吳素佳

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，社會對交通的需求日益顯著，促進(jìn)我國汽車行業(yè)的不斷發(fā)展。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，當(dāng)前我國汽車行業(yè)的生產(chǎn)量及銷售量，都呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢，我國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的汽車大國。這為我國汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，提供了極為廣闊的發(fā)展空間，也對我國汽車行業(yè)的綜合管理能力提出了更高的要求。汽車行業(yè)要想保持住發(fā)展優(yōu)勢，就必須不斷提升自身的綜合管理能力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中，最為重要的部分，可謂是企業(yè)發(fā)展的命脈所在。只有扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文就當(dāng)前形式下汽車行業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，做簡要分析，并尋找出積極的解決方案，幫助汽車行業(yè)更好地開展財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：新形勢；汽車行業(yè)；財(cái)務(wù)管理

當(dāng)前我國汽車行業(yè)發(fā)展形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，如何抓住機(jī)遇，在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳跟，是我國汽車行業(yè)面臨的重要問題?；仡櫸覈囆袠I(yè)的發(fā)展，雖然較為順暢，但在財(cái)務(wù)管理上，仍舊存在問題，如不及時(shí)加以解決，將對我國汽車行業(yè)的發(fā)展，造成不良影響。這就要求我國的汽車企業(yè)必須抓住當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，不斷提升企業(yè)的綜合競爭能力，助力我國汽車行業(yè)的更好、更快發(fā)展。

一、加強(qiáng)汽車行業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極意義

對于汽車行業(yè)而言，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的積極意義，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是能夠更好的應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，其二是能夠提升汽車企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）更好的應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

受經(jīng)濟(jì)全球化影響，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)有機(jī)整體。這為我國汽車行業(yè)的發(fā)展，帶來了更加廣闊的市場，同時(shí)也帶來了更大的挑戰(zhàn)。各國汽車行業(yè)的競爭極為激烈。良好的財(cái)務(wù)管理，能夠有效提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，在更好的應(yīng)對激烈的市場競爭上具有極為積極的意義。并且由于社會生活水平的不斷提高，人們的生活質(zhì)量也有了較大提升，對汽車等交通工具的要求也更加嚴(yán)格。企業(yè)具備了良好的財(cái)務(wù)管理水平，能不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)而為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的要求，贏得更大的市場。因此，汽車企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，對于提升企業(yè)競爭力，促進(jìn)整個(gè)汽車行業(yè)的發(fā)展，提升中國汽車行業(yè)應(yīng)對激烈的國際競爭的能力，均具有積極作用。

（二）提升汽車行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)管理是通過進(jìn)行一系列的資金管理活動，來增強(qiáng)企業(yè)資金的管理力度，保證企業(yè)資金能夠有效利用，切實(shí)達(dá)到提升汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。財(cái)務(wù)管理還能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隨時(shí)掌握企業(yè)的出貨及存貨狀況，及時(shí)了解成本信息，制定適宜的成本管理政策。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的最終目的是盈利，通過財(cái)務(wù)管理能夠?qū)Ξ?dāng)前的銷售情況進(jìn)行直觀了解，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

二、當(dāng)前汽車行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)資金管理

1.加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營流轉(zhuǎn)資金管理

汽車行業(yè)是包括生產(chǎn)、銷售、售后、美容等汽車服務(wù)體系的綜合行業(yè)，具有靈活的資金流轉(zhuǎn)性。常表現(xiàn)為資金流動性大、資金周轉(zhuǎn)率較高的特點(diǎn)。因此汽車行業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí)，必須加強(qiáng)對運(yùn)營資金、流轉(zhuǎn)資金的有效管理，這樣才能提升資金管理水平。要加強(qiáng)汽車行業(yè)對營運(yùn)及流轉(zhuǎn)資金的管理，就應(yīng)當(dāng)做好存貨控制工作并優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)。做好存貨控制工作，是指將庫存量控制在一個(gè)較合理的水平內(nèi)，保證庫存量在企業(yè)承受范圍之內(nèi)。優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)是指企業(yè)通過市場調(diào)研及分析等，確立合理的庫存結(jié)構(gòu)。如果遇到突發(fā)狀況，導(dǎo)致企業(yè)不得已囤積大量庫存，企業(yè)應(yīng)具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，可通過促銷活動來減少庫存。雖然犧牲了部分利益，但是卻有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。對于企業(yè)流轉(zhuǎn)資金的管理，則應(yīng)當(dāng)通過構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系來實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理體系的建立，必須符合實(shí)際并具有代表性。要求該預(yù)算體系能夠滿足現(xiàn)金流的年、季度、月，甚至是周、日的預(yù)算需求。并且要立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，充分考慮可能對預(yù)算造成影響的市場及企業(yè)因素，保證預(yù)算體系的實(shí)用性。

2.加強(qiáng)融資管理

當(dāng)前，我國汽車企業(yè)采用的融資手段主要以銀行貸款為主，貸款方式包括常規(guī)性的流動資金貸款及汽車行業(yè)特有的三方協(xié)議貸款等。由于三方協(xié)議貸款具有特殊性，因此對該方式的管理，是汽車行業(yè)進(jìn)行融資管理的重點(diǎn)內(nèi)容。汽車行業(yè)的三方協(xié)議貸款是指由汽車廠家、汽車4S店及銀行，這三方共同簽署的貸款協(xié)議。由于此貸款方式涉及到三個(gè)方面，因此應(yīng)特別注重對該貸款方式的管理。三方協(xié)議貸款的具體內(nèi)容是指銀行與4S店共同出款，向廠家進(jìn)行購車。4S店暫時(shí)將合格證壓于銀行處，當(dāng)欠銀行的貸款還清的時(shí)候，再取回合格證，進(jìn)行車輛銷售的這樣一個(gè)具體的流程。在此流程中，應(yīng)當(dāng)注意對合格證進(jìn)行準(zhǔn)確登記。

（二）進(jìn)行有效的利潤管理

汽車行業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重對利潤的有效管理。汽車行業(yè)的利潤主要來自于車輛的銷售，對利潤管理應(yīng)當(dāng)包含車輛銷售利潤及相關(guān)零部件等利潤。其中車輛的銷售利潤有包括返利前及返利后兩個(gè)階段，應(yīng)對兩個(gè)階段的利潤率進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析，保證企業(yè)的合理利益。當(dāng)利潤率與預(yù)算出現(xiàn)較大差距時(shí)，應(yīng)對問題進(jìn)行及時(shí)解決，保障企業(yè)合理利潤與預(yù)算基本接近。除此之外，還應(yīng)積極應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，做好利潤與風(fēng)險(xiǎn)間的合理平衡。積極降低市場風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合理利益不受侵犯。特別注重企業(yè)的總資產(chǎn)率，可將其作為經(jīng)營的最終目標(biāo)，切實(shí)提高企業(yè)的利潤管理水平，保障企業(yè)利潤。

三、結(jié)束語

汽車行業(yè)與人們交通出行息息相關(guān)，本身就具有廣闊的發(fā)展前景，當(dāng)前形勢下，其發(fā)展態(tài)勢更加迅猛。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深化，世界汽車行業(yè)的競爭日趨顯著，中國汽車行業(yè)要想在激烈的市場競爭中，獲得優(yōu)勢，占有更多的市場份額，就必須不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理水平，抓住財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，切實(shí)提升自身的綜合競爭力。當(dāng)前我國汽車行業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)主要包括加強(qiáng)企業(yè)的資金管理及加強(qiáng)企業(yè)的融資管理。汽車行業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，對這兩個(gè)方面給予足夠重視，積極運(yùn)用有效手段切實(shí)提高自身的財(cái)務(wù)管理能及水平，不斷提升自身的綜合競爭力，使我國的汽車行業(yè)在國際舞臺上發(fā)光出彩。

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（作者單位：廣州汽車集團(tuán)乘用車有限公司）