陳杰
摘要:本文主要分析了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的相關(guān)管理內(nèi)容,重點(diǎn)介紹具體的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)手段以及相關(guān)的管理方法。通過(guò)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理要求,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量水平的提高,同時(shí)也有助于施工技術(shù)管理能力的提升。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù);管理
1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)分析
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,我國(guó)大多數(shù)建筑工程在展開具體的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中都會(huì)存在或多或少的問(wèn)題,相對(duì)的這些問(wèn)題也會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生重要的影響。所以展開針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理分析可以有效的改變建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的提高產(chǎn)生積極地影響。下面針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行分析,尋求更好的管理措施。
1.1地基處理技術(shù)應(yīng)用
在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)當(dāng)中會(huì)涉及到眾多因素,一般而言包括地基處理技術(shù)、裂縫處理技術(shù)以及防滲漏處理技術(shù)等內(nèi)容。在這些技術(shù)應(yīng)用當(dāng)中,地基處理技術(shù)往往是比較復(fù)雜的應(yīng)用技術(shù)類型,其主要的工作內(nèi)容是將在建設(shè)地基過(guò)程中出現(xiàn)的含水量以及承載能力等問(wèn)題進(jìn)行解決,進(jìn)而確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。具體而言,低級(jí)處理技術(shù)應(yīng)用指將在建設(shè)地基過(guò)程中容易出現(xiàn)的荷載滑動(dòng)以及固結(jié)沉降等問(wèn)題進(jìn)行解決。解決的方法包括提前勘探地表構(gòu)成、制作地基建設(shè)技術(shù)、確定建設(shè)基礎(chǔ)以及環(huán)境因素分析等內(nèi)容,最大化的降低出現(xiàn)地面沉降等問(wèn)題,防止出現(xiàn)安全事故,保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
1.2 裂縫處理技術(shù)應(yīng)用
調(diào)查顯示,繼地基處理技術(shù)之后就是要針對(duì)裂縫進(jìn)行處理。在裂縫處理技術(shù)的應(yīng)用當(dāng)中需要結(jié)合主要的施工過(guò)程以及施工方法進(jìn)行詳細(xì)的分析,選擇合適的施工位置進(jìn)行操作這樣才有利于避免相應(yīng)裂縫問(wèn)題的出現(xiàn)。具體而言,在裂縫處理技術(shù)當(dāng)中,需要在地基構(gòu)造的基礎(chǔ)上針對(duì)建筑材料進(jìn)行合格性審查,進(jìn)而確定相應(yīng)的墻體建筑是否合格,最終制定相應(yīng)的技術(shù)方案,避免裂縫的產(chǎn)生。
1.3 防滲漏技術(shù)應(yīng)用
調(diào)查顯示,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)展開時(shí)都會(huì)采用相關(guān)的防滲漏技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的工程結(jié)尾工作。具體而言,防滲漏技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)在于在特殊的建筑區(qū)域有著不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和假設(shè)要求。這主要原因在于防滲漏處理技術(shù)涉及到相關(guān)場(chǎng)所的主要作用,需要進(jìn)行具體的防滲漏措施展開處理。在防滲漏技術(shù)應(yīng)用中具體包括廚房、衛(wèi)生間、地下室等重要場(chǎng)所。在針對(duì)這些重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域的建設(shè)過(guò)程中需要結(jié)合相關(guān)的建設(shè)材料、排水設(shè)備的狀態(tài)和完整的排水系統(tǒng)等方面進(jìn)行研究,進(jìn)而推動(dòng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的開展。
2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方案
上面已經(jīng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究,可以發(fā)現(xiàn):建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)在應(yīng)用時(shí)主要涉及到具體的施工的步驟以及程序上,所以在進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)管理時(shí)也需要結(jié)合具體的管理層面進(jìn)行分析。根據(jù)以上信息以及具體的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作在實(shí)際操作時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題,進(jìn)而采取針對(duì)性措施展開相應(yīng)的管理工作。主要的管理方案有以下幾個(gè)方面:
2.1建立統(tǒng)籌管理體系
在一項(xiàng)建筑工程建設(shè)過(guò)程中,一般要根據(jù)具體的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理原則具體展開相應(yīng)的管理措施。
根據(jù)上圖可以發(fā)現(xiàn)在具體的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方案中需要考慮到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)因素,并針對(duì)方案是否科學(xué)、可行進(jìn)行分析,當(dāng)中在執(zhí)行的過(guò)程中還有存有一定的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合具體的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理原則進(jìn)行分析,在開展具體的管理措施時(shí)需要從建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各階段進(jìn)行整體的掌握和分析。這就意味著在開展建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工之前,針對(duì)在施工中能夠應(yīng)到的技術(shù)以及具體的應(yīng)用方案進(jìn)行計(jì)劃和分析,制作整體的施工設(shè)計(jì)圖以及施工方案,對(duì)具體的施工技術(shù)詳細(xì)的計(jì)劃。這樣能夠針對(duì)具體的施工做好把握,防止例外情形的出現(xiàn),最大化的推動(dòng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。
2.2人員管理
在對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理上,首先要認(rèn)識(shí)到影響到具體建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的因素。一般而言,影響因素包括施工人員的水平、施工技術(shù)的展開以及相關(guān)的施工方案。在這其中,具有直接影響的因素就在于針對(duì)施工人員的專業(yè)水平上。在這方面需要針對(duì)具體的施工人員開展相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)以及提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。
2.3建立安全管理制度
在對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行管理的同時(shí),還需要對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,最大程度地保障具體的施工人員的安全。具體而言,建立安全管理制度在于首先針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及影響因素的進(jìn)行具體分析,從約束施工人員的行為入手,同時(shí)輔助必要的安全防護(hù)設(shè)備和具體措施,全方位的保障施工安全。除此之外,建立安全管理制度還在于針對(duì)具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)管,保障在施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范要求,這樣也有利于保障具體的施工質(zhì)量。
除此之外,還存在其他的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理措施
3 總結(jié)
綜上所述,通過(guò)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)地應(yīng)用分析以及相應(yīng)的管理方案分析,可以有效地改變現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的弊端,最大化的推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。基于對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的研究需要在保障施工安全的基礎(chǔ)上推動(dòng)相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:江蘇南通二建集團(tuán)有限公司)