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        互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

        2018-06-11 09:43:28孫安建
        科學與財富 2018年14期
        關鍵詞:管理模式中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

        孫安建

        摘 要:現(xiàn)階段我國的互聯(lián)網(wǎng)正在以飛速發(fā)展的形式走進人們的生活,也就導致了很多中小企業(yè)的管理模式和技術也在發(fā)生著日新月異的變化。要想我國中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要采取合理的手段對企業(yè)的管理模式不斷創(chuàng)新、改革,確保中小企業(yè)的發(fā)展能夠緊跟新時代的進步。本文針對互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理中新特征,以及創(chuàng)新手段展開研究,以促進我國中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

        關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;中小企業(yè);管理模式;創(chuàng)新研究

        引言:

        所謂的互聯(lián)網(wǎng)+,主要內容就是在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)基礎上,通過全面發(fā)揮信息技術和資源的優(yōu)勢,摒棄傳統(tǒng)各行業(yè)中的弊端,使得企業(yè)發(fā)展成高效、創(chuàng)新的新型企業(yè)。而中小企業(yè)又是我國經濟發(fā)展中的重要組成部分,其中企業(yè)的管理模式又影響著企業(yè)自身在市場中的生存發(fā)展,因此互聯(lián)網(wǎng)+背景下對中小企業(yè)的管理模式加以創(chuàng)新是非常有必要的,可以使中小企業(yè)自身的發(fā)展?jié)M足大數(shù)據(jù)信息時代的發(fā)展需求,提高企業(yè)在經濟市場中的存活率。

        一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式的特點

        我國傳統(tǒng)的企業(yè)生產中,更多的關注是在積累生產要素、擴大經濟規(guī)模以及提高競爭優(yōu)勢等方面,而互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn),徹底打破了這種格局,側重點主要放在合理利用虛擬運營、靈活調動產業(yè)需求以及增強雙向溝通上,這也就使得傳統(tǒng)企業(yè)和新時代背景下的企業(yè)對比愈發(fā)強烈。

        互聯(lián)網(wǎng)+背景下,加快中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新速度,有助于幫助企業(yè)提高自身的管理效率,并且隨著虛擬運營的廣泛推進,使得中小企業(yè)的發(fā)展更具信息化,不僅提高了企業(yè)對資源的配置能力,還提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是有幫助的。除此之外,借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢特點,中小企業(yè)之間逐漸增強了互動溝通,在相互研討中更好的滿足消費者需求,拓寬了企業(yè)產品的推廣渠道,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。

        二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)

        (一)公平競爭和資源轉型

        在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,中小企業(yè)的信息資源和大企業(yè)是一樣的,因此也就提升了企業(yè)自身的競爭能力,能夠使中小企業(yè)和大企業(yè)之間進行公平的競爭,選擇正確的企業(yè)發(fā)展方向。并且在不斷實踐探索中調整企業(yè)的戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)中小企業(yè)的長遠發(fā)展。并且在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,還可以幫助中小企業(yè)和消費者之間加強溝通,使市場逐漸透明化,贏得客戶的信賴,保證了與大企業(yè)之間的公平競爭,進一步為經濟市場的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

        在我國的傳統(tǒng)產業(yè)中更多的是勞動資源密集型產品,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中隨著創(chuàng)新技術的不斷壯大,這些產品的價格和發(fā)展趨勢都有多下降,更嚴重情況下還會逐步退出市場,也就對勞動資源密集型的中小企業(yè)的經濟效益造成很大的沖擊。這種背景下,創(chuàng)設相應的互聯(lián)網(wǎng)平臺可以有效的提升企業(yè)的整體實力,為企業(yè)在市場中的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

        (二)創(chuàng)造需求和價值轉變

        中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,打破了傳統(tǒng)的行業(yè)限制和空間限制。無線網(wǎng)絡覆蓋全球市場,在很大程度上拓寬了企業(yè)的發(fā)展領域,因此加強對中小企業(yè)的管理模式創(chuàng)新,可以使企業(yè)牢牢占據(jù)發(fā)展中的優(yōu)勢,采取合理有效的方式提升中小企業(yè)的競爭力,突出企業(yè)在市場發(fā)展中的主動地位。

        受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響,很多中小企業(yè)在內部的人員管理上還沒有實現(xiàn)創(chuàng)新,大部分員工的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)以及管理水平都有待提高,嚴重阻礙了企業(yè)創(chuàng)新管理的高效發(fā)展。為了滿足互聯(lián)網(wǎng)+新時代的發(fā)展需求,必須要在企業(yè)的人力資源管理上加以創(chuàng)新,有效的提高中小企業(yè)整體的發(fā)展水平,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的管理價值。

        三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

        (一)對管理理念加以創(chuàng)新

        管理理念是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在,也是企業(yè)管理層在管理工作中需要遵循的原則,可以為中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展指引方向。對中小企業(yè)的管理模式加以創(chuàng)新,會對企業(yè)生產目標的創(chuàng)新、市場價值觀念的創(chuàng)新以及人力資源管理創(chuàng)新方面,都產生一定程度上的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下的中小企業(yè)更加注重搭建企業(yè)經營之間的利益鏈,所以創(chuàng)新的管理理念甚至決定著企業(yè)發(fā)展的強弱,這也就要求企業(yè)管理人員要具備開放共贏的管理思想,在產業(yè)戰(zhàn)略的制定上突出消費者的主體地位,為客戶提供更優(yōu)質的服務,從而構建新型的企業(yè)管理系統(tǒng)。

        (二)對管理制度加以創(chuàng)新

        企業(yè)中的管理制度并不僅僅是為了限制員工的行為規(guī)范,也是為了更好的促進中小企業(yè)的發(fā)展。因此在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)要根據(jù)積累的創(chuàng)新專業(yè)技術,進一步完善企業(yè)的管理制度,促使員工也逐漸的向著創(chuàng)新的復合型人才發(fā)展,相對寬松的制度,可以充分調動員工的工作熱情,鼓勵員工跟企業(yè)之間加強交流,在潛移默化中增強員工的創(chuàng)造力和工作能力。因為員工是中小企業(yè)發(fā)展中不可或缺的組成部分,所以調動員工的工作積極性和創(chuàng)新意識,對企業(yè)在市場中的健康穩(wěn)定發(fā)展是大有裨益的。

        (三)優(yōu)化企業(yè)配置資源

        中小企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,加強與各領域中小企業(yè)之間的交流聯(lián)系,這樣不但可以拓寬中小企業(yè)的發(fā)展視野,并且還能增加企業(yè)之間的合作機會,與市場經濟發(fā)展間的關系也更為密切,最大程度上實現(xiàn)課中小企業(yè)的配置資源優(yōu)化。這種模式下,企業(yè)之間的發(fā)展界限逐漸變得模糊,實現(xiàn)了企業(yè)效益無邊界發(fā)展形勢,而且通過互聯(lián)網(wǎng)在全球上的覆蓋,能夠讓中小企業(yè)對市場中的不安因素及時提供應對措施。在不斷的創(chuàng)新中,中小企業(yè)管理模式之間突顯出優(yōu)勢,為中小企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,提高企業(yè)在市場發(fā)展中的存活率。

        (四)合理開展電子商務活動

        根據(jù)大量的實踐表明,在中小企業(yè)中積極開展電子商務活動,可以有效減少企業(yè)生產中的成本支出,為中小企業(yè)的資金規(guī)劃提供了強而有力的保障?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下,中小企業(yè)的發(fā)展領域得到拓寬,并且虛擬市場的優(yōu)勢逐漸得到很多企業(yè)的認可,加強線上交易可以有效減少線下交易中的種種不便,節(jié)省中間很多不必要的成本支出,也就在最大限度上的提升了中小企業(yè)的交易效率。

        (五)“長尾效應”的優(yōu)勢

        在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下,很大一部分中小企業(yè)都由生產主流商品轉型到側重生產非主流商品,這也是形成長尾效應的主要原因。長尾效應可以為中小企業(yè)提供更多的發(fā)展機遇,尤其是一些具有個性化發(fā)展的企業(yè),他們的長尾效應在經濟市場中更加突出。通過信息技術降低中小企業(yè)的成本,然后為客戶提供更優(yōu)質的服務,進而獲得更高的經濟效益,這是長尾效應中最顯著的特征,可以有效的提高中小企業(yè)在市場發(fā)展中的競爭優(yōu)勢。

        結束語:

        總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)+時代飛速發(fā)展現(xiàn)狀下,中小企業(yè)要運用合理有效的手段,對企業(yè)自身的管理模式加以創(chuàng)新,認清自身在經濟市場中所面臨的種種挑戰(zhàn),然后牢牢抓住其中的發(fā)展機遇,逐漸突顯企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。具有現(xiàn)代信息化的創(chuàng)新管理模式,對我國的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展是極具影響力的,可以幫助中小企業(yè)更好的融進市場發(fā)展中,不斷優(yōu)化對客戶的服務,降低企業(yè)成本支出。除此之外,創(chuàng)新的管理模式,還可以幫助中小企業(yè)加強對企業(yè)理念、模式的管理以及人才管理和成本管理,促使企業(yè)擁有更為廣闊的發(fā)展前景。

        參考文獻:

        [1] 姚飛飛,王淑芹,李玉紅.互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化,2016(8):107-108.

        [2] 華文琴.互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新[J].經濟管理:文摘版, 2016(10):00072-00072.

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