葉水生

黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動的主體。做好新時期黨員教育管理工作，提升黨員思想政治水平，是適應(yīng)新時代黨中央推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署的必然要求。下面，筆者結(jié)合所在單位實(shí)際，淺談一下實(shí)施黨員積分制管理對于提升黨員思想政治水平的重要意義和作用。

一、實(shí)施黨員積分制管理的背景和意義

全面從嚴(yán)治黨，是黨的十八大以來黨的建設(shè)的鮮明主題和方針。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“黨要管黨、從嚴(yán)治黨必須落實(shí)到黨員隊(duì)伍的管理中去?！边@就要求我們在黨員教育管理工作中要更加注重從各個方面體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，對黨員從嚴(yán)教育、嚴(yán)格管理，確保黨員隊(duì)伍始終保持先進(jìn)性、純潔性，從而為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。冀中能源邯礦集團(tuán)把做好黨員教育管理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)來抓，探索實(shí)施了黨員積分制管理，力求通過綜合量化考核的方式，實(shí)現(xiàn)對黨員教育管理的精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化，促進(jìn)黨員更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

二、實(shí)施黨員積分制管理的主要做法

實(shí)施黨員“積分制”管理，冀中能源邯礦集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨章要求，注重在黨員教育管理的方方面面體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，把對黨員的日?？己藘?nèi)容以思想政治為主，細(xì)化為思想政治、能力素質(zhì)、道德品行、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾評價、表彰獎勵等6個方面20余小項(xiàng)，并確定了每個項(xiàng)目的分值、積分要求、計(jì)分辦法等內(nèi)容。

始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重思想教育。在思想政治方面，理想信念、政治覺悟、參加集體學(xué)習(xí)、向黨組織匯報思想等6個小項(xiàng)是具體考核內(nèi)容。例如，理想信念小項(xiàng)為3分，有正確世界觀、人生觀和價值觀，理想信念比較堅(jiān)定，在大是大非面前立場堅(jiān)定，方可得分。能力素質(zhì)方面，必須符合挑重?fù)?dān)精業(yè)務(wù)、善思考有創(chuàng)新等5個方面的條件，達(dá)不到要求的不得分。道德品行積分，要厲行節(jié)約、移風(fēng)易俗、家庭和睦，每小項(xiàng)3分?，F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)方面，積極參加活動8分，遵守黨紀(jì)法規(guī)6分，積極參加生產(chǎn)經(jīng)營活動8分。同時，對獲得表彰獎勵的，列入表彰獎勵計(jì)分項(xiàng)，級別不同，積分不同。為實(shí)現(xiàn)黨員教育管理的動態(tài)化。

三、實(shí)施黨員積分制管理取得的成效

以往在黨員教育管理方面，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，有的黨組織對黨員疏于管理，在工作崗位上提要求少、交任務(wù)少、壓擔(dān)子少，任其發(fā)揮，從而導(dǎo)致部分黨員能力素質(zhì)看不到進(jìn)步、得不到提升，影響了黨員質(zhì)量。

黨員積分制管理，通過積分量化的形式，實(shí)現(xiàn)了對黨員綜合表現(xiàn)的直觀體現(xiàn)，哪些黨員優(yōu)秀、哪些黨員不合格，一目了然。在黨員干部和職工群眾的有力監(jiān)督下，黨員接受黨組織教育管理的積極性明顯提高。黨員可以對照標(biāo)準(zhǔn)查找自身不足，規(guī)范自身的日常行為，在實(shí)踐中鍛煉自己、提高自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

通過黨員積分制管理，一定程度上保證了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。同時，也搭建了公平的競爭平臺，黨員自我加壓挑重?fù)?dān)、積極向黨組織靠攏求進(jìn)步的熱情明顯高漲。在黨員隊(duì)伍中，形成了認(rèn)真參加教育、做好本職工作、具有良好的道德品行、勇于開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)各項(xiàng)先進(jìn)的良好態(tài)勢。

四、提升黨員積分制管理的努力方向

經(jīng)過探索，冀中能源邯礦集團(tuán)黨員積分制管理在探索中取得了一些經(jīng)驗(yàn)。但還有很多不盡如人意的地方，需要繼續(xù)提高完善。比如，有的計(jì)分內(nèi)容操作性不強(qiáng)，只是原則上的要求，還沒有做到量化，需要重新梳理；分值的確定還不夠科學(xué)合理，分值定的高了很難達(dá)到，影響黨員隊(duì)伍的積極性，反之，定的低了黨員爭取先進(jìn)太容易又會失去意義；基層黨組織還需要統(tǒng)籌考慮，為黨員提供平臺等等。

在今后的工作中，冀中能源邯礦集團(tuán)將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多深入基層黨組織調(diào)研，充分聽取基層黨組織對黨員積分制管理的意見建議，認(rèn)真對黨員積分制管理工作進(jìn)行回顧、總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大共產(chǎn)黨員在各個方面、各條戰(zhàn)線充分發(fā)揮先鋒模范作用，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。