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        互聯(lián)網(wǎng)+下的建筑工程企業(yè)項目管理發(fā)展探索

        2018-06-11 16:10:44李新楠
        智富時代 2018年3期
        關(guān)鍵詞:項目管理互聯(lián)網(wǎng)

        李新楠

        【摘 要】隨著科技的發(fā)展,在人們的日常生活與生產(chǎn)中互聯(lián)網(wǎng)被廣泛應(yīng)用,對人們的生活和生產(chǎn)方式造成了一定影響,并對促進社會經(jīng)濟發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,建筑工程的管理模式、設(shè)計理念和經(jīng)營模式,發(fā)生了深刻地改變,為提高項目管理水平,增強建筑工程企業(yè)市場競爭力,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)項目管理框架是這個互聯(lián)網(wǎng)+時代與建筑行業(yè)相碰撞產(chǎn)生的新課題。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;建筑工程企業(yè);項目管理

        引言:

        在第十二屆全國人大三次會議上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,隨即燃起了“互聯(lián)網(wǎng)+”與各種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的熱潮,在已有案例中,如“傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)”,因而有了淘寶;又如“傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)”,因而有了支付寶。對“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”而言,充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺,將建筑產(chǎn)業(yè)鏈去中間化,從而整合資源,提升建造效率。但傳統(tǒng)建筑業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈錯綜復(fù)雜,且工期長、生產(chǎn)周期長,這些特點導(dǎo)致其與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合具有難度,但仍可對其進行一定的嘗試。

        一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下建筑工程企業(yè)的發(fā)展趨勢

        (一)互聯(lián)網(wǎng)+下新概念推動建筑工程企業(yè)發(fā)展

        大數(shù)據(jù)、云存儲、云計算、材料、設(shè)備資源電商平臺、線上交易、BIM、智能終端、智慧工地等各種因素對建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了很大影響,為互聯(lián)網(wǎng)+元素進入建筑行業(yè)提供了機遇。大數(shù)據(jù)可以幫助建筑工程企業(yè)進行行業(yè)分析,對企業(yè)的戰(zhàn)略投資、定位,引進大的技術(shù)等提供科學(xué)的依據(jù);云存儲和云計算為建筑主體的多維建模提供了可能;材料、設(shè)備資源電商平臺、線上交易可以讓資源信息更透明公開、使得交易更快速、成本更低;BIM通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息為建筑物提供可視化,具有協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點;物聯(lián)網(wǎng)是可以把所有的物品通過信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,進行信息交換和通信,以實現(xiàn)智能化識別、定位、監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò);智能終端是物聯(lián)網(wǎng)的組件,它的大力發(fā)展促進了建筑工地的物聯(lián)網(wǎng),為實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+下的智慧工地提供了可能。

        (二)在建筑行業(yè)中BIM的應(yīng)用

        具備悠久發(fā)展歷史的建筑業(yè)也逐漸向標準化、信息化和智能化管理靠攏,在建筑工程管理中應(yīng)用到的各類先進的信息技術(shù)(BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等)都充分的結(jié)合了工程中的重要因素,提高了建筑工程施工過程中的智能化水平。BIM技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場人員、機械設(shè)備和施工材料的智能化管理。環(huán)保型的建筑工程施工也已成為可能:通過智能化的工作云平臺的形成,在施工現(xiàn)場建立勞務(wù)實名制的一卡通系統(tǒng)、材料進場自動記錄系統(tǒng)、塔吊運行監(jiān)控系統(tǒng)、大體積混凝土無線測溫系統(tǒng)、高大模板變形實時監(jiān)測系統(tǒng)、便攜式周界防護系統(tǒng)以及噪音揚塵監(jiān)測系統(tǒng)等,對施工現(xiàn)場進行征信調(diào)查、數(shù)據(jù)監(jiān)測和風險預(yù)警來清晰規(guī)劃施工現(xiàn)場的管理,用以提高施工人員的工作效率和機械設(shè)備的使用效率,避免造成施工材料的浪費和對環(huán)境的破壞。

        二、目前建筑工程企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)+存在的問題

        (一)項目現(xiàn)場管理的信息化程度不高

        “互聯(lián)網(wǎng)+”對于行業(yè)而言是將其自身應(yīng)用的信息化技術(shù)有效地與社會上通用的信息化技術(shù)相融合。我國建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理理念是參建各方根據(jù)建筑工程的五個階段進行相應(yīng)的協(xié)作和配合工作,以完成建筑工程的建設(shè)。在以往,傳統(tǒng)管理理念的應(yīng)用效果普遍較差,且存在較多的分歧,整體協(xié)調(diào)性低下。然而,大多數(shù)企業(yè)仍延用傳統(tǒng)思維模式,致使企業(yè)在信息化發(fā)展的過程中,信息分散,使用的平臺種類較多,獨立性較強,導(dǎo)致企業(yè)之間無法達到很好的連接和溝通。此外,由于建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)以及政府監(jiān)管和社會監(jiān)督所對應(yīng)的管理主體和利益主體都各不相同,且各個主體之間所要求的利益又存在差異,極大程度的增加了工程管理信息公開和查詢難度。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)滲入度不高

        大型的建筑工程企業(yè)如中鐵建、中國建筑、中水電、長城、中石化國際工程公司,這些企業(yè)是國內(nèi)建筑工程企業(yè)的標桿,其母公司都具有很現(xiàn)代化的管理方法、手段和水平,有專業(yè)化程度很高的企業(yè)資源計劃。國內(nèi)其它建筑工程企業(yè)為了自身競爭力也在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上投入了相當多的精力和資金,一般都有自己的采購電子平臺、自動化辦公電子平臺、資源共享平臺,企業(yè)信息化程度較高。企業(yè)的項目管理,雖然也采用電子辦公、云存儲,云共享等,但各種數(shù)據(jù)(項目指標性數(shù)據(jù)、企業(yè)控制性數(shù)據(jù))只是在企業(yè)層面運用專業(yè)軟件匯總交互,而大量的項目數(shù)據(jù)(各種設(shè)計參數(shù)、項目費用數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)等)只能在項目層面依靠QQ等非專業(yè)軟件交互,導(dǎo)致冗余操作,出現(xiàn)數(shù)據(jù)利用率低、工作效率低等現(xiàn)象。

        三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下建筑工程企業(yè)項目管理發(fā)展的思路

        (一)以項目為基礎(chǔ)打造互聯(lián)網(wǎng)+下的項目管理框架

        針對項目開展互聯(lián)網(wǎng)+的深化,首先要選擇成熟的專業(yè)化軟件,構(gòu)建先進的互聯(lián)網(wǎng)+項目管理框架。在項目管理領(lǐng)域,美國Primavera System Inc.公司P6的管理方法和經(jīng)驗是非常豐富和先進的,它在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL Server上構(gòu)架起企業(yè)級的項目群管理解決方案。Oracle Primavera P6,它包括兩個模塊,分別是PM和MM模塊。其中,PM模塊對費用、合同、變更、資源、承包商進行管理,MM模塊對項目所產(chǎn)生的經(jīng)驗方法、標準、規(guī)范進行管理。P6提供API接口,可以自主開發(fā)應(yīng)用模塊APP,將質(zhì)量、安全信息納入其管理。因此,建筑工程企業(yè)可以優(yōu)先選擇Oracle Primavera P6為管理軟件,以進度管理為主線加入費用、資源、安全、質(zhì)量模塊,將項目的重要的五維管理統(tǒng)一在一個平臺上進行。同時,在資源與財務(wù)管理方面,則直接與公司資源、財務(wù)管理平臺對接。

        (二)搭建基于項目的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺

        智慧工地、云存儲、P6處理中心、BIM中心、企業(yè)對接平臺、顯示面板是整個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺的六個部分。其中,智慧工地能夠自動與數(shù)據(jù)庫連接實時采集數(shù)據(jù)并傳輸?shù)较鄳?yīng)的數(shù)據(jù)庫中,包括以下5個智能終端。

        一、人員芯片:用于反應(yīng)人員信息的隨身攜帶的身份IC芯片、GPS芯片,內(nèi)置人員姓名、年齡、工種等信息,其目的是用來獲得人力資源分布情況,以便在發(fā)生安全事故時,能迅速識別。

        二、材料RFID電子標簽:電子標簽RFID是采用熱敏、光敏等材料,以智能化原件為核心,通過電子的方法存儲信息,將物體與互聯(lián)網(wǎng)連接,使物體主動感知并反饋信息,實現(xiàn)海量存儲,達到智能化識別和管理的目的。

        三、安全終端:如攝像頭、聲光報警器。

        四、智能機械:根據(jù)機械的位置、能耗、安全狀態(tài)等信息,獲取機械資源消耗量及分布情況。

        五、質(zhì)量檢查終端:如檢測儀器、數(shù)據(jù)輸入端。云存儲是包括每種信息的數(shù)據(jù)庫,主要是BIM、資源、費用、進度、質(zhì)量、安全等,可以將終端傳回來的信息存入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,在收到各終端發(fā)出的數(shù)據(jù)請求時提供數(shù)據(jù)。

        P6處理中心包括P6項目管理中心,處理進度、資源、費用的PM模塊和處理工藝方法、電子辦公的MM模塊,以及處理質(zhì)量、安全的APP模塊;BIM中心是建筑建模中心,處理建筑物的三維數(shù)字信息;企業(yè)對接平臺是處理項目資金數(shù)據(jù)、人力資源、設(shè)備資源和企業(yè)數(shù)據(jù)信息的對接平臺;顯示面板則是將各種數(shù)據(jù)處理后,提供給各相關(guān)部門數(shù)據(jù)結(jié)果的展示面板。

        四、結(jié)語

        在對建筑工程企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀進行分析基礎(chǔ)上,嘗試打造由P6軟件主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)+下的項目管理模式。此模式以P6為管理軟件,以進度為主線,利用BIM數(shù)據(jù)模型,綜合以智能終端為個體的智慧工地,將項目的進度、費用、資源、安全信息全部融匯于互聯(lián)網(wǎng)平臺,從而促進項目管理工作。

        【參考文獻】

        [1]孫志偉.物聯(lián)網(wǎng)在建設(shè)工程智能化管理中的應(yīng)用[J].科技管理,2015,30(03):33.

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