王維明 王玉斌 馬曉東

(中海油石化工程有限公司，山東 青島 266100)

0 引言

1 項(xiàng)目背景

本工程位于廣東省惠州市大亞灣石化區(qū)，是“十三五”期間我國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一。中海油石化工程有限公司作為EPC總承包商負(fù)責(zé)酸性水汽提裝置和溶劑再生裝置的建設(shè)任務(wù)，工作范圍包括裝置內(nèi)全部?jī)?nèi)容的詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)和工程施工、試運(yùn)行服務(wù)。其中，設(shè)計(jì)工作由EPC總包方獨(dú)立完成，采辦界面劃分依據(jù)合同文件執(zhí)行，施工和試運(yùn)行服務(wù)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定施工總承包單位作為EPC總包方的分包單位參與建設(shè)。

兩套裝置聯(lián)合布置，占地約3.44公頃(1公頃=1萬(wàn)m2)。工程內(nèi)容包括：地基處理、設(shè)備和框架基礎(chǔ)、變電所、機(jī)柜室、污水池、道路地面、給排水及消防、鋼結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)備300余臺(tái)(套)、儲(chǔ)罐9座、工藝及公用管道共52km、電氣電信、自控儀表、采暖通風(fēng)、防腐保溫防火等專業(yè)工程。

2 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

通過(guò)召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃策劃會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)，組織項(xiàng)目組關(guān)鍵人員開(kāi)展頭腦風(fēng)暴和假設(shè)分析，識(shí)別影響項(xiàng)目工期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，包括自然風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、分包風(fēng)險(xiǎn)等，建立項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素清單并實(shí)時(shí)跟蹤更新。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素見(jiàn)表1。

表1 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素清單

(續(xù))

3 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

3.1 風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)矩陣(Risk Matrix)是通過(guò)定性分析和定量分析，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度兩方面的因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的方法[2]。

通過(guò)頭腦風(fēng)暴、專家判斷法綜合評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和對(duì)工期目標(biāo)的影響，判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。重點(diǎn)關(guān)注極端和重大等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)跟蹤中等、可接受等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)變化情況，監(jiān)控其狀態(tài)[3]。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，本項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣見(jiàn)表2。

3.2 進(jìn)度滯后原因分析

3.2.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后

(1)機(jī)泵、換熱器等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)是項(xiàng)目關(guān)鍵作業(yè)，設(shè)備訂貨廠家向設(shè)計(jì)提供技術(shù)資料比計(jì)劃滯后約5個(gè)月，嚴(yán)重影響裝置配管模型設(shè)計(jì)、管道材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工，影響項(xiàng)目的總體進(jìn)度。

(2)成套設(shè)備如尾氣處理系統(tǒng)、壓縮機(jī)系統(tǒng)的采購(gòu)訂貨進(jìn)度滯后，影響所在分區(qū)土建基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)廠房、配管、電儀系統(tǒng)設(shè)計(jì)，屬于中度可控制風(fēng)險(xiǎn)，需持續(xù)關(guān)注并采取措施，一旦超出可控制范圍將轉(zhuǎn)移至關(guān)鍵路徑，制約項(xiàng)目總體進(jìn)度。

3.2.2 采購(gòu)進(jìn)度滯后

一切仿佛是昨天，記憶是流淌的河，深入藏地，遇見(jiàn)他們讓我感到無(wú)比幸福，那些鮮活的面孔伴隨著樸素的名字，宛如河底多彩的石，閃動(dòng)著美妙的色彩，縈繞在溫暖的思緒里。至今我常去甘南草原看看，想念他們成了慣性，每畫(huà)，總沉迷。

受配管設(shè)計(jì)滯后影響，管道材料請(qǐng)購(gòu)單2015年8月份提交，啟動(dòng)材料采購(gòu)工作，并于2016年2月基本到齊，比計(jì)劃工期延遲70d。

3.2.3 施工進(jìn)度滯后

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)雨季和臺(tái)風(fēng)天氣影響?；葜荽髞啚车貐^(qū)年平均影響臺(tái)風(fēng)2.5個(gè)，雨季持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，2016年現(xiàn)場(chǎng)降雨累計(jì)超過(guò)150d。受此影響，工藝地管施工比計(jì)劃滯后30d，管道焊縫探傷積壓較多，管道試壓比計(jì)劃滯后110d。

(2)儲(chǔ)罐內(nèi)防腐新工藝、新技術(shù)施工難度大。酸性水儲(chǔ)罐內(nèi)防腐涂料選用美國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品，除銹質(zhì)量等級(jí)要求高，噴涂施工工藝特殊，必須待儲(chǔ)罐水壓試驗(yàn)合格后在罐內(nèi)搭設(shè)滿堂腳手架施工。另外，罐壁內(nèi)防腐完成后還要在罐底部安裝除油器、刮泥機(jī)等設(shè)備進(jìn)行罐底內(nèi)防腐。罐內(nèi)受限空間作業(yè)施工難度大，防中毒、中暑安全措施要求高，單臺(tái)儲(chǔ)罐內(nèi)防腐工期至少60d，6臺(tái)儲(chǔ)罐內(nèi)防腐施工工期實(shí)際為150d，比計(jì)劃延遲137d。

(3)設(shè)備材料到場(chǎng)滯后。工藝設(shè)備計(jì)劃2016年3月份到場(chǎng)，實(shí)際2016年5月份到場(chǎng)安裝，比計(jì)劃滯后48d。電氣、儀表電纜2016年9月15日到場(chǎng)，比計(jì)劃滯后了65d。調(diào)節(jié)閥、變送器等儀表設(shè)備2016年11月17日到場(chǎng)，比計(jì)劃滯后了149d。

(4)施工分包商人力投入不足。兩套裝置工藝管道焊接工程量約22萬(wàn)達(dá)因，管道安裝高峰期現(xiàn)場(chǎng)焊工48人。根據(jù)工程量和焊接工作效率，施工分包商人力投入無(wú)法滿足要求，影響管道安裝工期滯后40d。

4 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制措施

根據(jù)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，采取有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施，減輕和規(guī)避進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，并形成項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。具體措施包括：

(1)風(fēng)險(xiǎn)回避。考慮影響工期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素和自身風(fēng)險(xiǎn)偏好，選擇中止或放棄合同和實(shí)施方案，主動(dòng)回避風(fēng)險(xiǎn)[4]。

(2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。采用合同、履約保函等形式將風(fēng)險(xiǎn)的某部分或者全部消極影響轉(zhuǎn)移給第三方。

(3)風(fēng)險(xiǎn)減輕。采取組織、管理和經(jīng)濟(jì)措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，減輕對(duì)工期的影響，具體見(jiàn)表3。

(4)風(fēng)險(xiǎn)自留。接受項(xiàng)目所在地政策法規(guī)、業(yè)主管理要求，并與相關(guān)方保持良好的溝通合作關(guān)系。

表2 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣

表3 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制措施

(續(xù))

5 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于石化工程項(xiàng)目的時(shí)間管理，應(yīng)以進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，建立進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)清單，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法定性、定量評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和對(duì)工期的影響，開(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃管理和工期優(yōu)化，采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，減輕或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)工期目標(biāo)的影響，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理和進(jìn)度的主動(dòng)控制。

[1]陰成林.項(xiàng)目時(shí)間管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2014.

[2]趙鐵柱.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)量化分析與實(shí)踐[J].當(dāng)代石油化工，2017(4)：47-50.

[3]田英.化工EPC項(xiàng)目計(jì)劃編制及進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析[J].化工管理，2016(4)：80-82.

[4]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010.

[5]申穩(wěn)凱.國(guó)際工程項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與控制對(duì)策[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2017,15(3)：93-97.