張慧
摘 要: 本文以民辦高校為研究對象,探討其構(gòu)建協(xié)同培養(yǎng)機制的路徑,通過外部協(xié)同各部分,高校、企業(yè)、政府的資源共享、協(xié)同合作創(chuàng)造更廣闊的實踐空間和機會,提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;通過內(nèi)部協(xié)同,打破高校內(nèi)部各組織的壁壘,實現(xiàn)資源最優(yōu)配置,增加學生選修課程的門類,降低選修門檻,使學生接觸到更多樣化的知識,激發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維。
關(guān)鍵詞: 民辦高校 協(xié)同創(chuàng)新 培養(yǎng)機制
一、引言
協(xié)同創(chuàng)新中“協(xié)同”除了高校與企業(yè)之間的外部協(xié)同外,也包含高校內(nèi)部各學科部門之間的協(xié)同,但不管是外部協(xié)同還是內(nèi)部協(xié)同,都要求各子機制之間相互支持與配合“多元協(xié)同”培養(yǎng)機制即由這些互相協(xié)同的子機制共同組成。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)活動有序運行的關(guān)鍵在于這些子機制之間發(fā)揮協(xié)同作用。
二、積極建立外部協(xié)同培養(yǎng)機制
(一)企業(yè)深度參與培養(yǎng)過程。
我們構(gòu)建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機制應該是一個開放的模式,高校的培養(yǎng)過程需要企業(yè)的深度參與才能真正實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。
1.參與高校專業(yè)結(jié)構(gòu)設置。
民辦高校想要培養(yǎng)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,必須保證所設置的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理且能適應社會發(fā)展變化需要并能夠前瞻性地預測經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢,對專業(yè)設置做及時的動態(tài)調(diào)整,以區(qū)域經(jīng)濟與市場需求為導向,充分實現(xiàn)專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)需求相對接。
2.參與高校培養(yǎng)方案制定。
培養(yǎng)方案直接決定了學生在校學習期間的知識結(jié)構(gòu)及實踐能力的強弱,企業(yè)應積極向高校反饋人才使用信息,使之在課程設置中能夠及時剔除陳舊課程和過時知識,增加開發(fā)學生創(chuàng)新思維、增強實踐能力的課程,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為核心,對專業(yè)課程體系進行重新構(gòu)建。
3.提供實踐教學資源與空間。
培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,實踐教學是非常重要的環(huán)節(jié),實踐環(huán)節(jié)的先進性是保證創(chuàng)新能力培養(yǎng)質(zhì)量的前提,而企業(yè)恰恰可以為高校提供這樣的實踐環(huán)節(jié)所需的資源和空間,甚至可以為高校教師提供提高實踐能力的頂崗實習等機會。
4.參與培養(yǎng)質(zhì)量評價。
強調(diào)實踐性和創(chuàng)造性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的優(yōu)劣,企業(yè)應該是最有發(fā)言權(quán)的,所以應改變以考試成績論人才的評價模式,構(gòu)建企業(yè)、校外指導教師、高校等共同參與的創(chuàng)新能力質(zhì)量評價模式。
(二)形成教育資源共同開發(fā)、共享機制。
政府通過制定政策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和財政資源優(yōu)勢,出臺鼓勵政策和財政支持,激勵和支持企業(yè)與高校合作,共同完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作。
高校教育資源豐富,具有強大的師資力量和專業(yè)優(yōu)勢,除了培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、提高學生實踐能力外,還可以利用這些教育資源為地方政府和合作企業(yè)職工進行知識培訓;還可以充分發(fā)揮智力優(yōu)勢為地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級獻計獻策,為合作企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、管理改革服務。
企業(yè)是實踐教學資源最合適的提供者,先進的技術(shù)設備、實際的工作情境和擁有豐富實踐經(jīng)驗的工作人員提供實踐指導,這些優(yōu)勢使其在合作中成為學生實踐教學基地、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等。
(三)教師隊伍協(xié)同建設機制。
在協(xié)同創(chuàng)新背景下,高校教師隊伍建設要進行改革,從結(jié)構(gòu)和個體素質(zhì)方面加以調(diào)整。教師隊伍構(gòu)成方面,既要有學科專業(yè)教師,又要有專門從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教師,必要時可以通過外聘企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員、創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)家到學校擔任兼職教師的方式解決教師隊伍人員不足及結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題;個人素質(zhì)方面要改變以前關(guān)起門來教學的方式,制定相關(guān)政策,鼓勵教師“走出去”,參與行業(yè)、企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,吸收新的知識,積累實踐經(jīng)驗,提高業(yè)務能力,積極帶領(lǐng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
(四)協(xié)同各方協(xié)調(diào)管理機制。
相對于高校單一主體培養(yǎng),多元主體協(xié)同培養(yǎng)存在的問題要復雜得多,如何處理多元主體之間錯綜復雜的關(guān)系,在各方之間做好協(xié)調(diào)是一大難題。雖然各方協(xié)同合作,但畢竟不是一體,有各自的利益訴求,在這一背景下難免出現(xiàn)不協(xié)調(diào)因素,使各主體能夠穩(wěn)定、長期地合作,就必須制作利益平衡、分工合理、責任共擔的協(xié)作機制。
1.決策層面。合作最忌一言堂,協(xié)同培養(yǎng)各方應由主要領(lǐng)導成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)聯(lián)盟,由該聯(lián)盟負責商定合作框架及重大事項的決策。
2.操作層面。協(xié)同培養(yǎng)各方應各自設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)辦公室,并由其具體負責合作、協(xié)調(diào)培養(yǎng)中的日常運行管理工作。
(五)明確協(xié)同各方利益分配機制。
多方穩(wěn)定、長期協(xié)同培養(yǎng)的前提是各方通過合作達到各自的利益訴求,并追求利益的平等分配。那么,利益分配機制就應該在合作之初得以明確,并有效執(zhí)行。政府職能部門履行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)的責任,同時希望達到助推國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,建設創(chuàng)新型國家的同時提高大學生就業(yè)率的目的;高校履行培養(yǎng)責任,同時希望通過培養(yǎng)高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才促進自身建設、提升知名度;企業(yè)履行提供實踐資源的責任,同時希望利用高校的科研資源為企業(yè)創(chuàng)造利益,并優(yōu)先將最優(yōu)秀的創(chuàng)新人才留在自己的企業(yè),增強企業(yè)實力。平衡各方利益,減少矛盾沖突,才能取得多贏結(jié)果。
三、大膽改革內(nèi)部協(xié)同培養(yǎng)機制
(一)理論與實踐相結(jié)合的協(xié)同培養(yǎng)機制。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才與一般人才的本質(zhì)區(qū)別在于其實踐能力,要求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必須增加實踐教學在人才培養(yǎng)中的比重,將理論教學與實踐教學完美結(jié)合。培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,必須從單一育人走向協(xié)同育人,利用企業(yè)提供的實踐資源積極將理論與實踐相融合。首先,明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標,確立理論教學與實踐教學的育人理念;其次,根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)目標,使重理論的專業(yè)教育與重實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育既相對獨立又交叉融合;最后,積極拓展校內(nèi)實驗教學平臺,與協(xié)同企業(yè)建立校外實踐教育基地,專業(yè)教育是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基礎,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是專業(yè)教育的有效補充,只有使專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐有機結(jié)合,才能實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標。
(二)跨學科專業(yè)綜合培養(yǎng)機制。
在我國高校,學科專業(yè)的建制化是一把雙刃劍,既為高校功能的實現(xiàn)創(chuàng)造了專業(yè)化、規(guī)范化的條件,又禁錮了學生的學習集中于學科專業(yè)范圍,不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)是對復合型人才的培養(yǎng),既需要專業(yè)知識,又需要跨學科、跨專業(yè)的知識,因此,應積極促進人才培養(yǎng)向多學科融合型轉(zhuǎn)變。一是可以效仿發(fā)達國家高校設置跨學科專業(yè)。這是一種最常見的培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的模式。二是拓寬專業(yè)口徑。通過建立一級學科或?qū)I(yè)相近專業(yè)的基礎平臺課程,打破學科專業(yè)壁壘,允許學生根據(jù)需要和興趣選修其他學科專業(yè)課程。三是增加通識課及人文類課程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在很大程度上對創(chuàng)新思維的培養(yǎng),通識課和人文類課程恰恰可以鍛煉學生的思維能力;四是積極推行雙學位和主輔修專業(yè)制度。鼓勵學生在主修專業(yè)之外攻讀第二學位,或輔修其他專業(yè)。
(三)科研協(xié)同育人機制。
培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,科研的協(xié)同作用也不能夠忽視。首先,教師的科研活動本身便是一種創(chuàng)新活動,通過科研活動掌握學科前沿知識及發(fā)展趨勢,提高教師的學術(shù)水平,將科研過程轉(zhuǎn)化為教學內(nèi)容,學生會有更大的興趣學習專業(yè)知識。其次,積極吸收學生參與課題研究,使學生在參與科研過程中鍛煉創(chuàng)新思維,熟悉各種科研方法,提高創(chuàng)新能力及水平。最后,鼓勵大學生科研立項,教師指導學生開展研究活動和參加學科競賽、創(chuàng)業(yè)大賽等活動,增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心。
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