陳肖雅

【摘要】隨著經濟的發(fā)展，人們的思想觀念發(fā)生了很大的變化，逐漸的意識到了創(chuàng)新的重要性。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新的意義也非常重大。企業(yè)對自身的管理體制進行創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)提高管理效率，推動企業(yè)的發(fā)展。而對企業(yè)的文化進行創(chuàng)新，可以用文化武裝人的頭腦，強化企業(yè)的凝聚力，并在很大程度上推進企業(yè)管理體制的創(chuàng)新。

【關鍵詞】企業(yè)文化創(chuàng)新 企業(yè)管理創(chuàng)新 影響

顯而周道，企業(yè)文化作為是一個企業(yè)從弱小到強大，從默默無聞到眾所周知的每一個時期和變革所積攢的力量，它可以幫助企業(yè)凝聚人心，提高員工的思想觀念，指引企業(yè)的發(fā)展。因此，為了讓企業(yè)順應時代潮流，加快文化創(chuàng)新的步伐，通過創(chuàng)新和改革，讓企業(yè)引領發(fā)展。同時，隨著企業(yè)文化的創(chuàng)新，會發(fā)現(xiàn)管理中的小問題，幫助企業(yè)管理創(chuàng)新。

一、對企業(yè)管理的企業(yè)文化的基本概述

（一）企業(yè)管理的基本含義

企業(yè)管理涉及的范圍非常廣泛，從企業(yè)的經營，到企業(yè)的生產銷售，再到人員的管理，這都是企業(yè)管理的內容。另外，由于在企業(yè)的發(fā)展過程中，會受到各種因素的威脅，阻礙企業(yè)的發(fā)展，為此，就需要借助于企業(yè)管理，對企業(yè)進行全方位的控制。因此，企業(yè)管理在一個企業(yè)中都是必然存在的。如果一個企業(yè)的管理能做到科學合理有序，那么這個企業(yè)內部的所有生產因素都能得到本質上的蛻變升級，從而提高企業(yè)的綜合實力，加強其影響力，并使其得蓬勃發(fā)展。同時，企業(yè)管理的科學性、合理性能夠使企業(yè)內部的各個生產要素都得到優(yōu)化和重新組合，提升企業(yè)的整體能力，增強其競爭力，并推動其獲得長遠的發(fā)展。為此，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理過程中，企業(yè)文化可以說是非常重要和關鍵的組成成分。

（二）企業(yè)文化的基本概念

企業(yè)文化是指在一個企業(yè)為了更好地生存發(fā)展而產生的，被領導基層認可而共享，并能被大多數(shù)企業(yè)員工認同遵守的基本信仰。由此可見，企業(yè)文化對企業(yè)工作人員、對企業(yè)的發(fā)展影響十分久遠。另外，由于企業(yè)文化并不是一朝一夕形成的，它是經過很多人員的探討以及實踐而培養(yǎng)和總結出來的經驗，它是員工愿意遵守的以及愿意學習的規(guī)范和文化，它是企業(yè)的靈魂和生命。另外，企業(yè)文化在很大程度上起著教育員工的作用，它可以讓企業(yè)形成良好的價值觀，幫助企業(yè)尋求正確的發(fā)展道路和思想，為此，它在一定程度上是企業(yè)發(fā)展的指南，是企業(yè)的重要組成部分。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）有利于企業(yè)提升創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供助力

一個企業(yè)的生存發(fā)展不僅僅依托那些權勢外在的方式，還要依托這些純粹本質的方式的推進。只有這樣，企業(yè)才能為自身在新時代的良性發(fā)展鋪下堅厚的基石。將利益權勢和精神本質融于一體，并運在企業(yè)發(fā)展的過程中，就能為企業(yè)的生存發(fā)展和進步升級打造成一個良性環(huán)境。處于新時代的企業(yè)，假若可以擁有較為前沿的企業(yè)文化，那么企業(yè)本身的創(chuàng)新能力也就可以受到良好的鍛煉，企業(yè)也就可以在市面上擁有良好的市場影響力。而企業(yè)如果能在蛻變演化的進程中具備特色化的文化，那么企業(yè)就能夠擁有更多變化的管理模式，就會在企業(yè)的競爭中贏得優(yōu)勢，提升企業(yè)發(fā)展空間。

（二）有利于企業(yè)打造先進企業(yè)文化，提升核心競爭力

任何企業(yè)的發(fā)展都是存在一定目的性的，都希望在發(fā)展中擴大企業(yè)規(guī)模并獲得可持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)的長足發(fā)展離不開科學的企業(yè)管理模式。為了適應異常激烈的市場競爭，探索創(chuàng)新管理模式己成了必然的趨勢。當前，許多企業(yè)開始關注管理中存在的問題，加大自身的創(chuàng)新力度，以保證企業(yè)的發(fā)展贏得市場優(yōu)勢。譬如戴爾、聯(lián)想等著名企業(yè)在激烈的市場競爭中還能擁有一席之地的本質原因是因為這些企業(yè)擁有不同于其他的企業(yè)的過人之處和核心競爭力。究其根本原因還是因為這些企業(yè)的領導階層能意識到企業(yè)的生存發(fā)展不僅僅是依靠一些權勢手段，更要依靠一些精神文化作為新時代企業(yè)發(fā)展進步的基石。將外在與內在、物質與精神融合為一，企業(yè)就能擁有前沿的企業(yè)文化，并提高其本身的創(chuàng)新能力，加強企業(yè)的市場競爭影響力。另外，為了提升核心競爭力，企業(yè)需要一些有形、物質的激勵手段，借助這些手段，激勵員工進行文化創(chuàng)新，提高自身的創(chuàng)新能力，這樣才能增強企業(yè)的市場競爭力。

（三）使企業(yè)引進先進的管理思想，讓企業(yè)管理模式更加合理化

對于任何企業(yè)來說，自身的發(fā)展都是獨具特色的，每個人雖然面對的市場環(huán)境相同，但是發(fā)展道路卻不盡相同。為此，作為管理者，要想讓企業(yè)規(guī)模擴大，就要抓住創(chuàng)新要點，對企業(yè)文化進行創(chuàng)新。這種創(chuàng)新在很大程度上會對整個企業(yè)產生影響，對企業(yè)的管理模式產生影響，促使其合理化。另外，隨著時代的發(fā)展，如果企業(yè)還是一成不變的追求自身原來的發(fā)展方向，不進行自身的改變，就會被時代淘汰。為此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，要加大文化創(chuàng)新力度，通過利用先進的技術或手段，為自己的發(fā)展提供助力。例如，現(xiàn)在己經是互聯(lián)網時代，企業(yè)就該利用網絡，宣傳企業(yè)精神和文化，這樣會提高企業(yè)人員的素質，將企業(yè)文化的意識放在管理工作上，會對管理工作產生一定的幫助，提高管理效率。

三、創(chuàng)新企業(yè)管理模式，推進企業(yè)文化創(chuàng)新的有效措施

（一）分清繼承和發(fā)展的關系，在創(chuàng)新中發(fā)展

有人認為企業(yè)的文化創(chuàng)新就要全面的進行改變，大力推行創(chuàng)新。其實，這是一種錯誤的觀念。因為在企業(yè)文化中，也有一些優(yōu)良的傳統(tǒng)，值得員工繼續(xù)學習，這樣的傳統(tǒng)就不必進行革新，而是進行適度的改進就可以。為此，在企業(yè)文化創(chuàng)新中，要分清繼承和發(fā)展的關系，對于企業(yè)中落后的文化，要及時的進行更正。另外，在企業(yè)的發(fā)展中，要注意將文化創(chuàng)新的理念應用在管理模式中，這樣會推進管理模式的創(chuàng)新，保證管理的合理性，讓企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展。

（二）領導階層改變思想觀念，加強對文化創(chuàng)新的認識

企業(yè)為了自身的發(fā)展必須要進行合理的決策，才會保證企業(yè)的發(fā)展。而這些決策是需要領導層做決定，為此，企業(yè)的領導階層一定要嚴于律己、以己為綱，改變以前閉守的思想觀念，構建更具人性化的管理機制，自始至終地提升自身的綜合修養(yǎng)，研究探討國內外前沿的企業(yè)管理經驗和知識，并自省其身做出總結。另外，為了推進企業(yè)創(chuàng)新進程，企業(yè)的領導人員要對企業(yè)的創(chuàng)新情況了如指掌，在對員工的教育中，要傳達文化創(chuàng)新的重要性，把文化創(chuàng)新的觀念深入人心，才會促使員工有所改變，才會保證企業(yè)形成獨有特色的文化，實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。

四、結束語

總而言之，隨著國家鼓勵創(chuàng)新力度的加大，各個行業(yè)都開始進行文化創(chuàng)新，對于企業(yè)來說也不例外。各個企業(yè)為了贏得市場競爭優(yōu)勢，必須要加大文化創(chuàng)新力度，通過企業(yè)文化創(chuàng)新，轉變員工和領導人員的思想觀念，提高他們的創(chuàng)新意識，并在企業(yè)的發(fā)展中，注意尋找適合企業(yè)自身發(fā)展的文化，在合理繼承的基礎上，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，推動企業(yè)的發(fā)展。