邵仙艷

摘要：綠化造價管理是園林工程經(jīng)濟管理當(dāng)中非常重要的組成部分，工程造價不僅涉及原材料、質(zhì)量、安全和人工燈方面的管理，更是需要提高日常管理的管理力度。當(dāng)前很多新的技術(shù)在園林工程綠化造價管理當(dāng)中投入使用，主要對于當(dāng)前我國的園林綠化工程構(gòu)成、特點和形式進行了具體分析，并綜合的論述了影響園林綠化工程造價的因素，進一步闡釋了園林工程施工經(jīng)濟管理和園林綠化工程造價的作用和關(guān)系，希望為我國的園林工程的造價管理水平提供借鑒。

關(guān)鍵詞：綠化造價；園林工程；經(jīng)濟管理

引言

建筑工程造價也就是指我們在工程建設(shè)的整個過程中的花銷，他關(guān)系著工程的整個施工過程，是工程的重點內(nèi)容。在我國的一些建筑工程中經(jīng)常出現(xiàn)一些工程造價最終超出原來計劃的情況，嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的管理和發(fā)展。控制工程造價，也就是我們常說的對工程造價和預(yù)算的控制和節(jié)省。在這一方面，相關(guān)人員應(yīng)注意使用科學(xué)合理的管理方法，是很重要的。

1 有關(guān)造價控制的描述

園林工程的造價控制以高效的造價控制為重點，科學(xué)的保證為基礎(chǔ)，貫穿于園林建設(shè)的整個過程。在設(shè)計園林工程和園林工程施工時，要將園林工程建設(shè)造價把握在預(yù)計的造價額度之內(nèi)，隨時改正產(chǎn)生的誤差，以確保管理目標(biāo)實現(xiàn)，以此來實現(xiàn)合理的運用財力、物力以及人力，才能得到更好的社會效益以及投資效益。想要高效地把控園林工程的造價，應(yīng)該從園林的施工技術(shù)、組織、經(jīng)濟、合同和信息控制等多個方面尋找不足之處。另外，將經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)合起來是把握工程造價最高效的方法。另外，要經(jīng)過經(jīng)濟分析、技術(shù)比較與效果評價，合理的解決經(jīng)濟合理和技術(shù)先進之間的統(tǒng)一以及對立關(guān)系，將控制造價的想法貫穿到設(shè)計與施工方案中去。

2 園林綠化工程造價控制路徑

2.1 決策和設(shè)計階段

園林建筑的有關(guān)設(shè)計師在設(shè)計的時候要盡量的站在企業(yè)的角度去考慮這些問題，同時在不會對建筑效果造成負面影響的情況下，盡可能的把握控制成本，不要過度的追求質(zhì)量問題卻忽視了資金投入產(chǎn)生的問題，只看重藝術(shù)效果卻忽視建筑工程的造價問題。選擇原料要選擇真正符合實際建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的，不能一味的采用最高科技以及最新潮的原料。有時候一些普通原料與傳統(tǒng)的工藝材料也可以達到與昂貴的原料一樣的效果。在工程控制成本等一些方面要最大化的減少園林建筑工程建設(shè)的第二次投入，并且要降低后期維護管理的成本，同時這也需要設(shè)計師的配合，有控制成本的思維，切合實際的為企業(yè)合理科學(xué)地把握工程的成本。而后期維護管理等成本最主要用在養(yǎng)護修剪植物與維護水體等一些方面，基于這些方面，設(shè)計師需要思考到未來能減少成本和管理養(yǎng)護的方法。所以，有關(guān)設(shè)計師需要依據(jù)工程企業(yè)在造價方面的一些具體需求，從而能更好的展開限價設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。園林建設(shè)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是以前園林建筑工程建設(shè)通過不斷地實踐，然后進行總結(jié)出來的，所以建筑工程必須要牢牢的遵守，例如園林的閣榭亭臺是依據(jù)現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)圖集與標(biāo)準(zhǔn)的量度測量進行建造的?？梢宰C明實施標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計能有效的減少設(shè)計資金與減少工程的造價，對避免漏項錯項和提升設(shè)計的質(zhì)量有很大的便利。

2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

當(dāng)一個園林綠化工程項目的決策和設(shè)計方案有了眉目并順利開展時，相關(guān)園林綠化工程的招標(biāo)和投標(biāo)項目也是需要并駕齊驅(qū)的，只有綠化維護資金得到了足夠的保障，才能根據(jù)籌備到的資金科學(xué)地控制和整合整個園林綠化工程的造價成本的支出，從而保障資金的最優(yōu)化使用。根據(jù)目前園林綠化項目的招標(biāo)和投標(biāo)的市場行情，需要充分考慮綠化苗木的市場成本的較大波動性因素，才能在招標(biāo)和投標(biāo)的過程中保障項目的可控風(fēng)險，從而把握住園林綠化工程項目的市場節(jié)拍。另外，具體到招標(biāo)和投標(biāo)的過程中，綠化工程項目主管和建設(shè)部門需要重視壓價和合理地定價的結(jié)合與取舍，因為目前園林綠化工程的競爭市場中有不少人通過各種手段和理由要求價格補償而使工程結(jié)算價超標(biāo)，這樣混淆和擾亂了正常的園林綠化工程競爭市場，從而使整個工程項目的造價和支出成本嚴(yán)重超額，這對控制園林綠化工程的造價非常不利。

2.3 施工階段

園林綠化工程造價控制最重要的階段就是施工階段，前面綠化項目的造價設(shè)計和控制更多的是停留在大的層面進行分析和指導(dǎo)。但是最有效解決綠化造價支出的還是在施工這個重要的實施階段，我們需要實時跟蹤綠化植被市場的變化，全面了解市場價格信息，以更好地掌握造價控制工作的主動權(quán)。具體落實到綠化施工過程中，需要認真嚴(yán)格地審查綠化植被樹苗的采購、運輸和種植過程，減少不必要的資金支出和浪費，園林綠化工程監(jiān)督部門需要設(shè)計出系統(tǒng)科學(xué)完善的造價評估審核方式和體系，然后將這套評估考核體系落實到位，才能減少施工過程中不必要的施工費用的支出和人力物力的浪費，并保障整個園林綠化工程的造價控制在合理范圍以內(nèi)。不僅如此，控制工程變更是施工階段造價控制的關(guān)鍵之一，監(jiān)督和記錄綠化施工現(xiàn)場也是重要的造價控制路徑，目前索賠是施工階段會經(jīng)常遇到的問題，為了減少甚至杜絕這種人為的綠化施工以外導(dǎo)致項目造價的溢出，所以控制工程變更非常重要。

2.4 竣工結(jié)算階段

園林綠化工程進行到尾聲時，它的造價控制也就集中在竣工階段，為了減少綠化施工過程中不必要的施工成本的支出和浪費，需要嚴(yán)格地把控和審計整個綠化工程的收尾審核過程，在按照園林綠化工程項目合同相關(guān)內(nèi)容實施的同時，需要根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽工程簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更，審核工程竣工結(jié)算，可以在很大程度上剔除不相關(guān)的施工支出納入到工程造價的過程中來。最后在竣工計算階段，控制造價的路徑就是從工程量核查、價格取定核查和費用計算核查這 3 個方面著手落實，通過層層展開，面面俱到的價格審計和造價控制，能夠有效地控制好整個園林綠化工程的造價支出。

結(jié)束語：

綜上所述，在對園林工程進行經(jīng)濟管理的過程當(dāng)中，需要通過綠化造價和管理核心來呈現(xiàn)出工程的真實情況。在園林工程施工的過程當(dāng)中，研究和深入分析綠化造價，把握相應(yīng)的數(shù)據(jù)，綜合利用多學(xué)科的知識，全面提高我國工程造價的控制水平，并積累管理相關(guān)的應(yīng)用素材，確保園林工程造價管理的真實性和有效性。

參考文獻

[1]袁海榮.淺談園林綠化工程造價特點及造價控制策略[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2012（7）

[2]王偉芬，湯杭紅.園林綠化工程的造價特點與控制策略分析[J].科技展望，2015（3）

（作者單位：萬邦工程管理咨詢有限公司）