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        企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討

        2018-06-11 01:49:24楊翎
        科學(xué)與財(cái)富 2018年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán)探討財(cái)務(wù)管理

        楊翎

        摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,使得我國(guó)的各個(gè)類型的企業(yè)開(kāi)始逐漸的建立并發(fā)展起來(lái),企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的前提和基礎(chǔ),所以在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行過(guò)程中,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理對(duì)其發(fā)揮著至關(guān)重要的作用和意義,在我國(guó)各個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)取得了很大程度的進(jìn)步,但仍然存在著一定的問(wèn)題,本篇文章就對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了探討和論述,并針對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,從而進(jìn)一步的提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;探討

        引言:

        隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越激烈,這給我國(guó)各個(gè)企業(yè)的管理帶來(lái)了一定的難題,特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,因此,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行不斷的完善,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善,來(lái)逐漸的提高我國(guó)各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平,從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        一、企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題

        (一)企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)管理制度不夠完善

        根據(jù)我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)得到了一定程度的提升,但是在某些方面仍然存在著一定的問(wèn)題,而產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因主要是各個(gè)企業(yè)沒(méi)有制定相關(guān)的現(xiàn)金支取和收入的制度及規(guī)定,同時(shí),有一部分的企業(yè)由于某些條件的限制,沒(méi)有構(gòu)建相關(guān)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這就在很大程度上限制了相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,除此之外,還有一些企業(yè)為了提高自身企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,采取貨到付款的方式來(lái)銷售產(chǎn)品,這在很大程度上提高了企業(yè)收賬的風(fēng)險(xiǎn),再加上相關(guān)的管理人員對(duì)存貨的管理沒(méi)有引起相關(guān)的重視,購(gòu)買原材料的原始憑證無(wú)法進(jìn)行良好的保存,也很難確認(rèn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原材料的價(jià)款和數(shù)額,從而使得企業(yè)的賬務(wù)明細(xì)混亂不堪,這對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。

        (二)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督體制存在各種問(wèn)題

        一方面,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理人員需要每天和錢打交道,所以企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理這一工作具有很大的特殊性,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的每一項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)自身的經(jīng)歷利益都具有非常重要的意義,所以,我們國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行不斷的健全和完善,但是,根據(jù)我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》正處在一個(gè)不斷發(fā)展和健全的階段,有些相關(guān)的內(nèi)容還沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行完善,很多內(nèi)容也處在一個(gè)不斷變化的狀態(tài)當(dāng)中,這就導(dǎo)致我國(guó)各個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理人員在出現(xiàn)違法行為時(shí)無(wú)法對(duì)其采取相關(guān)的懲罰措施,從而使得一些財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法履行自身的職責(zé),進(jìn)一步損害了企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益。另一方面,由于我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》正處在發(fā)展階段,相關(guān)的內(nèi)容和規(guī)定還不夠健全,同時(shí),《會(huì)計(jì)法》的一些內(nèi)容也在不斷的改進(jìn)和變化,從而使得相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)無(wú)法進(jìn)行了解和掌握,所以,在工作的過(guò)程中,往往在不經(jīng)意間就做出了違反職責(zé)道德甚至是法律的行為,還有一些企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)我國(guó)的法律法規(guī)沒(méi)有引起相關(guān)的重視,為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)一些相關(guān)的制度和法律明知故犯,而且不知悔改,從而給企業(yè)集團(tuán)來(lái)帶巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        (三)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)較低

        根據(jù)目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)違反相關(guān)法律法規(guī)人越來(lái)越多了,而出現(xiàn)這種情況最主要的原因有兩個(gè),第一個(gè)是我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全和完善,無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的行為進(jìn)行約束,第二個(gè)原因是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低下,一些財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有處理好自身利益與財(cái)務(wù)管理工作之間的關(guān)系,導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)管理工作人員出現(xiàn)徇私舞弊和挪用公款等行為,嚴(yán)重違反了會(huì)計(jì)職責(zé)道德和法規(guī),從而使得企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益收到嚴(yán)重的沖擊,進(jìn)一步阻礙了企業(yè)集團(tuán)的正常運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展。除此之外,還有一部分企業(yè)管理工作人員沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)甚至是沒(méi)有接觸到相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),也沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),從而使得企業(yè)管理工作人員缺乏相關(guān)的知識(shí)與技能,不能為企業(yè)做出合理的財(cái)務(wù)決策,同時(shí)也很難適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常的運(yùn)行與發(fā)展,所以,加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

        二、針對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題所采取的措施

        (一)不斷提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和工作效率

        企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)和工作效率的高低對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量起著決定性的作用,因此,提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和工作效率應(yīng)該成為整個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn),必須引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,在工作過(guò)程中,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該與財(cái)務(wù)人員經(jīng)常進(jìn)行交流,從而了解在財(cái)務(wù)工作中所遇到的各種問(wèn)題,從而采取相應(yīng)的措施去解決,除此之外,企業(yè)還應(yīng)該開(kāi)展一些相關(guān)的技能知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),積極的組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),從而逐漸的提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率。

        (二)不斷強(qiáng)化資金流動(dòng)的管理工作

        強(qiáng)化資金流動(dòng)對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作具有極大的促進(jìn)作用,各個(gè)企業(yè)集團(tuán)要想加強(qiáng)資金流動(dòng)的管理工作,就應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的資金管理模式進(jìn)行徹底的改革和創(chuàng)新,讓所有的員工都參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),同時(shí),做好企業(yè)資金收入和支出的明細(xì),并建立相關(guān)的企業(yè)資金控制系統(tǒng),防止資金的流失和浪費(fèi),進(jìn)一步的提高企業(yè)資金的利用效率,除此之外,還應(yīng)該制定一個(gè)購(gòu)買材料和出售商品的公開(kāi)操作程序,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的透明性,提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

        (三)建立并健全相關(guān)的法律法規(guī)

        根據(jù)我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,我國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)相對(duì)來(lái)說(shuō)還不夠完善,仍然存在著各種問(wèn)題,針對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)該大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的建設(shè),并對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行健全和完善,用《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)條例來(lái)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的行為進(jìn)行一定程度的約束,從而促進(jìn)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和管理,同時(shí),各個(gè)企業(yè)應(yīng)該不斷的健全企業(yè)自身的監(jiān)督和懲罰體系,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)制定符合企業(yè)本身的管理體系,除此之外,還應(yīng)該通過(guò)法律知識(shí)宣講等多種方式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的法律意識(shí),使企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員能夠遵守相關(guān)的法律法規(guī)及職業(yè)道德,從而提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。

        結(jié)論:

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,使得我國(guó)各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,同時(shí)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn),也進(jìn)一步的加大了企業(yè)管理的難度,這就需要各個(gè)企業(yè)集團(tuán)通過(guò)相關(guān)的措施來(lái)不斷的加強(qiáng)企業(yè)自身的管理,特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,不斷的完善相關(guān)的體制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張燕玲.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014, (35):102.

        [2]陳剛.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].科技進(jìn)步與對(duì)策, 2000,( 2) : 109- 110.

        [3]梁紅清.集團(tuán)企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關(guān)問(wèn)題探討[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2015,(6) ;40- 41.

        [4]黃家禧.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討[J].交通財(cái)會(huì),2004,(7).

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