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        體育健身類APP的發(fā)展研究

        2018-06-11 06:30:27尚昳冰鄭潔謝敏立
        當(dāng)代體育科技 2018年20期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用程序發(fā)展現(xiàn)狀用戶

        尚昳冰 鄭潔 謝敏立

        摘 要:隨著我國智能科技的不斷發(fā)展,各種智能化的手機(jī)應(yīng)用程序開始出現(xiàn),尤其是各種生活類的應(yīng)用程序,為人們的生活帶來了便利。在這一背景下,體育健身類的手機(jī)應(yīng)用程序也逐漸開始發(fā)展,并逐漸取得了較為明顯的效果。但是在體育健身類的應(yīng)用程序發(fā)展過程中,逐漸在功能、用戶、開發(fā)等方面出現(xiàn)了一系列問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。文章對體育健身類的APP進(jìn)行研究,主要研究其發(fā)展現(xiàn)狀以及在發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列問題,并針對這些問題提出幾點有效的建議。

        關(guān)鍵詞:體育健身 應(yīng)用程序 發(fā)展現(xiàn)狀 用戶

        中圖分類號:G831.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)07(b)-0210-02

        1 體育健身類APP概述與其發(fā)展現(xiàn)狀分析

        APP,就是application的簡稱,是指應(yīng)用程序,通常應(yīng)用于蘋果與安卓系統(tǒng)的手機(jī)、平板等設(shè)備中,其在各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中一般以第三方的身份參與其中。體育健身類的APP多是指應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備中的具有記錄用戶運(yùn)動數(shù)據(jù)、為用戶的體育健身活動提供指導(dǎo)、方便用戶分享運(yùn)動數(shù)據(jù)等功能的第三方應(yīng)用程序,有效的引導(dǎo)用戶參與到更健康的生活中,使得體育健身中的每個參與者聯(lián)系更加緊密。需要注意的是,文章中所說的體育健身類的APP主要側(cè)重點在于健身,而不是指體育游戲、體育新聞直播類的APP。

        一般而言,市場上體育健身類的APP種類非常多樣化,APP Store根據(jù)其功能的不同,將體育健身類的APP分為三類:日常記錄、訓(xùn)練計劃制定、健身指導(dǎo)。對于第一種日常數(shù)據(jù)記錄類的APP,常見的有:春雨計步器、Runtastic Steps、樂動力、咕咚運(yùn)動等,主要功能就是記錄用戶的運(yùn)動時間、速度、路程等數(shù)據(jù)。第二類是計劃制定類,例如Seven、薄荷健康、動動、健身食譜、FitTime等,側(cè)重于而根據(jù)用戶的實際健康狀況與理想目標(biāo)等,因人而異,制定科學(xué)合理的健身計劃,為用戶提供科學(xué)的訓(xùn)練計劃。第三類的健身指導(dǎo)類是目前較為受用戶歡迎的一種體育健身類APP,市場上較為常見的主要有Keep、每日瑜伽、火辣健身等,這些APP主打各種健身視頻的教學(xué),用戶可以根據(jù)APP提供的視頻邊學(xué)邊練,這極大的方便了由于自身原因不能去健身房尋求專業(yè)指導(dǎo)的用戶,使得用戶在家也能學(xué)習(xí)專業(yè)的健身知識。隨著體育健身類APP的發(fā)展,各個APP都在尋求功能的多樣化,都在逐步完善自身的功能。因此,這三類APP的界限并不十分明確,綜合類的體育健身APP越來越多。

        目前,人們對于體育健身類的APP需求量日益增加,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2018年體育健身類APP總下載量已經(jīng)超過3億,較為受用戶歡迎的體育健身類APP主要有keep、咕咚運(yùn)動、Nike+三個。在如今的互聯(lián)網(wǎng)背景下,體育健身類的APP發(fā)展十分迅速,但是作為一種新興產(chǎn)業(yè),體育健身類APP要想長久的發(fā)展下去,還需要解決較多的問題。

        2 體育健身類APP發(fā)展中存在的主要問題

        2.1 APP功能有待改進(jìn)

        一方面,體育健身類APP的功能發(fā)展過于同化。目前,市場上大部分的體育健身類APP的功能都非常全面,計劃制定、健身指導(dǎo)、運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄等功能都具備的APP不在少數(shù),APP逐漸趨向于同步化,個性化的APP要么存活時間不長,要么其創(chuàng)意被瘋狂抄襲。體育健身類的APP在功能方面還應(yīng)做的更好。另一方面,部分?jǐn)?shù)據(jù)記錄類的APP在數(shù)據(jù)記錄功能上仍然存在一定的誤差,數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。舉例來說,用戶在斜坡上的運(yùn)動量數(shù)據(jù)往往有偏差,在其距離測算時,往往只測算其水平距離。另外,如果用戶在進(jìn)行瑜伽、乒乓球等運(yùn)動,這兩者在APP中顯示的卡路里消耗量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實際的消耗量的。因此,APP的功能還應(yīng)更加完善與智能化。

        2.2 APP用戶定位不夠廣泛

        由于我國女性相比男性,會更加注重自身的身材變化,而且由于體質(zhì)的原因,女性的體重更容易發(fā)生變化。因此,現(xiàn)階段市場上的體育健身類APP往往會過于注重針對女性進(jìn)行APP開發(fā),功能也偏向于減脂塑形。但是,隨著我國男性健身用戶的增多,實際上男性體育健身類APP的用戶數(shù)量并不比女性低很多。另外,隨著全國健身風(fēng)氣的興起,青少年與老年用戶也是值得開發(fā)商與運(yùn)營商注意的焦點,應(yīng)根據(jù)老年用戶與青少年的實際需求開發(fā)特定的體育健身類APP。

        2.3 體育健身類APP的盈利策略落后

        通常來說,體育健身類的APP主要通過以下四種方式盈利:一種是付費(fèi)下載,第二種是在APP內(nèi)提供付費(fèi)項目,例如私教高質(zhì)量教學(xué)視頻等,第三種是廣告收入,第四種是運(yùn)動裝備的品牌推廣。目前,主要存在的就是第一種和第四種。但是,目前免費(fèi)的體育健身類的APP大多功能已經(jīng)非常完善,滿足大部分人的需求,購買付費(fèi)APP的人還是很少。而廣告與品牌推廣這一類盈利策略的應(yīng)用,往往會造成用戶體驗感變差,進(jìn)而造成用戶的丟失,不利于APP的長期發(fā)展。

        3 改進(jìn)體育健身類APP發(fā)展中問題的對策

        3.1 進(jìn)一步完善體育健身類APP的功能

        一方面,不斷完善APP的數(shù)據(jù)分析與采集工作,使用新的算法進(jìn)行數(shù)據(jù)的優(yōu)化分析,使得采集到的卡路里消耗量更加準(zhǔn)確。也可以在各種傳感器、穿戴設(shè)備等智能化設(shè)備的支持與幫助下,更加準(zhǔn)確的記錄用戶的數(shù)據(jù),進(jìn)而進(jìn)行分析。另一方面,體育健身類APP要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,避免被同化或是存活時間段的問題出現(xiàn),就用該找準(zhǔn)自身定位,提高自身的核心競爭力,使得體育健身類的APP在其發(fā)展過程中更加科學(xué)、合理的智能化。

        3.2 重視服務(wù)的主體

        一方面,體育健身類的APP應(yīng)不斷的針對不同的服務(wù)群體,分析不同群體的具體健身需求,進(jìn)而設(shè)計不同的訓(xùn)練計劃與教學(xué)視頻。例如,根據(jù)老年人的需求,可以設(shè)計太極拳、廣場舞健身操等項目,另外,根據(jù)中老年人的特點,設(shè)計簡潔的操作界面,避免復(fù)雜的操作。另一方面,體育健身類的APP還應(yīng)增強(qiáng)其社交功能,滿足現(xiàn)代人的社交需求,使得人們樂于分享,溝通順暢。

        3.3 更新APP盈利觀念與模式

        要增加體育健身類APP的利潤,不一定非要局限于傳統(tǒng)的APP盈利策略中,這就需要運(yùn)營商與開發(fā)商更新APP的盈利觀念,另辟蹊徑。以廣告盈利模式與APP內(nèi)付費(fèi)商品結(jié)合為例,一種方法是開通APP會員可以免視頻廣告,另外,為APP會員提供額外的特權(quán),例如,購買APP內(nèi)的商品享受專有折扣。這樣,既可以通過廣告收取廣告商的費(fèi)用,還可以收取用戶會員費(fèi)用,還可以通過銷售APP旗下的運(yùn)動裝備進(jìn)行盈利,一舉三得。但是需要注意的是,一定要保證運(yùn)動裝備的質(zhì)量。除此之外,加強(qiáng)與APP的線下合作也是非常重要的一種方式,尤其是教練、健身房的合作等,可以開展很多模式的合作,例如,為健身房打廣告,為用戶提供即時的健身服務(wù)等,進(jìn)而取得利潤。

        4 結(jié)語

        總而言之,體育健身類的應(yīng)用程序在近些年的發(fā)展中取得了較為明顯的進(jìn)步,下載量逐步攀升。但由于其用戶定位過于單一、功能有待完善、盈利策略的問題,APP的發(fā)展受到阻礙,應(yīng)不斷更新APP的盈利觀念,發(fā)展智能化APP并注重服務(wù)的主體與合作,推進(jìn)健身類APP的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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