殷磊

摘 要：近幾年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上漸漸崛起了許多的中小型企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了一席之位，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱的重要部分。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的不斷轉(zhuǎn)變，在如此動(dòng)蕩不安的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中也面臨這各式各樣的問題，因此如何避免企業(yè)中的財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，盡可能的避免問題的產(chǎn)生是中小型企業(yè)當(dāng)前的重要目標(biāo)。由此在本文中針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，希望可以為我國(guó)中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理提供一下建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題與對(duì)策

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)的綜合國(guó)力有了很大程度的上升，一些中小型企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中有了越來越重要的市場(chǎng)地位，開啟了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的歷史篇章。然而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷的風(fēng)云轉(zhuǎn)換，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)問題席卷而來，這對(duì)于中小企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一種機(jī)遇，因此中小企業(yè)需要需要抓住這次機(jī)會(huì)、迎接這次挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得卓越的成績(jī)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)得核心企業(yè)，一個(gè)企業(yè)沒有資金就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，而財(cái)務(wù)管理工作就是對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排的工作。因此如何對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的管理，對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的幫助是不言而喻的。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)從建立、生產(chǎn)、建設(shè)、研發(fā)，再到經(jīng)營(yíng)和管理等這些過程中都會(huì)存在的部門，因此這個(gè)部門是伴隨企業(yè)進(jìn)步和成長(zhǎng)的，它也見證了一個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。財(cái)務(wù)管理部門所管理的賬目是一個(gè)企業(yè)之中最為重要的東西，可以從一個(gè)簡(jiǎn)單的賬本上清清楚楚的反應(yīng)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等問題。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在制作賬本的過程中要保正內(nèi)容的真實(shí)性、整齊完整而且要進(jìn)行系統(tǒng)的管理，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有很大的幫助的。就目前的情況分析，我國(guó)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在很大的問題與漏洞，因此需要思維的相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際生活，建立完善的管理體制，從而促進(jìn)中小企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。

二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題

（一）缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

從現(xiàn)階段的情況分析，我們很多中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在很大的漏洞，許多的員工沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)一些賬目資料、文件根本不重視，在調(diào)閱完成之后沒有及時(shí)的放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，造成一些數(shù)據(jù)的外傳，對(duì)企業(yè)的日常工作造成了很大的困難。與此同時(shí)還存在一個(gè)重大的問題，那就是企業(yè)重視生產(chǎn)輕視企業(yè)過去幾年的賬目，這一思想直接影響了賬目管理工作規(guī)范性，因此出現(xiàn)了賬目流失、賬本不全的問題，使的在進(jìn)行賬本收集工作時(shí)材料不完整，不能反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展情況等一系列的問題。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不到位，管理體制不健全

目前我國(guó)有許多的企業(yè)建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，但是還存在對(duì)賬本的管理、整理、保密方面的的問題。例如：許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)賬本資料收集時(shí)不能收集齊全，在進(jìn)行賬目借閱時(shí)不按照正常的借閱程序，借閱后不及時(shí)歸還甚至不歸換的現(xiàn)象出現(xiàn)，有時(shí)還會(huì)往外借閱一些需要保密類的賬目，這些問題都違反了賬目管理的相關(guān)制度，但是卻沒有得到治理。這都是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理制度的不健全以及財(cái)會(huì)賬目管理不到位所引起，使的賬本在企業(yè)中不能最大化的發(fā)揮其作用。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

目前我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)是整體不高的，他們很多沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理這一方面進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也是缺乏深刻的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)階段在許多的中小型企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)要求不高，因此就出現(xiàn)了以下幾種情況：在這一方面使用的人員大多都是學(xué)歷水平不高的人員，所以工作人員的素質(zhì)水平整體偏低；由于中小型企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)得不到重視，對(duì)工作人員的管理就是比較松散，這就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理人員身兼數(shù)職的情況出現(xiàn)；還有一部分人員在財(cái)務(wù)管理這個(gè)職位上，他們的工資水平不高，影響了工作的積極性，就會(huì)出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，所以賬本管理意識(shí)欠缺，嚴(yán)重影響了財(cái)會(huì)管理的規(guī)范性，阻礙了中小型企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的意識(shí)

中小型企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)方面的宣傳，加強(qiáng)企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理管理意識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，達(dá)到增強(qiáng)員工責(zé)任感的目的。企業(yè)的管理人員在做出企業(yè)戰(zhàn)略決策時(shí)也要注意，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，建立完善的組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)賬本進(jìn)行管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的流程，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

俗話說得好：“無規(guī)矩不成方圓”，因此一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展就要有一套完整的規(guī)章制度。我們需要不斷的完善中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的制度，使其形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以有理可依，有據(jù)可循。在賬本歸檔前需要保證所有的文件資料是完整齊全的，管理人員還需要有規(guī)范管理賬本的意識(shí)，保障企業(yè)賬本可以持續(xù)使用，不斷的強(qiáng)化企業(yè)工作人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)。除此之外，還需要運(yùn)用現(xiàn)代化的手段不斷完善企業(yè)的管理制度，統(tǒng)一管理一個(gè)企業(yè)的所有賬本，為賬目信息化的管理深度提供制度方面的有力支持。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和能力建設(shè)

針對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高工作人員的素質(zhì)水平。聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)中小型企業(yè)的員工進(jìn)行這方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)提升工作人員的業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的作為賬本管理工作的執(zhí)行者，應(yīng)該具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，其工作態(tài)度直接影響了賬本的整體質(zhì)量。同時(shí)作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該具有為他人服務(wù)的心態(tài)，還要具有一定的業(yè)務(wù)能力，保證賬本的完整性與嚴(yán)謹(jǐn)性，從而可以更好的為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)論：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門伴隨一個(gè)企業(yè)的不斷壯大，需要我們加大對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的重視度，使的賬本的有效管理可以實(shí)現(xiàn)最大化的擴(kuò)展企業(yè)的利益。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過程中，需要不斷的完善企業(yè)的管理體系，通過企業(yè)全體人員的共同努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的有效化，這對(duì)于企業(yè)來說具有很大的意義。綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中是一項(xiàng)重要的工作，它是一個(gè)企業(yè)不斷壯大的歷史見證，它對(duì)與企業(yè)來說是重要的資料，在以后的發(fā)展道路中可以為企業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)，因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作需要不斷的完善，針對(duì)目前的情況在中小型企業(yè)管理中做出調(diào)節(jié)，使的中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面更加的完美，進(jìn)而為企業(yè)的良好發(fā)展提供有力的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賈宗武，郭西強(qiáng).我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，01：79-81.

[2]劉珍珍.淺析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2012，02：110-111.

[3]李志龍.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，05： 3.

[4] 張?zhí)m芬，鄭鳳波，趙婉琪.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問 題及對(duì)策[J].商情（財(cái)經(jīng)研究），2008，01：55+76.

[5] 王飛.淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].消 費(fèi)導(dǎo)刊，2007，04 ：87+74.