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        基于激勵理論的大學生日常行為管理分析

        2018-06-07 08:12:30郭政
        課程教育研究 2018年13期
        關鍵詞:有效性大學生

        郭政

        【摘要】激勵理論是管理者如何通過各種手段滿足被管理者的需求,發(fā)揮潛能,調(diào)動主動性和創(chuàng)造性的管理理論。如何靈活運用行為激勵理論對大學生日常行為進行管理,激發(fā)學生的行為動力,培養(yǎng)學生的行為積極性和主動性,培養(yǎng)學生的潛能,以此提高對學生日常行為管理的有效性是本文要討論的問題。

        【關鍵詞】激勵理論 大學生 日常行為管理 有效性

        【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)13-0034-02

        1.在激勵理論下對大學生進行日常行為管理的意義

        1.1可以幫助學生提高創(chuàng)造力

        國內(nèi)外研究表明,在激勵理論下的貫徹中,大學生的學習積極性和創(chuàng)造性明顯提高。與沒有受到激勵和批評的學生相比,受激勵的員工具有更多的正能量,生活和工作行為更規(guī)范,并在愉快的學習氛圍中不斷開拓思路,主動學習,創(chuàng)造成就。因此,在大學生的日常行為管理中,班主任要充分利用激勵理論的優(yōu)勢,提高學生的學習和工作質(zhì)量。

        1.2可以幫助提高學生的整體素質(zhì)

        在新課程標準的要求下,教師不僅要注重培養(yǎng)學生的學習能力,還要加強他們良好行為習慣的養(yǎng)成,這也是當今社會對現(xiàn)代人才的要求。通過激勵行為對大學生的日常行為進行的有效應用,既規(guī)范了學生的行為習慣,使他們形成正確的人生觀和價值觀,又促進了他們積極的態(tài)度的形成和整體素質(zhì)的提高。

        2.在激勵理論下對大學生進行日常行為管理策略

        2.1環(huán)境激勵措施,校園的“光盤”行動

        學校是學生學習和生活的場所,是學生身心發(fā)展的重要環(huán)境。通過營造一個良好的道德環(huán)境,教師可以使學生感受到道德的內(nèi)在力量,從而激發(fā)學生的道德潛能,不斷糾正自己的不良行為習慣,提高自身道德素質(zhì)。

        2013年初,有網(wǎng)友發(fā)起的不剩飯菜、曬吃光后餐具的“光盤行動”,引起了眾多媒體和社會各界的強烈響應。新學期開始的時候,在學校德育辦公室和學生會的共同推動下,我校啟動了“今天不剩菜,從我做起”的主題,勤儉節(jié)約,抵制浪費,適量點餐,提倡餐桌文明,從今天開始?,F(xiàn)在一走進校園,到處都可以看到這樣的旗幟,宣傳彩頁,每個餐桌上擺放著這樣一個小小的提示語,這樣,每個來到食堂就餐的師生都可以適量點餐,杜絕“舌尖上的浪費”。在這種環(huán)境下,學生浪費食物的現(xiàn)象明顯減少。從這個活動中我們可以看到,學校管理者充分利用全社會的大環(huán)境,利用與學校學生息息相關的小環(huán)境,不斷強化“節(jié)約光榮,浪費可恥”“珍惜糧食,從小事做起”,給學生一個良好的校園道德環(huán)境,充分發(fā)揮勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,讓學生提高道德意識,達到教育學生的目的。

        2.2榜樣激勵,課堂中的“感動中國”

        榜樣激勵是指教育者在日常管理中有意識地使用榜樣,將良好的品德和良好的行為傳遞給學生,以便教育和影響學生,激發(fā)學生向榜樣學習的動機。教師是學校德育管理的主體。長期以來,道德教育采用傳統(tǒng)的管理方法和手段來簡化和規(guī)范這一過程。它采用高壓式的教育方法,以管代導,并不能從學生的心理發(fā)展狀況和需求出發(fā),并沒有達到預期的德育效果。

        以吉林師大附中為例,教師在日常的教學工作中,經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源開展語文教學活動。老師要求學生仔細觀看“感動中國”頒獎晚會,并記錄下每個候選人的頒獎詞。作為課堂討論和寫作的材料。在這種教學設計中,學生不僅學會了語文的相關知識,成功地完成既定的教學目標,而且使學生受到品德的影響,逐漸接受正確的道德價值觀,激發(fā)了學生的內(nèi)在道德潛能,形成向這些榜樣學習的動力,達到德育目標。

        2.3誠信激勵,無監(jiān)考的誠信考試

        近年來,高考作弊頻繁發(fā)生,校園內(nèi)出現(xiàn)作弊等不和諧的象征。為了預防高考作弊現(xiàn)象的發(fā)生,東北師大附中的無監(jiān)考制度也許會給我們帶來一些啟示。從2005年開始,東北師范大學開始了沒有監(jiān)督制度的期中考試。初中一年級學生可自愿申請參加無監(jiān)考考試。有的學生反映考試的順序很好,甚至比教師監(jiān)管的還好,學生們嚴格遵守考場紀律,沒有違紀行為出現(xiàn)。學生的自我意識來源于對教師的信任,激發(fā)學生的誠信潛能,使他們感到被充分地受到信任,從而實現(xiàn)學生的自我監(jiān)督和自我管理。雖然這種非監(jiān)控體系還處于探索階段,但卻開辟了德育管理的新模式,即從考試的被動監(jiān)督到非監(jiān)督考試的積極誠信,信任和使學生自覺遵守考試紀律,自尊自強,誠實守信。通過這種新的考試形式,樹立自我管理意識,必將對學生未來的成長產(chǎn)生巨大的影響。

        結語:

        大學生日常行為管理工作復雜而長期。高校在堅持以人為本的管理理念的同時,將教學、教育、服務與學生的日常管理工作重點、教學原則結合起來,不斷創(chuàng)新管理方法。提高管理效率,為社會提供更優(yōu)秀的人才。

        參考文獻:

        [1]馮書銘.論“以人為本”思想在大學生日常行為規(guī)范管理中的滲透[J].遼寧行政學院學報,2011,13(4):145-146.

        [2]楊寧.以人為本理念在高校學生管理中的應用[J].黑龍江科技信息,2010(24):169.

        [3]王千金.“以人為本”理念在高校學生管理中的應用[J].劍南文學,2012(9):268

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