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        電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理研究

        2018-06-11 10:07:13黃靖
        絲路視野 2018年31期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制生產(chǎn)

        黃靖

        【摘要】隨著改革開(kāi)放的深入,經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,人們?cè)陔娮赢a(chǎn)品方面的需求逐步增加,因此,需要進(jìn)一步完善電子產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系。在電子企業(yè)的發(fā)展中,電子產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到電子產(chǎn)品今后的發(fā)展方向,所以,在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,保證電子產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和管理是十分重要的。本文以電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理進(jìn)行分析和研究,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】電子產(chǎn)品;生產(chǎn);質(zhì)量控制

        在電子企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,電子產(chǎn)品自身的質(zhì)量十分重要,在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)該將其質(zhì)量以及相關(guān)管理進(jìn)行完善,其生產(chǎn)過(guò)程中的工序完成情況以及工藝的質(zhì)量要求直接反映在電子產(chǎn)品的質(zhì)量方面。電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程就是其質(zhì)量展現(xiàn)的重要階段。電子產(chǎn)品的生產(chǎn)就是以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),在滿(mǎn)足相關(guān)的電子工藝的前提下進(jìn)行電子產(chǎn)品制造的過(guò)程。電子產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制以及管理就是為了保證在設(shè)計(jì)與工藝的要求下,使電子產(chǎn)品自身作用得以發(fā)揮。

        一、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素

        (一)電子產(chǎn)品工作人員的要求

        在電子產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,工作人員的操作對(duì)電子產(chǎn)品的質(zhì)量具有關(guān)鍵性影響。為了保證電子產(chǎn)品自身的生產(chǎn)質(zhì)量,操作人員應(yīng)該具有十分強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)以及相關(guān)的規(guī)則的約束能力,在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,應(yīng)該不斷地完善自身的工作技術(shù),并且,在生產(chǎn)操作上不斷地練習(xí),按照相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)操作。

        (二)產(chǎn)品機(jī)械設(shè)備的要求

        為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程順利地進(jìn)行,在生產(chǎn)的機(jī)械上也有針對(duì)性的要求,對(duì)于現(xiàn)代化程度比較高或者具有定位功能的機(jī)械,在使用時(shí)應(yīng)更加地謹(jǐn)慎和細(xì)致,機(jī)械使用的狀況在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量要求中占有決定性的地位。由于電子產(chǎn)品的生產(chǎn)需要保證一定的精密性,如果將精密性進(jìn)行有效的保障,就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)。

        (三)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的要求

        在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)的完善也是十分重要的,技術(shù)方法直接反映產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)電子產(chǎn)品加工的技術(shù)要求,不僅展現(xiàn)在電子產(chǎn)品自身工藝參數(shù)的配置上,還展現(xiàn)在工藝技術(shù)執(zhí)行的有效實(shí)施過(guò)程中,只有將這兩種問(wèn)題進(jìn)行處理和完善,才能保證電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量有較大的提升。

        二、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

        (一)生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量意識(shí)薄弱

        在電子產(chǎn)品的實(shí)際裝配、調(diào)制過(guò)程中,生產(chǎn)人員更加關(guān)注交付進(jìn)度,而不重視產(chǎn)品的質(zhì)量,主觀地認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是工藝設(shè)計(jì)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)的事情,沒(méi)有樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)”的理念。生產(chǎn)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量重視不夠,為了完成自身的產(chǎn)量任務(wù),在產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患時(shí)也簽字放行,在生產(chǎn)中產(chǎn)生不良的影響,此外,也有的企業(yè)質(zhì)量部門(mén)受生產(chǎn)部門(mén)制約,無(wú)法獨(dú)立行使其職權(quán)。

        (二)生產(chǎn)基準(zhǔn)作業(yè)證書(shū)缺失

        在我國(guó),存在很多中小型電子生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)工藝和管理流程尚不健全,大多都缺少生產(chǎn)基準(zhǔn)作業(yè)證書(shū),導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中員工的操作非常隨意,夾具、材料和零件等使用不符合生產(chǎn)要求,質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。有的電子企業(yè)僅在特殊工序制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書(shū),以柔性線路生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),鎳把金屬于特殊工序,是產(chǎn)品能否焊接電子元器件的關(guān)鍵步驟,因此很多小型的生產(chǎn)企業(yè)僅對(duì)鎳把金這一工序進(jìn)行規(guī)定,忽視了其它工序,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。

        三、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量與管理分析

        (一)生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制和工序能力

        在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)電子產(chǎn)品工藝質(zhì)量的控制是十分必要的,這種控制可以有效地保證電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的要求,并且,還可以將電子產(chǎn)品的生產(chǎn)缺陷率維持在可以控制的范圍內(nèi)。假如電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量控制中得不到有效的保證,就會(huì)產(chǎn)生電子產(chǎn)品質(zhì)量降低的問(wèn)題,同時(shí),也會(huì)影響電子產(chǎn)品整體的生產(chǎn)效率,從而到不到既定的要求狀況。

        工序能力反映了工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出產(chǎn)品的能力,可以定量計(jì)算出工序的不合格品率。表1所示為工序能力指數(shù)大小、判斷與不合格品率的關(guān)系,補(bǔ)充工序能力指數(shù)下的不合格率。

        (二)電子產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制以及管理

        在電子產(chǎn)品生產(chǎn)工序以及相關(guān)質(zhì)量的控制上,需要對(duì)之前的電子產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行不斷地深化完善,對(duì)現(xiàn)在的社會(huì)電子產(chǎn)品的需求進(jìn)行生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào),以這種變更的形式進(jìn)行電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的保證。在電子產(chǎn)品合格質(zhì)量控制上,首先,應(yīng)該進(jìn)行生產(chǎn)工序的等級(jí)劃分;其次,在現(xiàn)有的生產(chǎn)工序中進(jìn)行關(guān)鍵工序的管理,同時(shí),在生產(chǎn)工序的規(guī)程中,總結(jié)出錯(cuò)誤情況比較多的問(wèn)題并進(jìn)行針對(duì)性的分析和解決,并采用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的確定和相關(guān)控制方案的編制;最后,在方法的實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行操作,有效地保證電子產(chǎn)品最終的生產(chǎn)質(zhì)量。

        例如:在進(jìn)行玻璃二極管加工時(shí),如果選用普通成型設(shè)備或者普通工藝方式,可能會(huì)直接增加整體器件報(bào)廢率,且很容易存在隱蔽性問(wèn)題,所以需要運(yùn)用特殊工藝對(duì)其進(jìn)行加工。一般會(huì)運(yùn)用專(zhuān)用工裝夾具對(duì)其進(jìn)行加工,以達(dá)到最終成型。因?yàn)樵骷谑軣嶂笕菀壮霈F(xiàn)裂紋問(wèn)題,此時(shí)在進(jìn)行手工焊接時(shí),要將電容進(jìn)行預(yù)熱處理,將其放置在130℃左右的預(yù)熱板上進(jìn)行1.5分鐘左右的預(yù)熱,且要將電烙鐵的功率控制在25W以下。同時(shí),要保證在進(jìn)行焊接過(guò)程中,烙鐵頭的整體溫度要控制在220℃左右,要對(duì)其進(jìn)行5秒之內(nèi)的快速焊接,并要謹(jǐn)防出現(xiàn)烙鐵碰到陶瓷元件的情況,以防止發(fā)生電容損壞的情況。

        四、加強(qiáng)電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的對(duì)策

        (一)生產(chǎn)部門(mén)要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

        生產(chǎn)部門(mén)要樹(shù)立質(zhì)量第一的生產(chǎn)理念,認(rèn)清“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”等觀點(diǎn)的片面性,要充分意識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,在思想上要充分重視生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管控。相關(guān)的生產(chǎn)管理人員必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,不能只抓產(chǎn)量不抓質(zhì)量。

        (二)建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

        在條件允許的前提下,要設(shè)置專(zhuān)職的文員負(fù)責(zé)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、上傳下達(dá)及物料領(lǐng)用等工作,讓班組長(zhǎng)抽身出來(lái)進(jìn)行班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)量質(zhì)量控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)制度建設(shè),用制度規(guī)范行為,保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

        (三)加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

        在員工入職期間要重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),在崗位技能培訓(xùn)期間,要嚴(yán)格要求員工按照作業(yè)書(shū)進(jìn)行作業(yè),培訓(xùn)完成后對(duì)于存在重大質(zhì)量隱患行為的員工不予錄用。在平時(shí)的管理當(dāng)中,要建立質(zhì)量考核體系,工資要直接和其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        隨著城市的不斷發(fā)展,相關(guān)科學(xué)技術(shù)的不斷完善,電子產(chǎn)品在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中有廣闊的發(fā)展空間。因此,在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)電子產(chǎn)品自身的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理,在保證電子產(chǎn)品生產(chǎn)效率的前提下,盡最大程度來(lái)保證電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

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