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        簡(jiǎn)析通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施變革

        2018-06-11 10:07:16魯永周
        絲路視野 2018年33期
        關(guān)鍵詞:通信工程存在問題

        【摘要】在通信工程建設(shè)中,建設(shè)管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容,建設(shè)管理的效果會(huì)直接影響到通信工程的運(yùn)行效果。因此有必要在通信工程建設(shè)中對(duì)存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行分析,結(jié)合問題的特點(diǎn)和類型強(qiáng)化工程的管理,以提升建設(shè)的整體效果。

        【關(guān)鍵詞】通信工程;建設(shè)管理;存在問題

        在通信工程建設(shè)過程中,管理措施是保證工程建設(shè)效果的基礎(chǔ),由于社會(huì)的發(fā)展中,原有的管理措施需要進(jìn)行變革,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

        一、通信工程建設(shè)管理存在的難點(diǎn)問題

        (一)建設(shè)管理沒有健全的管理制度

        要保證建設(shè)管理的效果需要有配套的管理制度。在通信工程的管理中,管理制度的健全是保證管理效果的基礎(chǔ)。管理制度是建設(shè)管理需要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,建設(shè)管理中存在問題的解決需要借助相應(yīng)的管理制度。但是從當(dāng)前通信工程的管理效果來看,在建設(shè)管理方面缺少較為完善和合理的管理制度,制度存在滯后性。雖然建設(shè)單位在建設(shè)管理上有配套的管理制度,但是管理制度的內(nèi)容比較粗放,在管理也難以保證執(zhí)行到位。而且部分項(xiàng)目管理人員沒有高度重視制度的健全,建設(shè)管理制度需要進(jìn)一步加以完善,需要發(fā)揮管理的作用,保證建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。

        (二)質(zhì)量控制的效果不能得到保證

        通信工程具有一定復(fù)雜性,現(xiàn)場(chǎng)管理包括了多方面的內(nèi)容,涉及到的內(nèi)容具有多而雜的特點(diǎn),由于管理的專業(yè)性強(qiáng),建設(shè)管理的難度較大,要保證管理的效果需要借助科學(xué)的方法。比如在傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量檢查采用抽查的方式,這種管理方式存在著多種弊端,主要體現(xiàn)在建設(shè)質(zhì)量難以保證,質(zhì)量管理存在著很大的遺漏,這種質(zhì)量管理方式存在局限性,難以保證質(zhì)量管理的效果,因此在建設(shè)管理中需要有合理的管控模式。

        (三)建設(shè)人員需要提升安全意識(shí)

        通信工程的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中,存在多方面的危險(xiǎn)因素,易發(fā)生各類安全事故和意外情況。比如高空與深坑作業(yè),存在多種安全隱患,需要個(gè)人要有較高的安全意識(shí),還要有一定的安全技能,這樣可以降低意外情況的發(fā)生。但是從當(dāng)通信工程的安全形勢(shì)來看,作業(yè)人員的安全素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。部分人員缺少安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,安全技術(shù)和安全意識(shí)和自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步提升。

        (四)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面

        通信工程是勞動(dòng)密集型行業(yè),所以在通信工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有大量的人員,管理難度相對(duì)大,這些勞動(dòng)者存在著很大的差異,由于受教育程度的差異,個(gè)人素質(zhì)的差異,給現(xiàn)場(chǎng)人員的有效管理增加了難度。實(shí)施統(tǒng)一的管理制度在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行起來很困難,這種局面會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量不合格現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)度難以保證,建設(shè)中隨意性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)秩序相對(duì)比較混亂。

        二、通信工程建設(shè)管理措施的變革

        (一)依據(jù)建設(shè)方案進(jìn)行管理

        通信工程建設(shè)會(huì)涉及到多方面的內(nèi)容,建設(shè)過程需要控制多方面的內(nèi)容,因此要對(duì)通信工程實(shí)施科學(xué)規(guī)劃。要加強(qiáng)通信工程的設(shè)計(jì),項(xiàng)目開始前精心準(zhǔn)備,科學(xué)謀化,通信工程建設(shè)要全面考慮,注重細(xì)節(jié)的處理。在通信工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中,建設(shè)方案發(fā)揮著關(guān)鍵作用,它是現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)和原則,在制定建設(shè)方案時(shí),要綜合考慮通信工程的建設(shè)特點(diǎn),地形情況,投資情況等多方面的因素。建設(shè)方案的制定要能達(dá)到業(yè)主的要求,還要能保證通信工程實(shí)施的可行性。建設(shè)方案的合理可以保證建設(shè)質(zhì)量的全面受控,保證現(xiàn)場(chǎng)的物料合理使用,人員規(guī)范操作。

        (二)建設(shè)中的相互協(xié)作

        由于通信工程中,整個(gè)工程具有建設(shè)周期長(zhǎng),工序多樣,技術(shù)要求高等多個(gè)特點(diǎn),所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中,要最大限度地消除各種影響因素。要消除建設(shè)中的不安全因素,消除各類故障,這些都需要現(xiàn)場(chǎng)人員的相互協(xié)作配合。協(xié)作內(nèi)容體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員之間的相互配合,操作人員的協(xié)作。這樣才可以保證建設(shè)的順利進(jìn)行。通過相互協(xié)作,可以及時(shí)解決建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題,為保證建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度創(chuàng)造條件。另外,通過相互協(xié)作,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患,防止事故擴(kuò)大化,可以有效降低各類隱患對(duì)通信工程造成的影響。

        在通信工程建設(shè)準(zhǔn)備期間,先要進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)建設(shè)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)方面的技術(shù)交底,參與建設(shè)的人員要明確各自的任務(wù),明確各個(gè)項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)建設(shè)人員要結(jié)合各自的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)備。建設(shè)人員的管理也是非常的有必要,不能由于只注重建設(shè)進(jìn)度而忽視建設(shè)人員的管理,需要同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。建設(shè)項(xiàng)目管理要結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),在建設(shè)中要保證技術(shù)交底和安全交底的效果,對(duì)于可能引發(fā)的質(zhì)量問題和安全問題要進(jìn)行控制。另外,在通信工程建設(shè)管理中,要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全的管理,采用全面控制的方式。建設(shè)管理要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查建設(shè)項(xiàng)目的完成效果,對(duì)于建設(shè)中存在的問題要積極采取措施進(jìn)行解決,以保證建設(shè)的順利推動(dòng)。

        三、結(jié)語

        通信工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多種因素相互交叉的綜合管理過程,建設(shè)的管理要注重方法的科學(xué)性,對(duì)影響建設(shè)的相關(guān)因素進(jìn)行控制,通過強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控保證通信工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]盧彥彬.關(guān)于加強(qiáng)通信工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].通信工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(11):75

        [2]楊立旭.關(guān)于加強(qiáng)通信工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].商品與質(zhì)量,2015(04):262.

        [3]舒文祥.通信工程現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析[J].中華民居,2016(06):175~176.

        作者簡(jiǎn)介:魯永周(1984.01—),男,漢族,安徽合肥人,大專,研究方向:通信。

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