王蓮香 羅格蓮 林瑾文
[摘要]慢性病會(huì)對(duì)人體健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅,給患者帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)消耗大量的醫(yī)藥和社會(huì)資源。福建省慢病管理工作已全面鋪開,并取得一定成效,但未成體系。根據(jù)目前現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)建議,供相關(guān)管理部門參考。
[關(guān)鍵詞]慢性病;醫(yī)藥;防治管理
[中圖分類號(hào)]R473.2??????????? ????? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A???????? ????? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2018)34-0296-02
慢性病是一類起病隱匿、病程長(zhǎng)、病情遷延不愈,缺乏確切的病因證據(jù),病因復(fù)雜,且有些尚未完全被確認(rèn)的疾病的概括性總稱。因病程長(zhǎng)、危害大、發(fā)病率高、致殘率高、死亡率高、低齡化明顯等特點(diǎn),所以慢性病患者往往給社會(huì)、家庭帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為減輕患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),國(guó)家及各省市均非常重視慢性病管理。
福建省除廈門實(shí)施特區(qū)醫(yī)保管理政策外,各地市基本執(zhí)行省人力資源勞動(dòng)保障中心醫(yī)保處下發(fā)的政策。目前,我省常見的慢性病病種基本納入門診特殊病種管理,基本按項(xiàng)目付費(fèi)辦法付費(fèi)結(jié)算,慢性病管理工作已全面鋪開,并取得一定成效,但未成體系。
一、慢性病防治管理存在的問(wèn)題
2011年以來(lái),福建省慢性病管理工作已取得較大進(jìn)展,有些地市已有成功經(jīng)驗(yàn),尤其廈門市慢性病管理經(jīng)驗(yàn)已成為全國(guó)學(xué)習(xí)的典范。但各地進(jìn)展參差不齊,部分政策執(zhí)行不到位,醫(yī)療資源下沉不夠,慢性病規(guī)范化管理存在較大差距。
(一)慢性病防治管理政策與實(shí)施脫節(jié)
2011年8月,省衛(wèi)生廳出臺(tái)了《福建省慢性病一體化防治管理工作方案》。針對(duì)糖尿病、高血壓、重性精神疾病、惡性腫瘤等慢性病患者,進(jìn)行科學(xué)管理,建立“醫(yī)院—社區(qū)”一體化的慢性病防治管理模式。但各有關(guān)部門缺乏溝通協(xié)調(diào),缺乏明確分工和有效的監(jiān)督工作機(jī)制。以致出現(xiàn)重復(fù)診療,浪費(fèi)醫(yī)療資源,且政策規(guī)劃落實(shí)不到位,成效不佳。
(二)重治療、輕預(yù)防、乏宣傳
目前,相關(guān)管理部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)慢性病的健康教育、健康促進(jìn)重視不夠,未將健康教育納入考評(píng)體系,也未充分發(fā)揮基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)防、宣傳作用,以致患者對(duì)慢性病的危害認(rèn)識(shí)不足,預(yù)防意識(shí)差,同時(shí)未能充分引導(dǎo)慢性病患者到一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。
(三)未充分發(fā)揮社區(qū)慢性病防治管理功能
目前,整個(gè)衛(wèi)生服務(wù)體系尚未形成對(duì)社區(qū)慢性病管理重要性的共識(shí);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才機(jī)制不完善,全科醫(yī)師缺乏;對(duì)慢性病管理相關(guān)工作的培訓(xùn)不夠;工作人員能力不強(qiáng)、專業(yè)水平偏低;未能充分發(fā)揮慢病管理職能;未能充分引導(dǎo)慢病患者分級(jí)診療,造成二、三級(jí)醫(yī)院門診人滿為患。
(四)慢性病病種納入醫(yī)保少,藥品品種配備不全
中國(guó)慢性病管理網(wǎng)歸納的慢性病有四十多種,《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》雜志列出常見醫(yī)保報(bào)銷的慢性病種共60個(gè)。我省納入特殊病種管理的慢性病病種普遍在20種左右。一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心慢性病藥品品種配備不齊,迫使慢性病患者放棄一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)服務(wù)中心門診就診。
二、福建省值得推廣的慢性病防治管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
在推進(jìn)慢性病防治管理過(guò)程中,各地市均取得不同程度的進(jìn)展。2012年廈門啟動(dòng)分級(jí)診療改革試驗(yàn),從慢性病入手,探索分級(jí)診療改革。分級(jí)醫(yī)療就是根據(jù)疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進(jìn)行分級(jí),不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化[1]。形成“健康進(jìn)家庭、小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”的新格局。
廈門模式還在不斷完善,如社區(qū)與醫(yī)院共建的“健康小屋”便民診療室,為社區(qū)附近居民提供健康咨詢、慢性病防控等服務(wù)。目前,廈門慢性病管理從個(gè)人擴(kuò)展到家族,病種也將不斷增加,讓參保人員享受到更好的服務(wù)。
三、完善慢性病門診醫(yī)保制度建議
根據(jù)上面的調(diào)研、分析,福建省的廈門慢性病管理做得很好,其他地市慢性病管理有待完善,關(guān)鍵在于引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉,推動(dòng)分級(jí)診療。為此,提出如下建議:
(一)政府主導(dǎo),部門聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化落實(shí)
建立政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、疾控為技術(shù)核心,社區(qū)為工作平臺(tái),綜合控制慢性病的長(zhǎng)效機(jī)制。(1)將慢性病防治工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,創(chuàng)建慢性病綜合防控具體發(fā)展指標(biāo),實(shí)行績(jī)效管理。(2)由省政府主管部門制定慢性病綜合防控總體目標(biāo);由衛(wèi)計(jì)委、人力資源保障等相關(guān)部門制訂專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,指導(dǎo)各級(jí)各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推進(jìn)實(shí)施;(3)各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)圍繞慢性病防治總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作,建立密切的合作關(guān)系,各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,共同提高社區(qū)各種常見慢性病的管理率,減少慢性病急癥發(fā)生率,提高疾病救治率[2];(4)形成政府社會(huì)防治工作合力,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)建立健全社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系
加大對(duì)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力,讓社區(qū)成為慢性病管理的主力軍。建立社區(qū)首診,分級(jí)診療,雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療模式,形成分工明確的分級(jí)管理體系。可以借鑒廈門的“三師共管、上下聯(lián)動(dòng)”服務(wù)模式,推行每名簽約患者享受由一個(gè)??漆t(yī)師、一個(gè)全科醫(yī)師、若干健康管理師的全程照護(hù);也可參照北京的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心引入“預(yù)約就診,分診模式”“一對(duì)一”服務(wù)等,方便患者就診。
(三)明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位,推進(jìn)分級(jí)診療
強(qiáng)調(diào)社區(qū)首診,分級(jí)診療,建立上下聯(lián)動(dòng)的慢性病防治隊(duì)伍,明確各成員的職責(zé)與分工。(1)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)疾病臨床初步診斷,建立健康檔案和專病檔案,做好信息報(bào)告工作;實(shí)施患者年度常規(guī)體檢,開展患者隨訪、基本治療及康復(fù)治療。(2)二級(jí)及以上醫(yī)院負(fù)責(zé)疾病臨床診斷,按照疾病診療指南、規(guī)范制定個(gè)體化、規(guī)范化的治療方案;實(shí)施患者年度??企w檢,并發(fā)癥篩查;指導(dǎo)、實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診;負(fù)責(zé)急癥和重癥患者的救治。(3)三級(jí)醫(yī)院負(fù)責(zé)疑難復(fù)雜和急危重癥患者的救治,對(duì)二級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此外,通過(guò)醫(yī)保報(bào)銷比例向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜制度,進(jìn)一步推進(jìn)分級(jí)診療,形成分工合理,各級(jí)聯(lián)動(dòng)的科學(xué)管理模式。
(四)加強(qiáng)慢性病防治宣傳,推進(jìn)全民健康生活方式
加強(qiáng)全民健康生活方式行動(dòng)信息化建設(shè)與宣傳,創(chuàng)新慢性病宣傳模式,充分利用大眾傳媒,廣泛傳播慢性病防治知識(shí),推廣慢性病自我管理小組模式,并圍繞控?zé)?、合理飲食、全民健康生活方式,全面推?dòng)慢性病長(zhǎng)效防控計(jì)劃;組建慢性病管理協(xié)會(huì),有組織地開展慢性病防治公益宣傳和社會(huì)動(dòng)員活動(dòng);增強(qiáng)慢性病防控的健康教育工作,堅(jiān)持以預(yù)防為主,加強(qiáng)預(yù)防性投入;依托社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立慢性病管理檔案,定期跟蹤隨訪,對(duì)慢性病患者日常飲食起居等生活方式進(jìn)行干預(yù);大力開展義診咨詢、健康講堂、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性強(qiáng)的宣教活動(dòng)。
(五)建立健全慢性病管理網(wǎng)絡(luò)體系
建立健全以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)底,疾控中心為業(yè)務(wù)指導(dǎo),二、三級(jí)醫(yī)院為救治主體的社區(qū)慢性病管理網(wǎng)絡(luò)體系,(1)充分利用每年的體檢數(shù)據(jù),建立參保人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),做好一人一卡對(duì)應(yīng)的健康信息。(2)及時(shí)更新數(shù)據(jù),不斷健全信息管理系統(tǒng);(3)由社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)健康信息進(jìn)行分類及管理,采用網(wǎng)格化的管理模式,以戶為單位劃分工作網(wǎng)格,并根據(jù)網(wǎng)格的服務(wù)人群數(shù)量、范圍和特點(diǎn),配備相應(yīng)的管理和服務(wù)人員,開展醫(yī)護(hù)組合式服務(wù),形成橫向到邊,縱向到底,直接到戶,覆蓋全員的服務(wù)管理新格局。(4)建立各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作管理平臺(tái),三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)的合作關(guān)系。從理順社區(qū)和二三級(jí)醫(yī)院的合作關(guān)系入手,建立三者之間的合作管理平臺(tái),共同制訂科學(xué)可行的慢性病管理促進(jìn)計(jì)劃,共同提高社區(qū)各種常見慢性病的管理率,減少慢性病急癥發(fā)生率,提高疾病救治率。
(六)完善社區(qū)管理機(jī)制,提升社區(qū)慢性病管理能力
為切實(shí)發(fā)揮社區(qū)慢性病防控管理作用,提高基層醫(yī)生的診療水平,應(yīng)組建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)慢性病醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)全科醫(yī)師;搭建各??漆t(yī)師APP移動(dòng)學(xué)術(shù)交流平臺(tái),由各醫(yī)院、機(jī)構(gòu)通過(guò)平臺(tái),自己組織醫(yī)師在手機(jī)終端參加學(xué)習(xí),更好地普及醫(yī)學(xué)教育,推動(dòng)各級(jí)醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)交流;建立人才引進(jìn)機(jī)制,提高待遇,改善條件,將高水平全科醫(yī)師充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);為保證基層醫(yī)師權(quán)責(zé)相符,可將高血壓、糖尿病兩種門診特殊病種由符合條件的一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服
務(wù)中心)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或全科醫(yī)師確診,并實(shí)行“誰(shuí)登記、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)定期抽查、日常監(jiān)管。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行慢性病診療路徑,改革付費(fèi)機(jī)制
各級(jí)各類醫(yī)院嚴(yán)格遵照衛(wèi)生行政部門制定的診療技術(shù)規(guī)范和指南,注重康復(fù)治療的早期介入,提高患者規(guī)范管理率和控制率;組建專業(yè)隊(duì)伍研究推廣慢性病防治適宜技術(shù),采用統(tǒng)一的診療項(xiàng)目,通過(guò)提供統(tǒng)一的用藥范圍來(lái)指導(dǎo)醫(yī)生臨床用藥,逐步實(shí)現(xiàn)慢性病的規(guī)范化診治和康復(fù)。創(chuàng)新支付機(jī)制,從醫(yī)保經(jīng)費(fèi)中劃撥一定比例的經(jīng)費(fèi)來(lái)控制慢性病,借鑒兄弟省市按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付等多種支付經(jīng)驗(yàn),探索適合我省醫(yī)保政策的支付機(jī)制;鼓勵(lì)優(yōu)先使用基本醫(yī)保藥品目錄內(nèi)藥品;同時(shí),慢性病患者每人每年限額范圍內(nèi)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或藥店購(gòu)買慢性病藥品,均按規(guī)定納入統(tǒng)籌基金支付。
(八)加大防治投入,建立社會(huì)多渠道籌資機(jī)制
轉(zhuǎn)變觀念,拓展慢性病防治投入渠道,充分發(fā)揮紅十字基金會(huì)和其他慈善機(jī)構(gòu)的作用,建立公益性防治補(bǔ)充體系。并通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)、業(yè)務(wù)延伸、委托服務(wù)等方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本投入盈利性慢性病防治領(lǐng)域。
(九)擴(kuò)大慢性病病種覆蓋面,增加基層慢性病藥品品種
建議在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大慢性病管理病種,如發(fā)病率高的腦梗塞、腦出血、慢性肝炎、腎炎、癲癇等。同時(shí),梳理福建省的門診特殊病種項(xiàng)目進(jìn)行歸口管理,即把惡性腫瘤病化療和放療等歸口到大病管理范疇,把糖尿病、高血壓等歸到普門慢性病管理范疇[3]。梳理分析基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配備情況,根據(jù)實(shí)際需要,配備配齊一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的慢性病藥品品種。[4]
(十)健全社區(qū)公共衛(wèi)生的考評(píng)體系
制定一套符合社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的考評(píng)體系,將慢性病防控作為各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核的重要內(nèi)容。結(jié)合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制定考核細(xì)則,定期對(duì)各區(qū)慢性病綜合防治實(shí)施考核和評(píng)價(jià),如把轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病等患者干預(yù)后的正?;?、藥物使用下降率等作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金及評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。建立慢性病防治工作實(shí)施情況監(jiān)測(cè)通報(bào)制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷完善政策。科學(xué)分析投入產(chǎn)出效益,綜合評(píng)價(jià)政策措施效果。
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