石光輝

摘 要：隨著國家的發(fā)展，農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展受到廣泛關(guān)注與重視，可建設(shè)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，滿足農(nóng)民的科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)需求，但是，當(dāng)前在各個區(qū)域經(jīng)常會發(fā)生農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展問題，不利于進(jìn)行合理的管理與控制，難以提升農(nóng)家書屋的管理水平。為了更好的促進(jìn)農(nóng)家書屋良好發(fā)展，應(yīng)針對可持續(xù)建設(shè)進(jìn)行合理的研究，編制完善的計劃方案，并通過科學(xué)合理的方式完成當(dāng)前任務(wù)，確?？梢蕴嵘r(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展工作水平，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)家書屋；可持續(xù)發(fā)展；對策與實踐

對于農(nóng)家書屋而言，在建設(shè)期間存在發(fā)展不均的現(xiàn)象，且服務(wù)規(guī)范性較低，不利于開展各方面的管理與維護(hù)工作。因此，在農(nóng)家書屋發(fā)展的過程中，應(yīng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展管理模式，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，并加大管理工作力度，形成良好的發(fā)展模式。

一、農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展問題分析

1.均衡性較差

農(nóng)家書屋建設(shè)管理中未能實現(xiàn)配套設(shè)施的合理應(yīng)用目的，且圖書的使用效率較低，不能實現(xiàn)合理的更新管理目的。主要因為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的區(qū)域農(nóng)家書屋的建設(shè)水平很高，經(jīng)濟(jì)水平較低的區(qū)域農(nóng)家書屋的建設(shè)效果較低，不利于均衡性的開展管理工作。且農(nóng)家書屋發(fā)展不均衡的情況下，不能更好的進(jìn)行管理與維護(hù)，如果沒有進(jìn)行科學(xué)化與合理化的管理與維護(hù)，將會影響當(dāng)?shù)貐^(qū)域農(nóng)家書屋的長遠(yuǎn)進(jìn)步。

2.規(guī)范性較低

很多農(nóng)家書屋在實際發(fā)展期間未能建設(shè)高素質(zhì)的管理人才隊伍，工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平較低，通常都安排村干部進(jìn)行農(nóng)家書屋的管理，沒有掌握科學(xué)的管理與服務(wù)知識，缺乏合理的管控模式。在日常工作中未能全面了解農(nóng)家書屋中圖書借閱時間與數(shù)量情況，缺乏責(zé)任管理內(nèi)容，在沒有責(zé)任心的情況下不能更好的參與到書刊借閱服務(wù)中。且在管理期間沒有開展專業(yè)化的維護(hù)與管理工作，不能更好的對資料進(jìn)行查詢與收集，缺乏科學(xué)化與合理化的管控機(jī)制，嚴(yán)重影響各方面工作效果。同時，在管理的過程中未能為農(nóng)民收集農(nóng)業(yè)技術(shù)信息與市場信息，無法為農(nóng)民提供高質(zhì)量服務(wù)。

二、農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展實踐對策

在農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展與管理工作中，應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗，拓寬圖書流通渠道，為農(nóng)民提供高質(zhì)量的服務(wù)。具體措施為：

1.拓寬圖書流通渠道

（1）應(yīng)幫助當(dāng)?shù)毓矆D書館與文化站提升自身服務(wù)力量，充分發(fā)揮自身的館藏圖書資源優(yōu)勢，建立縣級與下級圖書館的流通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證圖書資源能夠更好的流通。在此期間，可創(chuàng)建合理的文化服務(wù)模式，階段性針對圖書資源進(jìn)行合理的補充與更新，并創(chuàng)建良好的網(wǎng)點管理服務(wù)體系。

（2）應(yīng)創(chuàng)建農(nóng)家圖書館之間的良好流通，定期開展流動輪換管理機(jī)制，使得各個區(qū)域都能針對書刊進(jìn)行科學(xué)配置，在書刊交換使用的情況下，形成相互之間的補充管理體系，在合理流動的情況下規(guī)避圖書資源重復(fù)與閑置等問題，更好的促進(jìn)農(nóng)家書屋良好建設(shè)。

（3）在實際工作中需創(chuàng)建農(nóng)家書屋的組織聯(lián)盟系統(tǒng)，建立圖書資源的規(guī)劃與管理體系，通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與服務(wù)共享機(jī)制的支持，更好的完成當(dāng)前服務(wù)任務(wù)。且在實際工作中還需創(chuàng)建合理的控制體系，開展統(tǒng)一的配送與管理等工作，在統(tǒng)籌安排圖書資源的情況下形成優(yōu)化配置與管理機(jī)制，滿足當(dāng)前的實際發(fā)展需求。

（4）在服務(wù)管理期間應(yīng)明確各個文化站的管理工作模式，開展監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題并反饋具體的建議與意見，實現(xiàn)圖書館圖書資源的共享管理目的。在此期間還需充分調(diào)動社會發(fā)展力量，除了可以依靠政府部門支持之外還可以調(diào)動社會資源，更好的創(chuàng)建圖書資源分享與管控體系，提升各方面工作效率與水平，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。

2.針對運作機(jī)制進(jìn)行規(guī)范

（1）應(yīng)合理使用資金投入與管理機(jī)制，明確農(nóng)家書屋的投資發(fā)展主體，并制定完善的專項資金計劃方案，在科學(xué)落實資金管理模式的情況下，建立長期發(fā)展監(jiān)督管理模式。且在農(nóng)家書屋建設(shè)的時候，還需明確資金來源與管理目的，準(zhǔn)確反映工作模式，并在短時間之內(nèi)完成當(dāng)前的資金管理與經(jīng)費管理任務(wù)，提升工作效果。

（2）應(yīng)創(chuàng)建農(nóng)家書屋的評比考核工作系統(tǒng)，在嚴(yán)格考核與管理的情況下，編制完善的計劃方案，開展定期考核與檢查等工作。一方面，在農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展與管理期間，應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的系統(tǒng)化工作機(jī)制，針對服務(wù)工作進(jìn)行考核，樹立正確的服務(wù)觀念，在綜合考核的情況下，明確服務(wù)態(tài)度與滿意度，并加大管理工作力度，在合理分析與探索的情況下，更好的進(jìn)行管理與維護(hù)，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展模式，提升各方面工作質(zhì)量與水平，優(yōu)化管理工作內(nèi)容。在日常管理中還需統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與原則，科學(xué)分析工作內(nèi)容，提升整體管理效率。

三、結(jié)語

在農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的過程中，應(yīng)樹立正確的工作觀念與服務(wù)態(tài)度，并加大服務(wù)管理工作力度，在嚴(yán)格管理的情況下創(chuàng)新農(nóng)家書屋的資金管理方式方法，總結(jié)各方面管理經(jīng)驗開展管控活動，在嚴(yán)格分析的情況下提升工作效果。

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