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        淺談企業(yè)工會(huì)主席在管理工作中的作用

        2018-07-04 11:39:06柴明海
        西部論叢 2018年3期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)主席作用管理工作

        柴明海

        摘要:工會(huì)對(duì)于我國工人有著很大的重要作用,是我黨聯(lián)系工人群眾的一個(gè)重要橋梁和樞紐,是我國政權(quán)的重要支柱,也是代表著工會(huì)職工權(quán)益。如何讓企業(yè)工會(huì)主席帶領(lǐng)員工可以完成使命,可以維護(hù)員工的合法權(quán)益,工會(huì)主席受到職工群眾的愛戴。這樣就可以完成工會(huì)歷史使命的基本內(nèi)涵。工會(huì)主席是最為關(guān)鍵的一個(gè)部分,因此,如何發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)主席在單位管理工作中所能起到的作用,儼然成為了企業(yè)工會(huì)組織需要探討和思考的一個(gè)問題。

        關(guān)鍵詞:工會(huì)主席;管理工作;作用;

        發(fā)揮工會(huì)主席在企業(yè)管理工作中作用的思路

        1、選擇合適的工會(huì)主席

        1.1如何選擇一個(gè)好的工會(huì)主席

        當(dāng)前,我國企業(yè)職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定,而且始終按照我黨群眾路線貫徹落實(shí),而要想開展有效的群眾工作就必須要通過工會(huì)才能實(shí)現(xiàn)。作為職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)者——工會(huì)主席就顯得尤為關(guān)鍵,如何選擇一個(gè)合適的工會(huì)主席就成為了一大問題。

        首先,企業(yè)工會(huì)必須要有一套完整的選舉管理規(guī)章制度,對(duì)于工會(huì)主席的候選人必須要對(duì)其思想道德素養(yǎng)進(jìn)行徹底的視察。當(dāng)今社會(huì),對(duì)于一個(gè)人品德是否良好,不單單要會(huì)為人處事,而且還要兩袖清風(fēng)、為人正直,做事公平公正,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也是工會(huì)主席的最佳人選,而那些左右逢源、不思進(jìn)取、不顧全大局的人無法勝任這一職務(wù)。

        還要對(duì)剛剛選拔上來的工會(huì)主席有一個(gè)試用的期限,這樣才能看出是否為人民服務(wù),是否真正做到兩袖清風(fēng)、為人正直,是否有一定的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。只有選對(duì)人,用對(duì)人,才能發(fā)揮出工會(huì)主席真正的作用,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和帶領(lǐng)群眾投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。

        1.2思想道德素養(yǎng)是工會(huì)主席的必要條件

        在實(shí)際的工作當(dāng)中,工會(huì)主席不重視自己的品德培養(yǎng),而是認(rèn)為公會(huì)工作沒有實(shí)權(quán)、不受到重視,只是組織幾次活動(dòng),一旦這樣的想法出現(xiàn),工會(huì)主席將會(huì)沒有積極的工作態(tài)度。這些思想問題不能及時(shí)改正,那么也會(huì)影響自己的工作。因此,工會(huì)主席主要就是要熱愛工作,不斷學(xué)習(xí)提升自己的道德修養(yǎng),熟練掌握處理問題的能力,時(shí)刻要將自己當(dāng)作一個(gè)工會(huì)干事一樣去規(guī)范自己,在群眾出現(xiàn)問題的時(shí)候,第一時(shí)間與他們進(jìn)行交流;在改革措施受到阻力時(shí),要去解釋;在發(fā)生問題糾紛時(shí),要出面調(diào)解;工會(huì)主席自己就要樹立去公平公正、兩袖清風(fēng)的形象,這是工會(huì)主席必須要有的一個(gè)條件。

        2、完善工會(huì)主席考評(píng)機(jī)制

        以工會(huì)主席真正的實(shí)際工作去考察一個(gè)工會(huì)主席的好壞,以弱化人情分、降低關(guān)系分、減少面子分,最大程度確保工會(huì)主席評(píng)選的客觀性以及公正性,這樣才能使得工會(huì)主席秉公辦事,發(fā)揮工會(huì)主席工作的積極性,使我黨下發(fā)的每一項(xiàng)政策都落實(shí)到實(shí)處。

        3、落實(shí)公會(huì)工作制度

        (1)工會(huì)每一年都要舉行一次到兩次職工代表大會(huì),通過職工代表大會(huì)將企業(yè)所面臨的形勢進(jìn)行介紹和分析,這樣才能將企業(yè)中所存在的問題傳遞給職工代表當(dāng)中,而且工會(huì)要及時(shí)采納職工的合理化建議,不斷改進(jìn),這樣才能使企業(yè)得到有效的提高。

        (2)要堅(jiān)持民主議事制度,比如像績效考評(píng)機(jī)制,獎(jiǎng)金要合理分配,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用必須要通過職工代表大會(huì)審批以后再做決定,這樣才能使職工有一定的責(zé)任感和使命感。

        4、注重職工群眾的思想引導(dǎo)

        工會(huì)主席要加強(qiáng)職工思想的教育指導(dǎo)工作,掌握好政策的權(quán)限,組織職工學(xué)習(xí)我黨下發(fā)的精神,將思想指導(dǎo)工作貫穿于企業(yè)當(dāng)中。

        活動(dòng)多樣化做為工會(huì)的中心思想,對(duì)職工進(jìn)行品德、愛國主義教育,讓職工使工會(huì)主席成為企業(yè)管理工作中最重要的一員。

        在工會(huì)職工當(dāng)中,開展“愛國守法、和諧平安”的創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)主席要構(gòu)建出一套完整、合理的實(shí)施方案,始終將這個(gè)方案貫徹下去。

        工會(huì)主席要定期組織工會(huì)職工進(jìn)行知識(shí)競賽或者勞動(dòng)活動(dòng)等,形成“企業(yè)助我成長,我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的思想,這樣才能使職工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提供一些合理的意見,獻(xiàn)出自己的一份力量。

        工會(huì)主席要尊重個(gè)別職工的特別需求,也定期組織內(nèi)部理論調(diào)研、征文活動(dòng)等,讓職工可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢,用較為科學(xué)的理論、先進(jìn)的文化以及傳統(tǒng)的美德去引導(dǎo)職工努力工作,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

        5、構(gòu)建困難職工救助機(jī)制

        促進(jìn)基層單位和諧穩(wěn)定發(fā)展準(zhǔn)確掌握職工的生活狀況,慰問生病、住院、家庭困難的職工,把集體的溫暖帶給職工,滿足職工情感需要對(duì)新分配的大學(xué)生,舉行座談會(huì),關(guān)注他們的情緒,滿足新職工的歸屬需要;大力表彰先進(jìn)工作者,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

        結(jié)語:

        因此,在我國新時(shí)代下企業(yè)工會(huì)工作是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)心的任務(wù),要想做好工會(huì)主席這一職位,必須要作為職工群眾的倡導(dǎo)者、先行者,全心全意為職工謀利益的領(lǐng)導(dǎo)者,不斷提高勞動(dòng)職工群眾來提高企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)硬實(shí)力的能力以及企業(yè)管理水平,這樣才能讓百姓愛戴,發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)主席應(yīng)該起到的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 周祖貴. 試論石油企業(yè)基層工會(huì)主席的作用[J]. 東方企業(yè)文化,2014(06):129

        [2]吳文斯. 淺談如何做好鐵路企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)工作[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017

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