張培

摘 要：在企業(yè)的發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著十分重要的作用，本文從內(nèi)部審計(jì)的作用入手，接著闡述了當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中的應(yīng)用問題，最后總結(jié)了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；作用；應(yīng)用

0 前言

就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)開展內(nèi)部控制的主要手段之一，在其應(yīng)用中能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，確保各項(xiàng)經(jīng)營決策的合理性與科學(xué)性。通過實(shí)踐證明，應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)可以全面提升企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督水平，因此，必須要強(qiáng)化對內(nèi)部審計(jì)的重視。

1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的作用

1.1 定義

內(nèi)部審計(jì)能夠提升企業(yè)的價(jià)值，不跟你完善企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，促使企業(yè)能夠得到更好的、獨(dú)立性的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)是通過專門的控制系統(tǒng)，強(qiáng)化對企業(yè)運(yùn)營中各類風(fēng)險(xiǎn)的控制，隨著內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性，對審計(jì)工作的評價(jià)及其重要。

由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性特點(diǎn)，是獨(dú)立的審計(jì)人員對企業(yè)的經(jīng)營、管理開展客觀性的評價(jià)，在企業(yè)部門結(jié)構(gòu)中審計(jì)部門是獨(dú)立存在著，主要服務(wù)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，其工作人員均是專門的審計(jì)人員。

1.2 作用

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督主要負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)的完整性，降低各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以此確保企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中能夠規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營活動(dòng)。其工作內(nèi)容為：審查企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料，清查企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資金流動(dòng)。由于工作較為繁瑣，處理起來很麻煩，因此對審計(jì)人員的素質(zhì)要求較高，只有在相關(guān)程序、權(quán)限的基礎(chǔ)上才能夠發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督的作用，體現(xiàn)出審計(jì)價(jià)值。

2 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中問題

2.1 審計(jì)內(nèi)容單一

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的大時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展也在不斷發(fā)生著變化，其審計(jì)工作范圍也逐漸從管理朝著風(fēng)險(xiǎn)管控發(fā)展。在多元化時(shí)代背景下，企業(yè)對自身的社會(huì)價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益關(guān)注度也在不斷增加，這也直接推動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)工作的開展，使得內(nèi)部審計(jì)得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展。

但在實(shí)際工作中，部分企業(yè)雖說建立了審計(jì)部門，由于審計(jì)內(nèi)容單一，其審計(jì)經(jīng)營大部分是借鑒，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況考慮，進(jìn)而導(dǎo)致審計(jì)工作難以得到有效開展，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

2.2 審計(jì)觀念落后

部分企業(yè)存在管理層認(rèn)知錯(cuò)誤的現(xiàn)象，認(rèn)為審計(jì)工作就是核對賬目、清算財(cái)務(wù)，未能明確審計(jì)工作開展的意義與作用，因此，在企業(yè)的經(jīng)營中沒有重視審計(jì)部門的各項(xiàng)工作開展。正是因?yàn)樯蠈宇I(lǐng)導(dǎo)的不重視，導(dǎo)致審計(jì)部門的工作趨于應(yīng)付，無法保障審計(jì)工作效率、

2.3 缺乏審計(jì)制度

審計(jì)制度是確保企業(yè)審計(jì)工作開展的主要途徑，只有健全的內(nèi)部審計(jì)管理制度，審計(jì)系統(tǒng)，才能夠?qū)?nèi)部審計(jì)部門的作用凸顯出來。但就實(shí)際情況而言，我國大部分的審計(jì)部門還處于初級發(fā)展階段，未能形成完善的審計(jì)制度，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)監(jiān)督中無法發(fā)揮其該有的作用，阻礙著會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展。加之企業(yè)未能建立專門的內(nèi)部控制系統(tǒng)，難以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息資源的有效收集，因此導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無法發(fā)揮其該有的作用。由于信息資料不健全，增加了系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，難以保障審計(jì)工作、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的穩(wěn)定性、安全性、有效性。

3 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的應(yīng)用

3.1 構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)

企業(yè)在開展內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著十分重要的作用。為了更好的將內(nèi)部審計(jì)的作用凸顯出來，就必須要提升內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，建設(shè)專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。需要注意在建設(shè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)，必須要脫離銷售部門、行政部門，確保內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，以此提升內(nèi)部審計(jì)部門開展各項(xiàng)工作的客觀性，全面提升審計(jì)部門各項(xiàng)工作的時(shí)效性。在進(jìn)行審計(jì)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建中，還要配置展業(yè)的審計(jì)人員，以此確保內(nèi)部審計(jì)工作的全面開展。 審計(jì)部門內(nèi)的工作人員必須要了解自身的工作內(nèi)容，工作職責(zé)，確保內(nèi)部審計(jì)部門在其工作開展中，能夠清除自身的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容等，將內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性凸顯出來，為企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督提供保障。

3.2 合理設(shè)置審計(jì)內(nèi)容

在企業(yè)的飛速發(fā)展中，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作難以滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)范圍、內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容，調(diào)整的合理的內(nèi)部審計(jì)方向，逐步擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)范圍，包括：經(jīng)營市場、投資效益、人力資源部等。企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容時(shí)，必須要將提升企業(yè)價(jià)值、有效應(yīng)用企業(yè)資源作為最終目標(biāo)。在企業(yè)的經(jīng)營中內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著十分重要的作用，必須要強(qiáng)化其功能性建設(shè)，就將風(fēng)險(xiǎn)控制作為內(nèi)部審計(jì)工作的主要方向，強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作開展奠定基礎(chǔ)嗎，以此全面提升企業(yè)的核心競爭力，如下圖1所示。

圖1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程圖

3.3 完善內(nèi)部控制制度

企業(yè)在其經(jīng)營活動(dòng)中，需要將內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的作用凸顯出來，因此，需要完善相應(yīng)的控制制度。第一，要采取有效的措施強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營情況，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)控制制度，同時(shí)還需要制定完善的預(yù)算控制制度、績效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度等。第二，企業(yè)在開展經(jīng)營活動(dòng)中，需要將監(jiān)督控制貫穿整個(gè)經(jīng)營流程，確保內(nèi)部審計(jì)制度的清晰明了，為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督提供保障。第三，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)兩者間的聯(lián)系，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)角度，結(jié)合實(shí)際情況建立完善的審計(jì)需求監(jiān)管制度，強(qiáng)化事前、事中、事后控制，不斷采取有效措施，以此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，就企業(yè)而言內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)監(jiān)督中發(fā)揮著十分重要的作用，在企業(yè)的經(jīng)營管理中屬于重要的組成部分，只有合理的應(yīng)用才能夠全面提升企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督水平，以此提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，全面提升企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用中，需要不斷完善審計(jì)制度，發(fā)揮其該有的作用，以此推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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