馬曉穎

【摘 要】近幾年，煤礦工作的安全問題受到了社會各界的廣泛關注，只有從根本上滿足安全管理的實際需求，才能創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，維護煤礦企業(yè)的經濟效益。本文對影響煤礦經濟效益的安全管理因素進行了簡要分析，并闡釋了安全管理對煤礦經濟效益的促進作用，最后提出了相應的安全管理措施，以供參考。

【關鍵詞】安全管理；煤礦；經濟效益；作用

一、影響煤礦經濟效益的安全管理元素

1.安全投入

對于煤礦企業(yè)而言，安全投入是最基本的要素，也是提升生產系統(tǒng)安全性的根本，主要是預防不同程度的安全事故，避免煤礦企業(yè)工作開展過程中出現的事故隱患等問題，是人力、物力的總和。在安全投入中，常規(guī)化培訓、安全設備管理、安全常識的宣傳等都是較為關鍵的因素。要結合企業(yè)安全管理的實際情況落實人員配置，并且完善相關的設備和安全管理機制。

2.資金投入

在經濟逐步發(fā)展的背景下，科學技術和經濟條件是根本，人們對于安全生產的需求也逐步增大。因此，要想深度解讀資金投入，就要從多方面對安全工作的實際效果予以分析。需要注意的是，煤礦安全投資對于煤炭企業(yè)安全生產和安全效益有著關鍵性的影響，也是維護煤炭安全管理工作的重點和核心項目。因此，煤礦企業(yè)相關部門要給予其高度的重視。企業(yè)管理部門只有從根本上認知安全投入的必要性，才能有效利用安全投入完善安全生產過程，確保能為企業(yè)帶來長效的經濟效益。在企業(yè)常規(guī)化管理工作中，要對安全投資觀念和基礎工作有明確的認知，才能建構更加系統(tǒng)化的組織體系，確保安全投資管理保障效果更佳全面且有效。

若是對煤礦經濟效益進行分析，要從安全宏觀經濟效益和安全微觀經濟效益兩個層面進行系統(tǒng)化分析，前者是安全產出和安全投入之間的差額，包括安全措施前后損失的減少量、安全對生產產值的貢獻量等，能直觀的表現出相應的經濟收效，也為企業(yè)經濟成本管理和優(yōu)化提供了直觀的量化支持，從而有效證明安全管理對煤礦企業(yè)經濟效益產生的正面影響和影響程度。后者則代表的是較為微觀且具體的層面，任何一個企業(yè)活動或者是企業(yè)項目都能從小范圍的角度分析安全活動的實際效益。相較于宏觀層面的安全管理，安全微觀經濟效益更加突出，且產生的影響力也較大，值得研究人員結合煤礦企業(yè)的實際需求建立相應的研究策略。

二、安全管理對煤礦經濟效益的促進作用

安全管理項目是煤礦企業(yè)系統(tǒng)安全性維護的根本，能在減少安全隱患的基礎上，保證煤礦企業(yè)工作人員的生命財產安全，為煤礦企業(yè)營造更加有效且完整的生產氛圍。煤礦行業(yè)本身發(fā)展具有一定的特殊性，因此，要想從根本上落實安全管理控制工作，就要對安全成本投入管理項目予以監(jiān)督，維護核心內容。企業(yè)管理部門要關注安全管理工作的重要性，整合生產維護管理措施，從而一定程度為煤礦企業(yè)安全管理和生產奠定堅實基礎。安全管理對煤礦經濟效益的促進作用主要表現在以下幾個方面：

第一，能從客觀上降低煤礦企業(yè)生產事故的發(fā)生幾率，就能維護煤礦企業(yè)常規(guī)化工作的安全性價值和整體經濟運行穩(wěn)定水平，確保管理策略和管理效果的完整性。正是由于事故幾率減少，所以，投入的經濟成本以及后期的經濟維護就會隨之減少，企業(yè)無需為安全事故“買單”，能從根本上提高企業(yè)的常規(guī)化工作效率，維護經濟效益。

第二，能為職工提供人性化且安全性較好的工作環(huán)境，煤礦企業(yè)工作人員的工作環(huán)境較為惡劣，要想提高人員工作的積極性和穩(wěn)定性，安全保障體系是關鍵因素，只有避免安全事故，才能更好地鞏固工作人員對企業(yè)的信任程度，逐漸形成工作歸屬感，創(chuàng)收更加客觀的經濟效益。相反，若是企業(yè)不能有效建構完整的安全管理體系和運行維護框架結構，就會導致管理模型和管理效率失去實效性，整個控制體系也會受到制約，工作人員的工作積極性得不到全面發(fā)揮，必然會影響企業(yè)的經濟效益。

第三，為企業(yè)營造高效生產、安全生產的氛圍，在煤礦企業(yè)發(fā)展進程中，只有從根本上提高安全管理水平，才能為企業(yè)內部管理和控制提供保障，實現可持續(xù)性發(fā)展。良好的管控氛圍能樹立無形的管理準則，加之量化的管理制度，就能為煤礦企業(yè)內部管理水平的升級提供良好的發(fā)展契機，真正發(fā)揮安全管理的實際價值和優(yōu)勢，提高員工的工作動力，在整合資源的基礎上，實現管理水平和工作效率的同步升級，促進企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長。

三、煤礦維護經濟效益的安全管理措施

現階段，我國煤礦企業(yè)安全管理水平還有待提高，部分企業(yè)依舊運用的是粗放型管理機制，對具體工作沒有落實具有實效性的監(jiān)督管控體系，無法完善管理職責，甚至由于安全管理和維護措施的滯后性，導致企業(yè)營運流程受到制約，嚴重影響經濟效益?；诖?，相關部門要對安全隱患給予重視，積極踐行系統(tǒng)化安全管理措施，將安全監(jiān)督管控作為根本，避免安全管理漏洞，減少經濟損失。

1.思想層面提高安全管理認知

要想從根本上提高煤礦企業(yè)內部安全管理的實效性，就要積極踐行系統(tǒng)化的安全管理機制，而這需要從思想層面入手，主動轉化傳統(tǒng)的工作結構和工作理念，將實事求是作為企業(yè)管理的根本，并且統(tǒng)一思想認知水平。

一方面，煤礦企業(yè)的領導層。要統(tǒng)一思想認知，高度重視安全管理手段和策略，有效完善安全管理理念，從而提高管理水平。相關管理人員要端正態(tài)度，摒棄傳統(tǒng)的思想認知，不能一味追求經濟效益，卻忽視了安全管理和經濟最本質的關系，從根源上分析和了解安全管理工作的實際價值。只有樹立正確的思想認知結構，才能為安全管理效果的升級奠定堅實基礎，要從宏觀角度建立有效地安全管控策略和管理要求，確保安全管理能得到層級化落實。

另一方面，項目管理人員，要按照標準化流程執(zhí)行具體的管理制度，約束自身行為的同時，確保工作人員的常規(guī)化操作都能滿足安全管理的需求。要解放思想轉變理念，從根本上統(tǒng)一認知，從而提升自身的管理水平，維護安全管理的具體效果，真正意義上建立更加有效的安全管理控制機制。

2.強化素質水平

為了保證煤礦企業(yè)經濟效益，安全管理工作要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標有序開展，在工作中堅持“以人為本”的管理理念，著重升級工作環(huán)境，在落實安全管理實踐機制的同時，保證員工的安全素質都能得到優(yōu)化。為了提高員工的安全操作水平，要積極落實相應的安全教育和培訓工作，組織系列化崗位培訓，不僅僅提升其綜合專業(yè)水平，也要對安全操作和安全監(jiān)督管理控制結構予以指導。在培訓之后要進行相應的考核，分析安全方案和落實情況，從而針對重點和難點進行優(yōu)化升級，并且將實踐管理和崗位培訓結合在一起，確保相關人員能更加清晰的認知到安全管理的重要性，從而一定程度上促進企業(yè)經濟效益的維護效果。

3.完善管理機制

要想從根本上踐行系統(tǒng)化監(jiān)督管控措施，就要整合安全管理流程。也就是說，結合煤礦企業(yè)的實際情況制定相應的監(jiān)督管理條例，并且堅持具體問題具體分析的工作準則，確保無論是管理部門還是工作人員都能對安全管理制度有明確的認知和高度重視，形成具有企業(yè)特色的安全管理體系。安全管理制度落實后，要借助獎懲機制有效調動員工的工作積極性，確保其能從根本上認可安全管理的工作要求并有效執(zhí)行，維護安全管理實效性的同時，實現管理效果的最優(yōu)化。有效的激勵方法能在調動員工積極性的同時，確保團隊意識得以優(yōu)化，針對工作人員的內在需求強化安全引導和安全管理，從員工的切身利益出發(fā)，保證其以最佳狀態(tài)投入到工作中，不僅要借助責任風險考核和經濟激勵制度進行審核，也能有效且權威性的升級多樣化管控措施，確保安全管理的實效性。

除此之外，在煤礦企業(yè)數量不斷增多的背景下，企業(yè)安全管理要不斷提高和擴大，完善管理要求和系統(tǒng)化標準，也要對安全管理細節(jié)進行統(tǒng)籌性分析，要將安全管理體系貫穿于整個煤礦企業(yè)日常工作規(guī)劃中，有序地完成安全管理流程，確保監(jiān)督效果和安全管理協調環(huán)節(jié)的完整性，也為管理協調項目的統(tǒng)籌處理提供保障。對于安全管理項目而言，協調性管理是根本，要有效平衡管理體系和經濟效益之間的關系，從而維護煤礦企業(yè)的發(fā)展水平。

四、結束語

總而言之，在煤礦管理工作開展的過程中，要結合安全管理措施，整合系統(tǒng)化工程體系，完善企業(yè)發(fā)展和運行策略，確保管理項目和安全管控機制之間形成協調統(tǒng)一的管理機制，也為企業(yè)經濟效益優(yōu)化奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]彭偉. 基于加強采煤技術的優(yōu)化與安全管理措施[J].建筑工程技術與設計，2017（25）：2118-2118.

[2]薛飛. 淺析加強煤礦礦井通風安全管理的措施[J].能源與節(jié)能，2017（09）：83，89.

[3]王彬，田麗，趙帥. 安全管理對煤礦經濟效益的影響[J].中國科技信息，2016（18）：163，170.

[4]趙俊虎. 淺談提高煤礦經濟效益的幾個軟件問題[J].科技信息（學術版），2015（09）：473.