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        淺析如何提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量

        2018-07-09 04:15:34姚惠
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年16期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

        姚惠

        摘要:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理體系的核心環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)正向發(fā)展、市場(chǎng)秩序穩(wěn)定具有重要的保護(hù)作用?;诖?,本文首先從制約作用和保障作用兩個(gè)方面入手,簡(jiǎn)要闡述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的功能重要性;其次,針對(duì)人員素質(zhì)有待提高、信息滯后性?xún)蓚€(gè)方面,分析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題;最后,根據(jù)以上問(wèn)題,重點(diǎn)提出了完善內(nèi)審制度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合四個(gè)提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的可行措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;市場(chǎng)環(huán)境;大數(shù)據(jù)

        一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的功能重要性

        第一,內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為具有制約作用。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審工作是以國(guó)家現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)法律和市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)的,可以及時(shí)有力地“叫?!逼髽I(yè)的違法違規(guī)現(xiàn)象,披露企業(yè)的作弊行為,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)可查,以糾正企業(yè)、行業(yè)乃至社會(huì)的不正之風(fēng)。這就要求內(nèi)審人員在工作過(guò)程中,應(yīng)積極與國(guó)家的紀(jì)檢部門(mén)協(xié)同合作,嚴(yán)厲打擊企業(yè)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使企業(yè)長(zhǎng)期走在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共同發(fā)展的正確道路上。

        第二,內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有保障作用。首先,通過(guò)集“事前-事中-事后”于一體的全程內(nèi)部審計(jì),企業(yè)能有效地評(píng)估出當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的可行性和合規(guī)性,繼而采取出適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段,從而消除企業(yè)發(fā)展中存在的薄弱點(diǎn)和失控點(diǎn);其次,開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部審計(jì),有利于企業(yè)更好地迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),防止舞弊、差錯(cuò)等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題發(fā)生,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效,保障自身的財(cái)產(chǎn)安全[1]。

        二、企業(yè)存在的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題

        (一)審計(jì)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,審計(jì)人員素質(zhì)有待提高

        以勘察設(shè)計(jì)單位為例,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,審計(jì)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,由最早的財(cái)務(wù)收支審計(jì)拓展到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、薪資審計(jì)、階段性審計(jì)和內(nèi)部分控制審計(jì)等,這就需要內(nèi)部審計(jì)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        (二)審計(jì)信息存在滯后性

        受到不良競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念的影響,一些企業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出各部門(mén)“各自為陣”的現(xiàn)象,導(dǎo)致部門(mén)人員片面追求個(gè)體發(fā)展,削弱了企業(yè)整體的和諧協(xié)作能力。久而久之,企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的收支情況、工作流程等信息缺乏聯(lián)通交流,審計(jì)部門(mén)人員只能在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題苗頭出現(xiàn)時(shí)按需進(jìn)行信息的收集、校對(duì)和分析等工作,繼而實(shí)施出滯后性的控制手段,不利于企業(yè)的安全發(fā)展。

        三、提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的可行措施

        (一)完善健全企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度

        一項(xiàng)合理的企業(yè)制度,對(duì)其相關(guān)人員工作質(zhì)量及工作效率有著重要的規(guī)范和約束作用。在企業(yè)中設(shè)置完善的內(nèi)部審計(jì)制度,能有效強(qiáng)調(diào)出內(nèi)審工作的程序性,進(jìn)而使員工明確自身的工作責(zé)任和職能范圍,在最大程度上避免出現(xiàn)違規(guī)甚至違法行為。

        (二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度

        人是企業(yè)的發(fā)展之本,只有加快增強(qiáng)相關(guān)人員的工作素質(zhì),才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提升。對(duì)此,可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:第一,從招聘環(huán)節(jié)入手,吸納優(yōu)秀的審計(jì)管理人才。人力資源部門(mén)可與內(nèi)審部門(mén)、管理層人員相互聯(lián)結(jié),制定出多方面的人才測(cè)試指標(biāo),在分析應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力的同時(shí),對(duì)其工作責(zé)任感、心理健康狀況、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)進(jìn)行考量,從而有效引入優(yōu)質(zhì)的“新鮮血液”,為內(nèi)審質(zhì)量的提升提供團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ);從現(xiàn)有資源入手,積極組織內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。企業(yè)管理者可從外部聘請(qǐng)優(yōu)秀的認(rèn)證審計(jì)師加入到企業(yè)培訓(xùn)中來(lái),為審計(jì)人員講解先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)、知識(shí)及其經(jīng)驗(yàn),以保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),還可結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)文化以及現(xiàn)代法律法規(guī),對(duì)員工進(jìn)行法制教育和道德教育,對(duì)內(nèi)審人員的工作規(guī)范性采取一定“軟約束”手段[2]。

        (三)創(chuàng)新融入網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

        隨著社會(huì)科技水平的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)管理中的積極作用越來(lái)越大。此時(shí),為了提高內(nèi)審工作中所獲信息的客觀(guān)性和實(shí)時(shí)性,增強(qiáng)內(nèi)審工作的質(zhì)量和效率,相關(guān)人員應(yīng)積極融入大數(shù)據(jù)的洪流之中,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)中的行業(yè)大數(shù)據(jù),對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)格局作出具體分析,并將其與企業(yè)的收支情況、固有風(fēng)險(xiǎn)、能力水平等經(jīng)營(yíng)因素相結(jié)合,從而實(shí)施出有效、合理的測(cè)試、評(píng)估和控制,為企業(yè)管理的高質(zhì)量進(jìn)行保駕護(hù)航。

        (四)加強(qiáng)其他企業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合

        一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、完善的的內(nèi)部審計(jì)工作,必須要貫穿于整體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中。這就要求除了審計(jì)管理人員和財(cái)務(wù)人員以外,企業(yè)管理者及其他部門(mén)成員也應(yīng)積極加入到企業(yè)內(nèi)審體系的構(gòu)建中來(lái)。所以,在日常的工作過(guò)程中,各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格地核對(duì)本部門(mén)工作中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)支出和收入,并將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息提交給財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員,為后續(xù)審計(jì)工作的適時(shí)開(kāi)展提供有力支持。

        四、總結(jié)

        總而言之,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化發(fā)展,就必須從制度、人員等多個(gè)方面進(jìn)行健全完善,實(shí)施出高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)工作。分析可知,通過(guò)建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度,融入信息化的信息渠道,能顯著加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)時(shí)性和約束力,進(jìn)而有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性,從最大程度上消除企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]牛曉紅,院振東.試論如何提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量——以煙草企業(yè)為例[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2013(15):72-73.

        [2]冉啟萬(wàn).完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量[J].黑龍江科技信息,2009(19):107.

        (作者單位:中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司)

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