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        做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)對(duì)措施

        2018-06-30 06:18:32韓穎
        卷宗 2018年16期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)措施紀(jì)檢監(jiān)察新形勢(shì)

        韓穎

        摘 要:國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作重要內(nèi)容,也是企業(yè)管理的重要組成部分。目前是國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,需要營(yíng)造風(fēng)清氣正良好環(huán)境,需要建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬以及清正廉潔干部隊(duì)伍。本文主要是研究做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)對(duì)措施。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;應(yīng)對(duì)措施

        目前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)放,多種企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式開(kāi)始出現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境也發(fā)生了變化。面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)條件,國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持創(chuàng)新,在新形勢(shì)之下采取有效措施解決腐敗現(xiàn)象,其中,紀(jì)檢監(jiān)察單位是監(jiān)督主體,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作同時(shí)確保企業(yè)的穩(wěn)定,明確監(jiān)督工作重要性的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

        1 針對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實(shí)意義

        針對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實(shí)意義體現(xiàn)在促進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的完善以及有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        1.1 促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的完善

        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)和完善,國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的生產(chǎn)規(guī)模以及生產(chǎn)范圍都在不斷向其他領(lǐng)域延伸,與此同時(shí),很多企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了貪污腐敗的問(wèn)題,這些問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因在于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制存在各種各樣的問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的不完善直接導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)察機(jī)制改革的不到位。很多企業(yè)所謂的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制不過(guò)是應(yīng)付上級(jí)檢查的一種方式,很多監(jiān)察部門(mén)實(shí)際上并沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力,工作的開(kāi)展也只是以書(shū)面文件為主,導(dǎo)致監(jiān)察工作的質(zhì)量較低,這樣的現(xiàn)實(shí)情況直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)程度不足,忽視監(jiān)察工作的執(zhí)行效果,因此健全國(guó)有企業(yè)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制能夠有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)深化改革。

        1.2 社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn),有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

        社會(huì)主義企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度改革以來(lái),國(guó)有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)管理和制度建設(shè)上投入了大量的資源,但是資源投入的主要重點(diǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面,針對(duì)監(jiān)察制度的改革和管理卻十分欠缺。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的監(jiān)察工作主要涉及到同級(jí)之間和上下級(jí)之間的監(jiān)察,大部分的國(guó)有企業(yè)都是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改革的,改革工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性的政策,沒(méi)有與國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合在一起。自從十八大以來(lái)國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的重要性,因此國(guó)有企業(yè)要將科學(xué)發(fā)展觀融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,倡導(dǎo)國(guó)有企業(yè)廉潔建設(shè)工作,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

        2 現(xiàn)階段提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的策略建議

        現(xiàn)階段提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的策略建議包括提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察的制度建設(shè)、促進(jìn)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制的結(jié)合、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

        2.1 提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)

        在對(duì)很多國(guó)有企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有能力執(zhí)行上級(jí)交待的關(guān)于企業(yè)監(jiān)督檢查的工作任務(wù)。很多監(jiān)察工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),普遍素質(zhì)較低,在工作的過(guò)程中沒(méi)有一套完整的處事方式。第一,國(guó)有企業(yè)要想全面提高監(jiān)察工作的質(zhì)量,就必須要提高監(jiān)察工作人員的基本素質(zhì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)只重視生產(chǎn)效率,忽視企業(yè)管理質(zhì)量的觀念,提高監(jiān)察人員在企業(yè)的待遇和地位,激發(fā)其工作積極性;第二,國(guó)有企業(yè)要制定完善的人才招聘機(jī)制,提高監(jiān)察人員準(zhǔn)入門(mén)檻;第三,要增強(qiáng)對(duì)監(jiān)察部門(mén)的投入,提高其工作管理的技術(shù)水平,國(guó)有企業(yè)要在內(nèi)部建立起信息化管理系統(tǒng),及時(shí)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和資產(chǎn)調(diào)用進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題,提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;第四,要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相應(yīng)的反腐倡廉教育,對(duì)國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)政策進(jìn)行解讀和學(xué)習(xí),提高企業(yè)員工對(duì)反腐工作的認(rèn)識(shí)。

        2.2 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察的制度建設(shè)

        首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要結(jié)合國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐特點(diǎn)以及當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,針對(duì)生產(chǎn)流程中容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,因此,要加強(qiáng)制度建設(shè),在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善相應(yīng)的制度。第二,重視對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察制度的改革和創(chuàng)新,創(chuàng)新工作要與企業(yè)監(jiān)察環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)以及生產(chǎn)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),以企業(yè)的改革目標(biāo)為核心進(jìn)行,要提高制度內(nèi)容的詳細(xì)性和可操作性。第三,要建立對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制確保監(jiān)察制度的落實(shí),保證企業(yè)員工能夠配合企業(yè)完成相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù),解決企業(yè)監(jiān)察工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

        2.3 促進(jìn)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制的結(jié)合

        國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)毫無(wú)疑問(wèn)是國(guó)家資產(chǎn)的重要組成部分,因此,針對(duì)國(guó)有企業(yè)建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制,在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí),也是對(duì)國(guó)家資產(chǎn)的保護(hù),為了保證制度執(zhí)行的效率,就必須建立相應(yīng)的外部監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制與外部監(jiān)督檢查機(jī)制之間的溝通和交流,在制度上相互協(xié)作相互補(bǔ)充。企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)只有在一定的外力條件約束下,才能夠積極地對(duì)自身的行為進(jìn)行約束,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        2.4 轉(zhuǎn)變職能

        一直以來(lái),國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè),主要工作都是由企業(yè)黨委紀(jì)委負(fù)責(zé),但是實(shí)際工作中,很多紀(jì)委部門(mén)工作人員并沒(méi)有將工作的重點(diǎn)放在廉潔建設(shè)上,對(duì)此相關(guān)部門(mén)要明確自身的主要工作責(zé)任,提高對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度,將其作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容之一,深化提高紀(jì)檢監(jiān)察工作是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

        2.5 轉(zhuǎn)變方式

        立足于當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展環(huán)境,企業(yè)要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,就必須要站在新的起點(diǎn),樹(shù)立新的目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的常態(tài)化發(fā)展。應(yīng)當(dāng)做到,第一,重視對(duì)員工廉潔信念的日常教育工作,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,使得員工在日常工作過(guò)程中能夠自覺(jué)對(duì)自身的行為進(jìn)行約束和規(guī)范,自覺(jué)抵制多種誘惑,從主觀意識(shí)上杜絕腐?。坏诙?,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察制度的建設(shè)和發(fā)展,對(duì)管理人員的權(quán)力進(jìn)行約束,防止出現(xiàn)“牛欄關(guān)貓”的制約制度,通過(guò)制度上的完善避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗滋生的環(huán)境;第三,完善相應(yīng)的懲罰制度,一旦發(fā)現(xiàn)貪污受賄的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,對(duì)于貪污行為要采取“零容忍”的態(tài)度,通過(guò)政治和經(jīng)濟(jì)上極高的代價(jià)杜絕腐敗行為的出現(xiàn)。

        2.6 轉(zhuǎn)變作風(fēng)

        目前,在反腐倡廉工作建設(shè)中,國(guó)有企業(yè)的紀(jì)委監(jiān)察人員充當(dāng)著重要的角色,但也十分容易被影響,因此要積極組織對(duì)其進(jìn)行思想教育工作,引導(dǎo)監(jiān)察人員樹(shù)立群眾服務(wù)意識(shí),將國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)員工的根本利益作為自身工作的落腳點(diǎn)。積極深入企業(yè)基層,了解員工的真實(shí)想法,提高紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在員工心中的形象和地位。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,現(xiàn)階段提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的策略建議包括提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察的制度建設(shè)、促進(jìn)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制的結(jié)合、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]廖麗娜.探討國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作轉(zhuǎn)職能的思考與措施[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(24):258-259.

        [2]王靈利.國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的有效措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2017(10):167.

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        [6]季學(xué)云.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題及相應(yīng)解決措施[J].民營(yíng)科技,2011(05):119.

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