韓穎

摘 要：國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理的重要組成部分。目前是國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，需要營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境，需要建設(shè)一支作風(fēng)過硬以及清正廉潔干部隊伍。本文主要是研究做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；紀檢監(jiān)察；應(yīng)對措施

目前，市場經(jīng)濟實現(xiàn)了全面開放，多種企業(yè)經(jīng)營形式開始出現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境也發(fā)生了變化。面對復(fù)雜多變的社會條件，國有企業(yè)必須堅持創(chuàng)新，在新形勢之下采取有效措施解決腐敗現(xiàn)象，其中，紀檢監(jiān)察單位是監(jiān)督主體，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作同時確保企業(yè)的穩(wěn)定，明確監(jiān)督工作重要性的同時，促進企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。

1 針對國有企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義

針對國有企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義體現(xiàn)在促進紀委監(jiān)察部門監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機制的完善以及有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.1 促進紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機制的完善

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷建設(shè)和完善，國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到的生產(chǎn)規(guī)模以及生產(chǎn)范圍都在不斷向其他領(lǐng)域延伸，與此同時，很多企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了貪污腐敗的問題，這些問題出現(xiàn)的主要原因在于國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查機制存在各種各樣的問題，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制的不完善直接導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)察機制改革的不到位。很多企業(yè)所謂的紀檢監(jiān)察機制不過是應(yīng)付上級檢查的一種方式，很多監(jiān)察部門實際上并沒有相應(yīng)的權(quán)力，工作的開展也只是以書面文件為主，導(dǎo)致監(jiān)察工作的質(zhì)量較低，這樣的現(xiàn)實情況直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員對于監(jiān)察工作的認識程度不足，忽視監(jiān)察工作的執(zhí)行效果，因此健全國有企業(yè)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)制度機制能夠有效促進國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推進國有企業(yè)實現(xiàn)深化改革。

1.2 社會主義科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

社會主義企業(yè)經(jīng)營管理制度改革以來，國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)管理和制度建設(shè)上投入了大量的資源，但是資源投入的主要重點是企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面，針對監(jiān)察制度的改革和管理卻十分欠缺。當(dāng)前國有企業(yè)的監(jiān)察工作主要涉及到同級之間和上下級之間的監(jiān)察，大部分的國有企業(yè)都是在此基礎(chǔ)上進行改革的，改革工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性的政策，沒有與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作結(jié)合在一起。自從十八大以來國家多次強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的重要性，因此國有企業(yè)要將科學(xué)發(fā)展觀融入到企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中，倡導(dǎo)國有企業(yè)廉潔建設(shè)工作，增強企業(yè)發(fā)展活力。

2 現(xiàn)階段提高國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的策略建議

現(xiàn)階段提高國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的策略建議包括提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)、加強國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察的制度建設(shè)、促進內(nèi)部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督機制的結(jié)合、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

2.1 提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)

在對很多國有企業(yè)進行走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分的企業(yè)紀檢監(jiān)察部門建設(shè)相對落后，沒有能力執(zhí)行上級交待的關(guān)于企業(yè)監(jiān)督檢查的工作任務(wù)。很多監(jiān)察工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識，普遍素質(zhì)較低，在工作的過程中沒有一套完整的處事方式。第一，國有企業(yè)要想全面提高監(jiān)察工作的質(zhì)量，就必須要提高監(jiān)察工作人員的基本素質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)只重視生產(chǎn)效率，忽視企業(yè)管理質(zhì)量的觀念，提高監(jiān)察人員在企業(yè)的待遇和地位，激發(fā)其工作積極性；第二，國有企業(yè)要制定完善的人才招聘機制，提高監(jiān)察人員準入門檻；第三，要增強對監(jiān)察部門的投入，提高其工作管理的技術(shù)水平，國有企業(yè)要在內(nèi)部建立起信息化管理系統(tǒng)，及時對企業(yè)的資金流動和資產(chǎn)調(diào)用進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，提前做好相應(yīng)的準備；第四，要在企業(yè)內(nèi)部開展相應(yīng)的反腐倡廉教育，對國家和企業(yè)的相關(guān)政策進行解讀和學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工對反腐工作的認識。

2.2 加強國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察的制度建設(shè)

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要結(jié)合國有企業(yè)的生產(chǎn)實踐特點以及當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展的情況，針對生產(chǎn)流程中容易產(chǎn)生腐敗問題的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)察，因此，要加強制度建設(shè)，在生產(chǎn)實踐中不斷完善相應(yīng)的制度。第二，重視對紀檢監(jiān)察制度的改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新工作要與企業(yè)監(jiān)察環(huán)節(jié)中的薄弱點以及生產(chǎn)的實際情況為基礎(chǔ)，以企業(yè)的改革目標為核心進行，要提高制度內(nèi)容的詳細性和可操作性。第三，要建立對應(yīng)的監(jiān)督機制確保監(jiān)察制度的落實，保證企業(yè)員工能夠配合企業(yè)完成相應(yīng)的紀檢監(jiān)察任務(wù)，解決企業(yè)監(jiān)察工作中存在的實際問題。

2.3 促進內(nèi)部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督機制的結(jié)合

國有企業(yè)資產(chǎn)毫無疑問是國家資產(chǎn)的重要組成部分，因此，針對國有企業(yè)建立紀檢監(jiān)察機制，在促進國有企業(yè)健康發(fā)展的同時，也是對國家資產(chǎn)的保護，為了保證制度執(zhí)行的效率，就必須建立相應(yīng)的外部監(jiān)督機制，同時國有企業(yè)要加強內(nèi)部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督檢查機制之間的溝通和交流，在制度上相互協(xié)作相互補充。企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門只有在一定的外力條件約束下，才能夠積極地對自身的行為進行約束，確保紀檢監(jiān)察工作目標的順利實現(xiàn)。

2.4 轉(zhuǎn)變職能

一直以來，國有企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要工作都是由企業(yè)黨委紀委負責(zé)，但是實際工作中，很多紀委部門工作人員并沒有將工作的重點放在廉潔建設(shè)上，對此相關(guān)部門要明確自身的主要工作責(zé)任，提高對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重視程度，將其作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容之一，深化提高紀檢監(jiān)察工作是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

2.5 轉(zhuǎn)變方式

立足于當(dāng)前的社會發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要對紀檢監(jiān)察制度進行改革和創(chuàng)新，就必須要站在新的起點，樹立新的目標，推進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的常態(tài)化發(fā)展。應(yīng)當(dāng)做到，第一，重視對員工廉潔信念的日常教育工作，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀念，使得員工在日常工作過程中能夠自覺對自身的行為進行約束和規(guī)范，自覺抵制多種誘惑，從主觀意識上杜絕腐敗；第二，促進企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察制度的建設(shè)和發(fā)展，對管理人員的權(quán)力進行約束，防止出現(xiàn)“牛欄關(guān)貓”的制約制度，通過制度上的完善避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗滋生的環(huán)境；第三，完善相應(yīng)的懲罰制度，一旦發(fā)現(xiàn)貪污受賄的行為要進行嚴厲懲處，對于貪污行為要采取“零容忍”的態(tài)度，通過政治和經(jīng)濟上極高的代價杜絕腐敗行為的出現(xiàn)。

2.6 轉(zhuǎn)變作風(fēng)

目前，在反腐倡廉工作建設(shè)中，國有企業(yè)的紀委監(jiān)察人員充當(dāng)著重要的角色，但也十分容易被影響，因此要積極組織對其進行思想教育工作，引導(dǎo)監(jiān)察人員樹立群眾服務(wù)意識，將國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)員工的根本利益作為自身工作的落腳點。積極深入企業(yè)基層，了解員工的真實想法，提高紀檢監(jiān)察部門在員工心中的形象和地位。

3 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段提高國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的策略建議包括提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)、加強國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察的制度建設(shè)、促進內(nèi)部紀檢監(jiān)察機制與外部監(jiān)督機制的結(jié)合、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

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