金一林

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會矛盾也愈加激烈，使得基層企業(yè)的職工合法權(quán)益受到侵害。這就要求工會要不斷的加強(qiáng)對自身的建設(shè)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，維護(hù)職工的根本利益?；谝陨蠁栴}，本文主要通過分析基層企業(yè)工會工作中出現(xiàn)的問題，并有針對性的提出相關(guān)對策，以期為我國基層企業(yè)的相關(guān)研究提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 工會組織 完善對策

改革開放以來，國家開始不斷的完善工會的各種制度和政策，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，讓人民群眾更好的行使自身權(quán)益，維護(hù)自身的根本利益。在過去的五年里，國家主席習(xí)近平在公共場合也發(fā)表了關(guān)于工會工作的數(shù)次講話，這對于基層企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇，同時，也給基層企業(yè)的工會工作帶來了新的挑戰(zhàn)[1]。面對與日俱增的壓力和挑戰(zhàn)，基層企業(yè)必須要針對自身出現(xiàn)的問題相應(yīng)的提出解決對策，這有利于基層企業(yè)工會工作的順利開展，有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1 基層企業(yè)工會工作面臨的困境

1.1 思想意識滯后

目前，很多領(lǐng)導(dǎo)對基層企業(yè)工會工作不夠熟悉，在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)巨大的偏差，再加上他們對工會工作并不是非常的重視，思想意識嚴(yán)重不足，使得在新形勢下，自身矛盾日益凸顯出來。比如：在某個企業(yè)里面，領(lǐng)導(dǎo)高高在上，并不把自己當(dāng)作工會的成員，對工會工作放置不管，長此以往，他認(rèn)識不到工會組織內(nèi)部發(fā)生巨大的變化，這不利于工會的健康持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對其工會工作的意識度不高，認(rèn)為自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、工作比較穩(wěn)定以及福利待遇有保障，從而導(dǎo)致他們對工會的依賴程度不高[2]。比如：大部分的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們最主要的工作就是多開展建設(shè)性的活動，其作用也僅僅是通過開展一些活動豐富職工生活，活躍下氣氛。他們對其職能和作用的理解不準(zhǔn)確，定位不夠精確，一部分領(lǐng)導(dǎo)干部太過懶散，對工會的工作不聞不問，使得工會的發(fā)展較為緩慢[3]。

1.2 工會組織體制不夠健全

筆者認(rèn)為，基層企業(yè)工會組織體系不夠健全。首先，工會的組織體系定位比較模糊，這使得基層企業(yè)工會的管理較為死板，影響各職能模塊的生存發(fā)展[4]。在基層企業(yè)里，并沒有建立統(tǒng)一的工會性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部，沒有統(tǒng)一的行業(yè)工會，基層企業(yè)工會工作缺乏相應(yīng)組織載體。鑒于此，當(dāng)頒布的一些文件、政策和方針涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部的根本利益時，并沒有正規(guī)的渠道進(jìn)行反應(yīng)，各工會職能模塊大多處于混亂狀態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)因職能模糊不清而導(dǎo)致的多頭領(lǐng)導(dǎo)。

1.3 基層企業(yè)工會缺乏創(chuàng)新意識

就工會工作的開展情況而言，大多數(shù)還是使用較為規(guī)定的行政手段，比如：開展一些活動，還是依據(jù)于上頭的一些文件來執(zhí)行。程序較為死板，工作開展不夠暢通。與此同時，工會出現(xiàn)了很多領(lǐng)導(dǎo)干部身兼多職的情況，他們往往工作量大、耗費(fèi)時間較長，當(dāng)面臨一些問題時，有時候找不到相應(yīng)的人員來處理，最終影響了企業(yè)的根本利益，如：基層企業(yè)工會的主席，雖然他的責(zé)任心比較強(qiáng)，對事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是他的大多數(shù)時間主要在業(yè)務(wù)上，并沒有太多的精力去豐富自身的工會業(yè)務(wù)知識，更無從顧及對工會工作的深入探索。工作過于程序化，只要上級工會要求做什么，就做什么，沒有充分發(fā)揮群眾組織的作用。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：將近一半的基層企業(yè)有一定規(guī)范性的會員代表大會制度，但是當(dāng)召開會員代表大會的時候，去的單位僅僅41%左右，有一小部分的企業(yè)會員代表制度不夠完善，在工會工作的過程中有難順利的進(jìn)行民主評選[5]。

2 基層企業(yè)工會工作的完善對策

2.1 全面加強(qiáng)黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)

為了使得基層企業(yè)工會工作開展的更加順利，必須要全面加強(qiáng)黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深刻的認(rèn)識到當(dāng)今社會矛盾的轉(zhuǎn)變，牢牢把握習(xí)近平新時代中國特色的社會主義思想，從而跟隨時代的潮流，充分調(diào)動基層企業(yè)工會的積極性，促進(jìn)基層企業(yè)工會的團(tuán)結(jié)、繁榮與進(jìn)步。此外，對于實(shí)行垂直管理的基層企業(yè)來說，黨的組織關(guān)系以及業(yè)務(wù)工作非常重要，其中黨建工作尤為重要，它主要是由主管部門黨委進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，地方黨委監(jiān)督、指揮。

2.2 堅持科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)

就目前而言，基層企業(yè)工會工作最主要的任務(wù)就是堅持科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，不斷的武裝職工的思想，加強(qiáng)對其自身的教育，努力做好政治工作，提高職工的政治覺悟。此外，工會還應(yīng)當(dāng)牢記科學(xué)發(fā)展觀的要求，把其作為評價職工工作的績效。使得工會在工作的過程中不斷的為廣大人民群眾服務(wù)，增加人民群眾的幸福感和滿意感。最后，工會要不斷的堅持四個全面，充分發(fā)揮基層企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工工作的積極性，積極主動的開展具有建設(shè)性的活動，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)理念，從而不斷的推進(jìn)基層企業(yè)工會的繁榮與進(jìn)步。

2.3 加強(qiáng)工會的自身建設(shè)

首先，基層企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的響應(yīng)全國以及省總工會加強(qiáng)自身建設(shè)的要求，貫徹執(zhí)行相關(guān)的政策法規(guī)，不斷的推進(jìn)工會的快速發(fā)展。尤其是完善工會會員大會制度，不斷的維護(hù)職工的合法權(quán)益。其次，工會還應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的娛樂組織，豐富職工的業(yè)務(wù)生活。再其次，要不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀干部，作為以后的儲備人才。針對一些身兼多職的領(lǐng)導(dǎo)人員，要定期的開展一些培訓(xùn)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)的理論高度，提高其工會的自身建設(shè)。最后，要不斷的倡導(dǎo)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)，讓廣大職工都加入到學(xué)習(xí)中去，主動去實(shí)踐、總結(jié)以及反思，發(fā)揮自身的主觀能動性，積極主動的去開展活動，加強(qiáng)內(nèi)部之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)工會工作的順利開展。

3 結(jié)語

《工會法》、《中國工會章程》明確規(guī)定了工會組織的職責(zé)和權(quán)限，賦予工會組織“維護(hù)、建設(shè)以及參與和教育”這幾大功能。同時，工會是工人階級的群眾組織，代表和維護(hù)的是職工利益。對國家政權(quán)穩(wěn)固起著重要的作用，是群眾工作得以開展的重要渠道。因此，工會宣傳工作對新時期的穩(wěn)定發(fā)展起著舉足輕重的作用，是職工合法權(quán)利得以維護(hù)的有效保證，也是社會穩(wěn)定得以維護(hù)的重要保證。這就要求工會的相關(guān)工作者將開展職工思想政治工作并將黨的政治思想貫穿于整個工會工作中，以宣傳、教育、引導(dǎo)的方式，促進(jìn)職工素質(zhì)水平的提高，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。綜上所述，在競爭日益激烈的社會里，加強(qiáng)對基層企業(yè)工會的建設(shè)至關(guān)重要。鑒于此，本文主要分析了基層企業(yè)工會工作中出現(xiàn)的思想意識滯后、組織體系不健全以及缺乏創(chuàng)新意識等問題進(jìn)行了探討，總結(jié)了完善基層企業(yè)工會工作的相關(guān)建議，促進(jìn)基層企業(yè)工會工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1]魯菊秀.工會思想政治工作存在的問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2016（21）：47-48.

[2]任濤.行政企業(yè)工會財務(wù)管理的若干問題及對策[J].財會學(xué)習(xí)，2016（17）：81.

[3]牛艷麗.基層企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計探析[J].財會研究，2015（09）：48-49.

[4]肖丹丹.新常態(tài)形勢下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新性發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（08）：155.

[5]吳亞平，喬健，李珂.基層工會組建形式的多樣性及維權(quán)實(shí)效性研究[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2008（02）：34-38.