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        關于新形勢下如何做好基層通信企業(yè)黨建基礎工作的幾點思考

        2018-06-26 02:37:20呂瑞洲
        現代企業(yè)文化·理論版 2018年2期
        關鍵詞:企業(yè)管理

        呂瑞洲

        中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-02

        摘 要 習近平總書記指出,全面從嚴治黨、加強黨的建設,在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外,只能加強、不能削弱。

        關鍵詞 通信 黨建 企業(yè)管理

        對基層通信企業(yè)來說,要把黨中央這一精神落到實處,就必須直面“病情”,找對“病因”,直擊“病灶”,以“刮骨療傷”的精神,“強筋壯骨”地做好黨建基礎工作,才能充分發(fā)揮國企黨建“根”“魂”作用,讓基層通信企業(yè)永葆旺盛的生命力。

        一、直面“病情”——基層通信企業(yè)黨建工作存在的問題

        毋庸諱言,更無需諱疾忌醫(yī):基層通信企業(yè)黨建工作整體上十分薄弱。具體表現在:

        一是“兩張皮”現象嚴重。缺乏“抓黨建就是促發(fā)展”的思想,或“重經營、輕黨建”“重業(yè)務、輕黨務”,或“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,或“以經營業(yè)績代替黨建成績、掩蓋黨建不足”,不一而足。

        二是“寬松軟”問題突出。腦子中只有“中央國有企業(yè)”的“企業(yè)”經濟責任,淡忘了更為重要的“中央”政治責任、“國有”社會責任,沒有旗幟鮮明的“國企姓黨”的政治站位,不同程度地存在著國有企業(yè)搞黨建“例外”、“特殊”思想。

        三是“四化”現象較為普遍。黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化或隱或顯地存在,導致“三會一課”等組織活動簡單化、形式化、行政化、娛樂化。不少企業(yè),黨務工作崗位甚至成為“退休中轉站”“干部安置所”,黨務人員配置淪為養(yǎng)老型、安置型。

        四是“三個作用”發(fā)揮成色不足?!耙渣h建成果帶動經營成效,以經營成效檢驗黨建成果”的效應不夠明顯,廣大員工對企業(yè)黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范“三個作用”發(fā)揮的感知度、認同感不夠強烈。

        二、找準“病因”——基層通信企業(yè)黨建工作存在問題的原因

        之所以出現上述問題,歸因于內,至少說明基層通信企業(yè)在黨的建設方面沒有真正處理好四個方面的關系。

        “軟”和“硬”。也就是對黨建工作的重要性認識依然不足,依舊認為黨建是軟指標、經營是硬指標,無法理清黨建與發(fā)展內在的辯證關系,不知道“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,導致黨建和生產經營“一手軟、一手硬”。

        “難”和“易”。也就是認為黨建工作屬于意識形態(tài),看不見、摸不著,做起來“老虎吃天不知如何下口”,有畏難情緒,不明白抓黨建同樣存在“不為,易易難;為之,難易易”的道理。

        “虛”和“實”。也就是認為黨建工作只能定性很難定量,只能求虛無法求實,對黨建工作考評,習慣于考核內容籠統(tǒng)化、考核周期過長化、考核手段人工化、考核結果主觀化,從而制約了企業(yè)黨建科學化水平的提升。

        “被動”與“主動”。也就是滿足于“上行下效”,習慣于按部就班,意識不到黨建工作同樣有一個創(chuàng)新的問題。不結合地方實際、企業(yè)實際、黨員實際,不主動地尋找突破口、切入點、成長線,基層企業(yè)的黨建之路當然無法越走越寬。

        三、直擊“病灶”——扎實做好基層通信企業(yè)黨建基礎工作的四個建議

        (一)以“四同步”為抓手,發(fā)揮黨委政治核心作用

        對照堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨的新要求,按照中央對國有企業(yè)黨建“四同步”(黨的建設和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展)指示精神,建立健全黨建工作責任制,形成黨委履行主體責任、書記承擔第一責任、班子成員履行“一崗雙責”齊抓共管的黨建工作機制,確保經營管理工作延伸到哪里,黨的建設工作就開展到哪里。在具體執(zhí)行中,特別要圍繞通信企業(yè)中心任務,以定性和定量相結合、日??荚u和檢查考核相結合、上級考評和下級測評相結合的原則,構建起與KPI經營業(yè)績考核相輔相成的黨建工作考核體系,并把黨建工作考核與領導班子綜合考評、經營業(yè)績考核銜接在一起,同領導干部任免、薪酬獎懲掛鉤,真正將黨建工作由“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”,形成齊心協(xié)力抓好黨建和生產經營融合發(fā)展的良好氛圍。

        (二)以“三基本”為抓手,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

        “全面從嚴治黨如何在國有企業(yè)落實落地?必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起”。一要結合國有企業(yè)的特點,開展好“三會一課”,過好黨員組織生活,加強對黨員理想和信念的教育,讓支部成為“團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘”,讓黨組織成為企業(yè)員工崇高的精神寄托,成為企業(yè)發(fā)展強盛的中堅力量。二要結合“班子建設好、黨員管理好、組織生活好、制度落實好、基礎工作好、作用發(fā)揮好”“六好”支部建設,建章立制,促進基層黨建“打基礎、補短板、上水平”,提高基層組織建設規(guī)范化水平,推動全面從嚴治黨向基層支部延伸。三是結合企業(yè)經營實際,將黨管干部、黨管人才優(yōu)勢轉化為企業(yè)人力資源優(yōu)勢,堅持服務生產經營不偏離,打造企業(yè)高素質的黨員隊伍、員工隊伍,使其在網絡攻堅、校園營銷、智慧城市建設等重大發(fā)展項目中,啃最硬的骨頭、挑最重的擔子,保一方平安和發(fā)展,確保國有資產保值、增值,厚植黨的執(zhí)政物質基礎之基。四要在壓實“三個基本”的基礎上,結合支部特點打造創(chuàng)新型支部,圍繞基層黨組織堅持服務改革、服務發(fā)展、服務客戶、服務員工的根本原則,開展“一支部、一特色”“一支部、一品牌”等創(chuàng)建活動,讓支部建設充滿活力、保持動力。

        (三)以“兩學一做常態(tài)化制度化”為抓手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用

        “兩學一做”常態(tài)化制度化教育活動明確了合格黨員的標準。作為一名基層通信企業(yè)黨員必須嚴格按照這個標準,真學實做,“一個黨員、一面旗幟”地飄揚在企業(yè)生產、經營、管理、建設、服務各個戰(zhàn)線。一是加強政治理論學習,培養(yǎng)堅定的理想信念,自覺講政治,時時刻刻保持頭腦清醒,永遠聽黨話、跟黨走。二是嚴格自律、嚴守規(guī)矩,在任何時候、任何情況下,都要心有所畏、言有所戒、行有所止。三是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,把“講道德”作為做人做事的底線,以德立身、以德立言、以德立業(yè);把“有品行”作為干事創(chuàng)業(yè)的勁標,用榜樣力量和人格魅力鼓舞群眾、感染群眾、帶動群眾。四是弘揚奉獻精神,吃苦在前、享受在后,把“講奉獻”作為信仰追求、把“有作為”作為價值目標,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的共產黨人優(yōu)秀特質,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極投身國家信息化建設的洪流中,為壯麗的通信事業(yè)建功立業(yè)。

        (四)以“四對接”為抓手,發(fā)揮黨務人員橋梁紐帶作用

        有效解決“兩張皮”問題,讓黨建有機地融入生產、促進發(fā)展,必須實現黨建與企業(yè)中心工作的體制對接、機制對接、制度對接、工作對接,將黨建工作和生產經營同謀劃、同部署、同落實、同檢查。而完成這一完美“對接”,顯而易見黨務人員的橋梁紐帶作用不可或缺,必須足夠重視他們在黨委與支部、支部與黨員、黨員與群眾之間的串聯(lián)效應。而充分發(fā)揮黨務人員這一作用,必須做到“三個到位”。一是機構設置到位。地級以上通信企業(yè)必須設立獨立的黨委辦公室(黨群工作部),讓其心心于一職、心心于一藝地投入到黨務工作中。二是人員素質到位。堅持選優(yōu)配強,把那些政治強、業(yè)務精、作風好、肯奉獻的優(yōu)秀中青年人才吸引和選拔到黨務工作崗位上來。三是人員數量到位。必須嚴格按照相關規(guī)定配置配足配齊,并盡量減少黨務人員身兼數職現象,以避免基層黨組織黨務人員因分身無術而處于被動應付狀態(tài)。

        唯有黨旗紅,才有企業(yè)興。只要堅持不懈地重視企業(yè)黨建工作,注重黨委、黨支部、黨員、黨務人員四個作用的發(fā)揮,堅定不移地“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,本身就處在朝陽行業(yè)的通信企業(yè)就一定會不斷煥發(fā)生機,朝氣蓬勃地擔負起黨賦予國有企業(yè)的政治責任、社會責任和經濟責任。

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