任超

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普遍推廣應(yīng)用以及其在生產(chǎn)生活活動中的深入滲透，傳統(tǒng)銀行主導(dǎo)下政府調(diào)控價格的金融模式急需改革。論文以企業(yè)管理模式的選擇為重點，對互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)運營管理活動所面對的機遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上探討了企業(yè)創(chuàng)新性管理模式的具體優(yōu)化方案。旨在推動互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并為業(yè)界人士提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 金融時代 企業(yè)管理 選擇分析

互聯(lián)網(wǎng)金融時代的到來，對企業(yè)管理模式提出了更高的要求。在傳統(tǒng)的運營管理模式之下，企業(yè)的運營管理活動受時間和地點的限制，而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的影響使得企業(yè)運營管理活動能夠擺脫這些因素的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時代，信息資源的傳播更加迅速，數(shù)據(jù)信息資源的深度共享等變化推動了企業(yè)管理模式的創(chuàng)新改革。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下的企業(yè)管理活動

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融為企業(yè)管理帶來的機遇

首先，眾籌融資網(wǎng)絡(luò)平臺的產(chǎn)生，在一定的程度上降低了企業(yè)的招商難度。隨著互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的深入發(fā)展，眾籌融資在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。這一變化使互聯(lián)網(wǎng)金融的融資功能得以發(fā)揮，促進(jìn)了眾籌整合機制的形成與強大。例如，對于某一項目企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對相關(guān)數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行整合分析，制定項目規(guī)劃方案，降低項目融資難度，提高項目管理活動的整體效率。其次，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代興起的電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以達(dá)到降低運營管理成本，提高企業(yè)運營效益的目標(biāo)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融為企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)

首先，因為市場競爭日益激烈，市場國際化會給企業(yè)帶來信息安全隱患?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時代的鮮明特點就是金融活動對于網(wǎng)絡(luò)平臺的依賴性越來越強。而企業(yè)運營管理信息又具有廣泛性以及全面性的特點。信息的高度共享趨勢，增加了網(wǎng)絡(luò)電子平臺機密數(shù)據(jù)信息保護(hù)的難度，很多企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)中心庫曾受到黑客、木馬等病毒的襲擊，這是互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)運營管理中的一大風(fēng)險隱患。其次，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量提出了更高的要求，這一變化趨勢增加了企業(yè)財務(wù)管理工作的難度，為企業(yè)管理技術(shù)與管理模式的改革帶來挑戰(zhàn)。而且互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，金融危機會通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)快速傳播，波及到其它企業(yè)的健康發(fā)展，增加市場風(fēng)險。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)管理方法的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新企業(yè)管理機制

結(jié)合國內(nèi)企業(yè)運行及發(fā)展?fàn)顩r可以看到，如果管理理念太落后，必然會給企業(yè)運營生產(chǎn)活動帶來不利的影響。所以，企業(yè)管理層要緊跟時代發(fā)展步伐，遵循市場發(fā)展規(guī)律，正確認(rèn)識新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重視企業(yè)管理方法與管理模式的改革。比如，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，企業(yè)為了加強與外界的交流合作，進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)管理層必須要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新企業(yè)管理體制，提高管理風(fēng)險的規(guī)避能力。同時在互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)要制定科學(xué)的發(fā)展策略，明確各個階段發(fā)展目標(biāo)。在對市場競爭環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析后，構(gòu)建企業(yè)管理機制，實現(xiàn)穩(wěn)定創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力。

（二）形成全程跟蹤的審核管理方法

在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理方法。這一點從很多企業(yè)對“人人貸”的金融服務(wù)模式的應(yīng)用中可以看得出。在“人人貸”理念下，企業(yè)形成了一套涵蓋貸前產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)設(shè)計、自主營銷全程的動態(tài)的風(fēng)險審核管理體制。通過這種形式的金融服務(wù)，能夠提高企業(yè)財務(wù)活動的科學(xué)性。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融時代，企業(yè)為了更好更快地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，需要從以下幾個方面進(jìn)行努力：首先，建立線上數(shù)據(jù)信息的分析體系，為專業(yè)審核工作人員的風(fēng)險防控工作提供依據(jù)，以提高企業(yè)運營管理審核水平。同時，在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的大背景下，有充分的條件能夠?qū)ι暇W(wǎng)時間、網(wǎng)購比例進(jìn)行綜合分析與評估，為企業(yè)運行過程中網(wǎng)絡(luò)項目的投資與發(fā)展提供參考依據(jù)。其次，要對一定貸款數(shù)額的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行綜合分析，在借貸客戶事項的審核中，通常會出現(xiàn)財務(wù)管理模式過于分散的問題。針對分散化的資金管理風(fēng)險，要建立風(fēng)險備用金的綜合制度體系，以提高企業(yè)資金使用的安全系數(shù)，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

（三）堅持以人為本的企業(yè)管理模式

在人才戰(zhàn)略時代，人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的，對于互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的企業(yè)來說更是如此。作為企業(yè)管理理念與管理模式創(chuàng)新改革的決定性資源，企業(yè)必須要重視人力資源的有效利用。只有對各種類型的專業(yè)人才的需求有正確的認(rèn)識，堅持以人為本的人才管理理念，采取科學(xué)合理的人才管理模式才能為企業(yè)的創(chuàng)新改革提供源源不斷的支撐。所以，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，企業(yè)建立以人為本的管理模式需要從以下幾個方面進(jìn)行努力：第一，企業(yè)在運行管理中必須加大技術(shù)性與知識性管理人才的補充力度，注重專業(yè)性人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，為廣大員工提供更多的教育培訓(xùn)與交流體驗的機會，提高廣大職工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與技能。提高職工專業(yè)化的數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)分析水平，為職工提供良好的晉升空間。同時，在對企業(yè)管理方法進(jìn)行分析的過程中，要建立良好的薪酬激勵機制。還要深入到職工群體中去，深入了解職工干部的需求，提高職工干部的物質(zhì)生活水平，解決他們的實際問題。第二，在管理組織的建設(shè)中，企業(yè)需要建立偏平化的組織結(jié)構(gòu)，通過層次化項目設(shè)計，進(jìn)行組織管理模式的創(chuàng)新，以滿足互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)發(fā)展的需求。

結(jié)語：綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)金融時代各行各業(yè)對網(wǎng)絡(luò)平臺的依賴性在不斷的增強，互聯(lián)網(wǎng)金融時代為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的機遇的同時也增加了企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)，為了更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需求，企業(yè)要重視運營管理模式的改革與創(chuàng)新。為此，企業(yè)必須引進(jìn)新的管理理念，尋找正確的管理方向，綜合考慮影響財務(wù)運營管理工作的各個因素，建立以人為本的管理體制，采取科學(xué)合理的管理方法，為企業(yè)的發(fā)展提供支撐，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐衍軍，蔣堯明.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的輕資產(chǎn)運營與控制權(quán)配置[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017，36（06）：99-59.

[2]吳群.“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”的發(fā)展致思[J].理論探索，2016（01）：103-107.

[3]劉變?nèi)~.互聯(lián)網(wǎng)金融時代小微企業(yè)融資瓶頸的破解[J].學(xué)習(xí)論壇，2015，31（09）：32-36.

[4]王曙光，張春霞.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的中國模式與金融創(chuàng)新[J].長白學(xué)刊，2019（01）：80-87.