[摘要]提升“雙創(chuàng)”人才的比重和質(zhì)量成為高等教育深層次改革破題的關(guān)鍵,很多應(yīng)用型本科院校為此著力于“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地建設(shè)。不過(guò),目前一些“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地在建設(shè)過(guò)程中尚存在局限性。文章提出,應(yīng)從完善“雙創(chuàng)”課程體系、借助經(jīng)營(yíng)實(shí)體開(kāi)展“雙創(chuàng)”實(shí)踐、提升指導(dǎo)教師水平以及強(qiáng)化實(shí)踐基地的服務(wù)與管理等諸多方面,探索建設(shè)“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地的有效路徑。
[關(guān)鍵詞]應(yīng)用型本科院校 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 實(shí)踐基地
[作者簡(jiǎn)介]克琴(1986- ),女,甘肅張掖人,百色學(xué)院工商管理學(xué)院黨委副書(shū)記,講師,碩士。(廣西 百色 533000)
[中圖分類號(hào)]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985(2018)21-0075-04
緩解大學(xué)生就業(yè)壓力,關(guān)鍵在于改善就業(yè)結(jié)構(gòu),形成多層次的就業(yè)格局,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(以下稱“雙創(chuàng)”)實(shí)踐基地建設(shè)有益于解決這一問(wèn)題。因此,眾多應(yīng)用型本科院校開(kāi)始著手構(gòu)建大學(xué)生“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地。“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地既可以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維,提升其就業(yè)能力,還有助于促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)學(xué)生、院校和社會(huì)都具有現(xiàn)實(shí)意義。不過(guò),目前一些“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地尚存在一定的局限性,需要深入探索、改革完善。
一、大學(xué)生“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地的局限性
(一)實(shí)踐基地未能與“雙創(chuàng)”教育完全融合
不少實(shí)踐基地帶有明顯的虛擬性和模擬性,與真實(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在相當(dāng)大的差距,教育內(nèi)容距“雙創(chuàng)”也是“離題萬(wàn)里”,因而實(shí)際教育效果大打折扣。很多學(xué)生盡管在基地內(nèi)接受到了“雙創(chuàng)”教育,但僅限于應(yīng)對(duì)常規(guī)的理論性問(wèn)題,在一些棘手、復(fù)雜的困難面前,仍缺乏應(yīng)有的解決技能。
(二)實(shí)踐基地硬件設(shè)施不足
完善的硬件設(shè)施是培養(yǎng)學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的基礎(chǔ),也是“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地立足的根本。很多應(yīng)用型本科院?!半p創(chuàng)”實(shí)踐基地缺乏科學(xué)規(guī)劃,在儀器儀表、設(shè)備設(shè)施以及場(chǎng)館基地等諸多硬件方面與實(shí)際需求存在較大差距,不僅阻礙了大學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的提升,而且對(duì)于實(shí)踐基地自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也產(chǎn)生了制約。
(三)實(shí)踐基地缺乏高水平的指導(dǎo)教師
師資隊(duì)伍水平直接關(guān)乎“雙創(chuàng)”教育效果和實(shí)踐基地長(zhǎng)久發(fā)展。盡管很多應(yīng)用型本科院校意識(shí)到了指導(dǎo)教師的重要性,但由于全社會(huì)范圍內(nèi)缺少“雙創(chuàng)”教育指導(dǎo)教師,加之很多院校在師資引入的相關(guān)待遇以及配套政策方面落實(shí)不到位,導(dǎo)致“雙創(chuàng)”教育的開(kāi)展與預(yù)期存在較大差距。
(四)實(shí)踐基地規(guī)章制度不完善,管理水平有待提升
管理是生產(chǎn)力,完善的規(guī)章制度和專業(yè)化管理是確保實(shí)踐基地發(fā)揮自身功能的重要保障,但目前相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地在這兩方面的工作不力,致使實(shí)踐基地運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下,不能與同行業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),就連最基本的“雙創(chuàng)”教育也難以為繼,不僅無(wú)助于學(xué)生創(chuàng)新思維培育和創(chuàng)業(yè)技能提升,還會(huì)因?yàn)樽陨砉芾聿簧贫蔀樵盒0l(fā)展的包袱。
二、建設(shè)大學(xué)生“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地的基本原則
(一)以激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)行為是由創(chuàng)業(yè)意識(shí)的萌動(dòng)逐漸發(fā)展而來(lái)的,學(xué)生開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)征程之后,想要努力提升自身創(chuàng)新能力的原動(dòng)力也來(lái)自于內(nèi)在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。是否具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)是衡量一個(gè)人是否具備“雙創(chuàng)”能力和能否取得成功的關(guān)鍵指標(biāo),應(yīng)用型本科院?!半p創(chuàng)”實(shí)踐基地要把激發(fā)、培養(yǎng)、強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。
(二)以強(qiáng)化大學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)為落腳點(diǎn)
“雙創(chuàng)”人才最終要經(jīng)過(guò)社會(huì)、市場(chǎng)的選擇后進(jìn)入各自的工作崗位,通過(guò)具體的實(shí)踐操作將創(chuàng)新性思維和能力展現(xiàn)出來(lái),為企業(yè)、社會(huì)和國(guó)家發(fā)展盡一份力。創(chuàng)新技能是一個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)、思維的最直觀體現(xiàn),應(yīng)用型本科院校在建設(shè)“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地時(shí),必須充分尊重市場(chǎng)規(guī)律和社會(huì)需求,將提升學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)作為政策實(shí)施、制度建設(shè)、設(shè)施配套的“指揮棒”。
(三)以構(gòu)建完善、有效的“雙創(chuàng)”知識(shí)體系為關(guān)鍵點(diǎn)
創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能之于“雙創(chuàng)”教育缺一不可,在“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地建設(shè)中,應(yīng)用型本科院校要妥善處理好二者的關(guān)系,維持創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之間的動(dòng)態(tài)平衡,而構(gòu)建完善、有效的知識(shí)體系成為平衡二者關(guān)系、提升“雙創(chuàng)”教育質(zhì)量的切入點(diǎn),也是對(duì)國(guó)家“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的有力呼應(yīng)。
三、全面加強(qiáng)“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地建設(shè)的舉措
應(yīng)用型本科院?!半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)應(yīng)突出三種能力:專業(yè)能力,這是創(chuàng)新思維迸發(fā)的前提;方法能力,這是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ);社會(huì)能力,這是創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的核心?;诖?,應(yīng)用型本科院校在建設(shè)“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地時(shí)應(yīng)從下面幾個(gè)層次著手。
(一)構(gòu)建“三種課堂”,推動(dòng)大學(xué)生“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地深入發(fā)展
如果將“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地的建設(shè)與發(fā)展比作“主體”,那么專業(yè)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育則可謂“兩翼”。扎實(shí)的專業(yè)教育是大學(xué)生立足謀業(yè)、迸發(fā)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ),靈活多變的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育則是確保大學(xué)生在嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)下沖出重圍的利器,二者之間既互相獨(dú)立又融為一體,是確保“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地這一“主體”完善、健全、有效發(fā)展的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)用型本科院校應(yīng)從構(gòu)建“雙創(chuàng)”教育的“三種課堂”入手。
第一,借助專業(yè)知識(shí),構(gòu)建起“雙創(chuàng)”教育基地的“第一課堂”?;亟Y(jié)合專業(yè)實(shí)際和所涉及相關(guān)行業(yè)的潛在創(chuàng)新點(diǎn),自編創(chuàng)業(yè)教材,向大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育,如創(chuàng)業(yè)的資源、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、環(huán)境等,讓大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)梗概,埋下“雙創(chuàng)”的“種子”,讓有“雙創(chuàng)”想法的大學(xué)生逐漸脫穎而出。第二,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)教育,完善“雙創(chuàng)”教育基地的“第二課堂”。針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)際需求,基地聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域翹楚、具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者,通過(guò)專題講座、報(bào)告會(huì)的形式,進(jìn)一步激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,讓大學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地意識(shí)到“雙創(chuàng)”的重要性和必要性。同時(shí),為強(qiáng)化教育效果,應(yīng)用型本科院?!半p創(chuàng)”基地應(yīng)結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)業(yè)熱潮,輔以電商培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)SYB培訓(xùn)班以及創(chuàng)業(yè)大賽輔導(dǎo)沙龍等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),構(gòu)建起多層次、立體化的“雙創(chuàng)”教育“第二課堂”。第三,依托多種實(shí)戰(zhàn)化創(chuàng)業(yè)大賽,最大限度地發(fā)揮“雙創(chuàng)”“第三課堂”的作用?!半p創(chuàng)”基地應(yīng)借助各種大型賽事,如“雙創(chuàng)”聯(lián)盟社團(tuán)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體驗(yàn)賽、創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗賽、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、課外學(xué)術(shù)作品競(jìng)賽等,以賽代練,讓學(xué)生通過(guò)大賽的磨煉,在實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)中查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)齊短板,提升創(chuàng)業(yè)能力,以便在開(kāi)展實(shí)地創(chuàng)業(yè)時(shí)能夠得心應(yīng)手。此外,通過(guò)這些實(shí)戰(zhàn)化大賽,一批大學(xué)生“雙創(chuàng)”領(lǐng)域的佼佼者脫穎而出,可以為低年級(jí)學(xué)生樹(shù)立典型,營(yíng)造更加濃厚的校園創(chuàng)新氛圍。
(二)“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地借助經(jīng)營(yíng)實(shí)體,提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
大學(xué)生“雙創(chuàng)”能否滿足客戶需求、經(jīng)受得住市場(chǎng)考驗(yàn),是衡量“雙創(chuàng)”教育成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。要想真正取得“雙創(chuàng)”教育的成功,必須使大學(xué)生歷經(jīng)市場(chǎng)浪潮的洗禮。因此,“雙創(chuàng)”基地應(yīng)依托豐富的企業(yè)、行業(yè)資源,讓大學(xué)生在各種經(jīng)營(yíng)實(shí)體中歷練。
第一,通過(guò)深化與企業(yè)合作,構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“雙創(chuàng)”實(shí)踐課程體系。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者,企業(yè)最了解行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),而應(yīng)用型本科院校則掌握了前沿、核心的專業(yè)技術(shù)。因此,在“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地構(gòu)建中,校企雙方應(yīng)本著資源共享、互惠互利的原則,實(shí)現(xiàn)雙向的動(dòng)態(tài)交流??梢栽谄髽I(yè)中設(shè)置實(shí)踐基地,作為學(xué)校課堂的延伸和補(bǔ)充,讓大學(xué)生在真實(shí)的就業(yè)環(huán)境中對(duì)創(chuàng)業(yè)形成更直觀、真切、全面的認(rèn)識(shí),縮短與“雙創(chuàng)”之間的距離,在由學(xué)校教師和企業(yè)從業(yè)者擔(dān)任的“雙導(dǎo)師”的指導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)、完成、審核等一系列環(huán)節(jié),提升“雙創(chuàng)”技能。此外,學(xué)校也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,在課程體系中提升實(shí)踐性教學(xué)的比重。第二,“雙創(chuàng)”基地與企業(yè)合作共建“雙創(chuàng)”實(shí)訓(xùn)室,拓寬實(shí)訓(xùn)范圍。企業(yè)可以在學(xué)校設(shè)計(jì)、研發(fā)各種新產(chǎn)品(服務(wù)),在后續(xù)品牌推廣、營(yíng)銷方案等方面的完善也可以一定程度啟發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新思維。第三,基地應(yīng)緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮,提升大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)“雙創(chuàng)”能力。目前“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷全球,各種新行業(yè)、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn),其中,不少新行業(yè)投資少、回報(bào)快、門(mén)檻低且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,尤其適合處于創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生。為此,應(yīng)用型本科院校應(yīng)通過(guò)開(kāi)設(shè)電子商務(wù)課程,循序漸進(jìn)地探索新的人才培養(yǎng)模式,如開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專門(mén)課程,向大學(xué)生全面講授包括經(jīng)營(yíng)規(guī)則、網(wǎng)貨上架、店鋪裝修、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及售后服務(wù)等在內(nèi)的一條龍創(chuàng)業(yè)技巧,幫助大學(xué)生借助互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)技能。第四,“雙創(chuàng)”基地應(yīng)完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)科學(xué)評(píng)價(jià)體系。應(yīng)用型本科院校在衡量大學(xué)生“雙創(chuàng)”技能時(shí),應(yīng)以是否參與創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程和成績(jī)高下作為關(guān)鍵指標(biāo),以此促進(jìn)和帶動(dòng)學(xué)生的“雙創(chuàng)”熱情。
(三)內(nèi)部挖潛、外部引入,擺脫“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地師資短缺的困境
“雙創(chuàng)”實(shí)踐效果的優(yōu)劣,很大程度上由指導(dǎo)教師的水平及其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷決定,“雙創(chuàng)”基地應(yīng)從外部引入和內(nèi)部挖潛兩個(gè)方面入手展開(kāi)工作。
第一,“雙創(chuàng)”基地應(yīng)構(gòu)建完善的指導(dǎo)教師遴選機(jī)制?;貞?yīng)將選拔教師的權(quán)力下放至各個(gè)部門(mén),各部門(mén)在結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和研究方向、充分尊重教師自身意愿的前提下,結(jié)合“雙創(chuàng)”項(xiàng)目面向全校,打破院系和專業(yè)界限,遴選優(yōu)秀指導(dǎo)教師,增加導(dǎo)師、學(xué)生、項(xiàng)目三者之間的適配性,提升創(chuàng)新效果和創(chuàng)業(yè)成功率。第二,基地內(nèi)部應(yīng)打破指導(dǎo)教師“終身制”,增加指導(dǎo)教師退出機(jī)制?!半p創(chuàng)”活動(dòng)具有很強(qiáng)的特殊性,眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目雖有共性可循,但更多體現(xiàn)出自身發(fā)展的獨(dú)特性,尤其是在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,新行業(yè)層出不窮,新領(lǐng)域日益顯現(xiàn),新的創(chuàng)業(yè)方式令人應(yīng)接不暇,指導(dǎo)教師想要在短期內(nèi)獲得大幅度提升難度較大,因此應(yīng)尊重教師意愿,允許其正常退出;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成結(jié)題、考核合格之后,教師也可適時(shí)選擇退出,在減輕指導(dǎo)教師工作壓力的同時(shí),也為新項(xiàng)目入駐基地提供空間;在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、中期檢查以及最終評(píng)審驗(yàn)收階段,如發(fā)現(xiàn)有違反相應(yīng)法規(guī)的情況或存在學(xué)術(shù)抄襲等行為,應(yīng)責(zé)令整改,整改無(wú)效或拒不整改的,則可強(qiáng)行讓其退出。第三,基地應(yīng)構(gòu)建一支專兼職結(jié)合、兼具創(chuàng)新理論和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的高素質(zhì)師資隊(duì)伍?;卦谠盒?nèi)部挖掘的指導(dǎo)教師或多或少存在“重理論輕實(shí)踐”的傾向,這對(duì)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而言是一大短板。因此,基地應(yīng)將師資流動(dòng)與溝通作為校企合作共建的一項(xiàng)重要工作,從企業(yè)、行業(yè)內(nèi)部選拔一批具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高層次人才,鼓勵(lì)其擔(dān)任兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供有針對(duì)性的指導(dǎo)。第四,基地需建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師定期溝通、培訓(xùn)機(jī)制。良好的氛圍可以提升創(chuàng)新思維的活躍度,因此基地可以邀請(qǐng)行業(yè)成功者到學(xué)校與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)生交流,解答師生在“雙創(chuàng)”過(guò)程中的各種疑惑和疑問(wèn),使其少走彎路;導(dǎo)師之間也可以通過(guò)QQ群、微信群等工具隨時(shí)隨地交流心得體會(huì),將“雙創(chuàng)”融入日常生活、工作中的每一個(gè)角落。
(四)健全制度規(guī)范,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地的管理
當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校建立的“雙創(chuàng)”實(shí)踐基地?cái)?shù)量眾多,但真正達(dá)到預(yù)期效果的少之又少,根本原因在于重視程度不足、管理方式存在問(wèn)題。為確?!半p創(chuàng)”取得實(shí)效,應(yīng)用型本科院校對(duì)實(shí)踐基地的管理應(yīng)從健全制度、完善硬件等方面入手。第一,結(jié)合創(chuàng)新人才培養(yǎng)特點(diǎn),健全各項(xiàng)管理制度,在教師科研工作、師生科技項(xiàng)目競(jìng)賽以及教師職稱評(píng)審等方面提供諸多方便,以健全的制度保證師生免于后顧之憂,全身心投入到“雙創(chuàng)”實(shí)踐中,打破教師職稱待遇與論文數(shù)量、工作年限等要素掛鉤的弊病,提升科技創(chuàng)新成果在教師待遇提升方面的作用,激勵(lì)教師工作的積極性。第二,加大各項(xiàng)硬件投入力度,發(fā)揮好人才培養(yǎng)的平臺(tái)作用。院校應(yīng)根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和參與師生的特點(diǎn),增加資金投入,配置相應(yīng)硬件設(shè)備,確保構(gòu)建不同層次的大學(xué)生技能提升綜合訓(xùn)練中心、科技項(xiàng)目合作中心以及科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)室等并取得預(yù)期成效,以滿足大學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新創(chuàng)造的需要。第三,加強(qiáng)實(shí)踐基地的管理運(yùn)營(yíng)。實(shí)踐基地要由專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化管理,強(qiáng)化程序建設(shè),科學(xué)設(shè)置各項(xiàng)“雙創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng),要求入駐項(xiàng)目提前交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)嚴(yán)格審核后方可進(jìn)入。進(jìn)入實(shí)踐基地后,對(duì)于各種儀器、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等的使用,也須由導(dǎo)師或相應(yīng)部門(mén)批準(zhǔn)書(shū)面申請(qǐng)后執(zhí)行,這樣既能保障基地有秩序地運(yùn)營(yíng),也能為大學(xué)生將來(lái)干事創(chuàng)業(yè)打下管理認(rèn)知基礎(chǔ)。
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[4]吳小紅,潘巧明,趙琳,等.地方高校大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)的探索與實(shí)踐——以麗水學(xué)院為例[J].麗水學(xué)院學(xué)報(bào),2016(4).
[5]張殿光,李靜茹,陳昌平,等.水利工程專業(yè)型研究生實(shí)踐基地建設(shè)研究探索[J].教育教學(xué)論壇,2017(35).
[6]李丹,劉秋燕,趙莉.校外實(shí)踐基地建設(shè)成果與不足——以安徽新華學(xué)院土木工程專業(yè)為例[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(4).
[7]龐永師,王滿四,郭成.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)管理類校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)——來(lái)自廣州大學(xué)的探索[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2012(4).