盧敬俊
[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司的利益相關(guān)者越來越重視上市公司的綜合的財務(wù)實力。杜邦分析法是對公司綜合能力系統(tǒng)評價的方法,文章選取F公司2017年前三個季度的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的分析,運用杜邦分析法從盈利能力、營運能力、償債能力三個角度對公司的財務(wù)能力進(jìn)行綜合分析,并簡單地提出相應(yīng)的對策及建議。
[關(guān)鍵詞]杜邦分析法;F公司;權(quán)益凈利率
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.058
1 杜邦分析法概述
杜邦分析法,又稱杜邦財務(wù)分析體系,簡稱杜邦體系,是對企業(yè)綜合能力的系統(tǒng)評價,主要從盈利能力、營運能力、償債能力三個角度進(jìn)行綜合分析。杜邦分析體系的構(gòu)成簡單如下圖所示。
杜邦分析體系構(gòu)成圖
其中,銷售凈利率等于凈利潤除以銷售收入,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等于銷售收入除以總資產(chǎn),權(quán)益乘數(shù)等于資產(chǎn)總額除以股東權(quán)益總額。
2 杜邦分析法在F公司中的財務(wù)應(yīng)用
2.1 F公司的介紹
F公司是一家集客車產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體的大型現(xiàn)代化制造企業(yè),擁有底盤車架電泳、車身電泳、機(jī)器人噴涂等國際先進(jìn)的客車電泳涂裝生產(chǎn)線,也是中國客車行業(yè)最為先進(jìn)、世界規(guī)模最大的新能源客車基地之一,該公司于1997年在某證券交易所上市。該公司在最近的幾年時間里,盈利能力維持穩(wěn)定,主營獲利能力保持穩(wěn)定;運營能力有所削弱,現(xiàn)金流能力維持穩(wěn)定,銷售回款能力顯著下降。
2.2 杜邦分析法在F公司中的財務(wù)應(yīng)用
從表1中,可以看出F公司資產(chǎn)總額在2017年的這三個季度里處于增長的趨勢,資產(chǎn)總流動資產(chǎn)的占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非流動資產(chǎn);負(fù)債總額的變化趨勢從第一季度到第二季度先上升,然后第二季度到第三季度再下降,變動幅度不是太大;股東權(quán)益總額的變化趨勢跟負(fù)債的變化趨勢正好相反。
從表2 可以看出,F(xiàn)公司的營業(yè)收入從第一季度的38.68億元上升到第三季度的189.95億元,銷售能力在不斷地提升;營業(yè)成本也隨著營業(yè)收入的增長在不斷地增加,營業(yè)收入的增長幅度高于營業(yè)成本的增長幅度,利潤總額以及凈利潤也是隨著營業(yè)收入的增加而增加,說明公司在提高銷售收入的同時,也在降低公司的營業(yè)成本。
從表3可以看出,從第一季度到第三季度,F(xiàn)公司的權(quán)益凈利率從2.31%上升到14.30%,其中銷售凈利率從8.45%上升到10.01%,說明F公司的盈利能力在不斷地增強(qiáng),結(jié)合公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),可以看出,盈利能力的提升主要在于提高公司的銷售收入,并同時降低了公司的銷售成本;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從0.13提高到0.61,說明F公司的營運能力也在不斷地增強(qiáng),結(jié)合表1和表2的數(shù)據(jù)可以看出銷售收入的增長幅度高于資產(chǎn)總額的增長幅度;權(quán)益乘數(shù)從2.10提高到2.34,說明公司的償債能力有所下降。
3 結(jié) 論
通過杜邦體系的分析得出,F(xiàn)公司的綜合能力處于上升的趨勢,其中盈利能力和營運能力均在增強(qiáng),償債能力有所下降。接下來,通過F公司的案例,為上市公司綜合財務(wù)能力的提升簡單提出三點建議。
第一,改善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高公司的盈利能力。通過分析公司各個產(chǎn)品的盈利能力,找出盈利能力及發(fā)展前景比較好的產(chǎn)品,可以適當(dāng)增加這些產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售渠道,在提高銷售收入的同時,降低產(chǎn)品的銷售成本,這樣就可以最大化地增加公司產(chǎn)品的利潤,提高公司的盈利能力。
第二,優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu),提升公司的償債能力。通過分析,公司應(yīng)綜合考慮資本成本及資產(chǎn)來源,進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使公司的負(fù)債及股東權(quán)益配比達(dá)到最合適的狀態(tài),進(jìn)而提升公司的償債能力。
第三,調(diào)整公司資產(chǎn)的內(nèi)部構(gòu)成,改善公司的營運能力。調(diào)整公司流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)各自的占比情況,使資產(chǎn)內(nèi)部的構(gòu)成達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),改善資產(chǎn)整體的周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而提高公司的營運能力。
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