趙紹國

【摘要】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的根和魂，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。這是習(xí)總書記在國企黨建工作會議上的重要講話。石油企業(yè)作為國有企業(yè)的一員，如今正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：油價(jià)斷崖式下跌，整個(gè)行業(yè)利潤也隨之暴跌；企業(yè)員工收入降低，思想波動(dòng)，出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。在這樣的寒冬期，習(xí)總書記的這番重要講話，為石油企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；黨的建設(shè)；作用

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，是國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)的總要求。尤其是當(dāng)國有企業(yè)面對嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，對企業(yè)在特殊時(shí)期堅(jiān)定信念、制定方針、穩(wěn)定人心方面都起到了重大作用。石油企業(yè)要盡快走出當(dāng)前的寒冬期，更需時(shí)刻牢記黨建的重要性。企業(yè)的逆勢扭轉(zhuǎn)、發(fā)展壯大，離不開黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

一、將黨建工作融入到企業(yè)的現(xiàn)代制度中

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。因此，國有企業(yè)的發(fā)展從根本上離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持。國有企業(yè)的黨組織作為黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)和價(jià)值追求、健全的組織體系和工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)、廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響力。因此，當(dāng)企業(yè)面臨著發(fā)展中襲來的嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候，黨組織將是企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

現(xiàn)代企業(yè)制度下，特殊時(shí)期時(shí)，搞好國企的黨建工作要立足于服從和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展將黨建工作融入于企業(yè)的制度中。從整體上說，要把黨組織的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、工作與企業(yè)的管理相結(jié)合，使黨組織成為企業(yè)治理結(jié)果的基礎(chǔ)組成部分。尤其要針對特殊時(shí)期的具體問題，制定合理的黨群關(guān)系制度，積極調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。從細(xì)節(jié)上說，關(guān)注職工的思想動(dòng)向，打破他們的困惑，在難關(guān)面前凝聚人心，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力。石油企業(yè)的工作有它的獨(dú)特性，有些員工甚至要在環(huán)境惡劣的偏遠(yuǎn)地區(qū)工作。工作環(huán)境的惡劣、企業(yè)利潤的下滑，發(fā)展方向的模糊、自身發(fā)展的不確定，這些都會造成人心的不穩(wěn)定。黨組織要結(jié)合具體問題做具體的分析。及時(shí)解決這些不穩(wěn)定因素。服務(wù)于人心，從而發(fā)揮困難時(shí)期黨組織的重要作用。

二、將思想建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合

國企作為黨的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，主要的發(fā)展任務(wù)就是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求利潤的最大化。這是企業(yè)的根本。而要完成這一任務(wù)，除了大政方針中明確的方向性外，關(guān)鍵還在與企業(yè)的員工。企業(yè)的員工以什么樣的精神狀態(tài)投入到工作中去：在工作中是不是積極的搞創(chuàng)新發(fā)展等等，這些問題都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。尤其是對于當(dāng)前處在寒冬期的石油企業(yè)。此時(shí)此刻，員工們應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣、排除萬難的信心，是企業(yè)在閑難面前昂然挺立的關(guān)鍵。因此，做好黨建思想工作，并務(wù)求實(shí)際高效，團(tuán)結(jié)所有員工積極謀劃對策，是當(dāng)前的重要任務(wù)。在黨組織的帶領(lǐng)下，企業(yè)要鼓勵(lì)員工將聰明才干都運(yùn)用到如何開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的具體工作中去，積極推進(jìn)企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)的法制建設(shè)，從而促使企業(yè)能真正把國家的方針政策落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中去。從各個(gè)方面保證，在寒冬期的石油企業(yè)穩(wěn)定中求發(fā)展。

三、注重企業(yè)骨干的培養(yǎng)

企業(yè)黨組織不僅要關(guān)注困難時(shí)期員工在思想上的波動(dòng)，還要關(guān)注員工在業(yè)務(wù)上的發(fā)展。企業(yè)想要走出困境，謀求發(fā)展，最終靠的還是人才的培養(yǎng)。從某種角度上說，企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭。越是艱難時(shí)期，越要關(guān)注人才的動(dòng)向。維持思想穩(wěn)定，保證困難時(shí)期人才不流失是基礎(chǔ)。接下來還要進(jìn)一步對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)人力資源上的活力，從而提高企業(yè)的競爭力。

（1）黨組織要牽頭制定科學(xué)合理的人才選拔機(jī)制，注重高學(xué)歷人才的引進(jìn)。對真正有才能的人放寬入職條件，提高待遇，從而吸引人才源源不斷的涌來。（2）要嚴(yán)謹(jǐn)又合理的進(jìn)行干部的選拔，要將思想與業(yè)務(wù)起頭并進(jìn)的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位，給他們施展才干的機(jī)會，讓他們在困難時(shí)期勇?lián)厝?。對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（3）要完善入職后的再培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)，要跟住知識的更新，與時(shí)俱進(jìn)的提高白己的業(yè)務(wù)水平。（4）注重黨員的選拔，將思想上進(jìn)，業(yè)務(wù)優(yōu)秀的人才吸納為黨員骨干，讓他們成為企業(yè)黨組織的后備力量。

四、黨建工作要落到實(shí)處

要把黨建工作的形式與內(nèi)容相結(jié)合，使黨建工作表里如一。形式是內(nèi)容的載體，要為內(nèi)容服務(wù)?；鶎狱h組織要時(shí)刻檢省自身的工作方法和工作效果。不能只做注重形式而不注重成效的面子工作。要不斷審視自身的工作內(nèi)容是不是與時(shí)俱進(jìn)，是不是真正的抓住了企業(yè)現(xiàn)有的癥結(jié)問題。針對現(xiàn)有的所有問題，解決方法是不是科學(xué)合理：對于企業(yè)發(fā)展問題，是不是站在企業(yè)長足發(fā)展的高度上；對于員工的問題，是不是真正做到了以人為本。

同時(shí)，要注重團(tuán)結(jié)群眾，不能只站在黨的高度上孤芳白賞。要把黨內(nèi)的活動(dòng)引入到群眾的活動(dòng)中去，做到黨群團(tuán)結(jié)。對于很多黨的政策方針，做到與群眾資源共享。從而進(jìn)一步擴(kuò)大當(dāng)?shù)娜罕娀A(chǔ)，增加黨建工作的意義。

此外，黨的活動(dòng)內(nèi)容要與變革生產(chǎn)關(guān)系，提升企業(yè)文化掛鉤。只有這樣，才能在困境中保持企業(yè)的元?dú)猓瑸樽叱隼Ь车於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

綜上所論，在石油企業(yè)的“寒冬期”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，加強(qiáng)困難時(shí)期黨的建設(shè)，是企業(yè)破冰而出的不二法門。困境中企業(yè)出現(xiàn)問題并不可怕，只要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，就能找到企業(yè)發(fā)展的正確方向。只要堅(jiān)定信心，在黨組織的帶領(lǐng)下制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，針對員工出現(xiàn)的思想波動(dòng)，及時(shí)做好政治工作，不斷研究解決問題的新辦法，做到因勢利導(dǎo)，積極的營造一個(gè)充滿信心和活力的氛圍，就一定能帶動(dòng)員工的創(chuàng)造新的奇跡，一定能以最快的速度走出“寒冬期”。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬瑩.石油“寒冬期”如何發(fā)揮黨建作用[J].企業(yè)文化（中旬刊），2016.（11）：74

[2]朱玫.創(chuàng)新抓實(shí)“三步走”齊心趟過“寒冬期”[J].化工管理，2016， （5）：53，55