誠然,相對于國外企業(yè)而言,我國企業(yè)的技術(shù)和信息化水平相對落后,但是我們可以依托這樣的現(xiàn)狀,積極向外國企業(yè)學(xué)習(xí),擇其善者而從之其不善者而改之,學(xué)習(xí)它們優(yōu)秀的技術(shù),挪為己用,讓民營企業(yè)發(fā)展得更好。

        同時,面對這個全球化的環(huán)境,民營石油化工企業(yè)也有著更廣闊的市場。民營石油化工企業(yè)應(yīng)改革創(chuàng)新邁出國門,把自己的產(chǎn)品銷售出去,開拓和占據(jù)海外市場份額,獲得更多的消費群體,獲得更好的績效。

        (浙江銀建裝飾工程有限公司,浙江杭州 310012)

        參考文獻:

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