羅曉莉
【摘 要】目的:研究分析人性化管理模式在醫(yī)院門診藥房管理中的應用效果。方法:對2015年6月-2016年6月我院門診藥房實施傳統(tǒng)的管理模式,并且將其作為對照組,對2016年7月-2017年7月我院門診藥房實施人性化管理模式,將其作為實驗組,對兩組藥房工作管者的態(tài)度轉變情況進行比較。結果:實驗組工作人員的態(tài)度轉變優(yōu)良率明顯的高于對照組,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論:對醫(yī)院門診藥房管理工作實施人性化管理模式,可以有效的改善工作人員的工作態(tài)度,提高工作人員的積極性,使其工作效果也大大的提高,臨床推廣價值比較廣泛。
【關鍵詞】人性化管理;醫(yī)院門診藥房;管理工作;應用效果
【中圖分類號】R952 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-3783(2018)05-03--02
醫(yī)院門診藥房是每個醫(yī)院必不可少的組成部分,主要服務于廣大患者和家屬,日常個工作比較繁重,工作人員長期處于高強度的狀態(tài)中,負面情緒比較重,而且大多數(shù)患者對工作人員的服務質量存在不滿,使得門診藥房中醫(yī)患矛盾時有發(fā)生[1]。因此本次研究主要分析人性化管理模式在醫(yī)院門診藥房管理中的應用效果?,F(xiàn)報道如下:
1 資料與方法
1.1 一般資料 對2015年6月-2016年6月我院門診藥房實施傳統(tǒng)的管理模式,并且將其作為對照組,對2016年7月-2017年7月我院門診藥房實施人性化管理模式,將其作為實驗組。藥方中工作人員由20名,所有工作人員的年齡在25-40歲之間,平均年齡(32.1±1.9)歲。兩組之間的一般資料進行比較,差異沒有統(tǒng)計學意義(P>0.05),可以進行比較。
1.2 方法 對照組實施傳統(tǒng)的管理模式,根據(jù)日常排班的順序進行工作,定期對其進行培訓指導以及檢查工作,而且定期考核藥房管理制度的實施情況以及落實情況,保證每項工作落實到個人,并且在檢查時有據(jù)可依,有章可循。實驗組則實施人性化管理模式。主要對工作人員的需求和感受進行考慮,合理的安排工作時間和培訓時間。在日常工作中,領導應該對工作人員的心情充分考慮,并且適當?shù)慕o予關懷和指導,對其存在的問題進行解決,確保整個管理過程中都可以將個性化管理理念融入其中。此外院內應該對藥房的工作者進行人性化管理的培訓,主要對患者實施人性化服務的護理工作進行指導,要有高度的責任心,愛護患者,凡事學習從患者的角度出發(fā),掌握護理技巧,使患者在等待取藥的過程中可以感受到工作人員的關懷,理解和尊重,這樣有助于藥房工作的順利實施。
1.3 觀察指標 對醫(yī)院門診藥房管理工作中工作人員的態(tài)度進行評價,優(yōu),表示工作人員對待工作積極認真,保持和藹的態(tài)度,友好的服務患者;良,表示工作人員能夠順利的完成各項工作,但是服務態(tài)度還是欠佳;差,表示服務態(tài)度沒有任何改變,我行我素。
1.4 統(tǒng)計學分析 借助統(tǒng)計學軟件SPSS19.0對數(shù)據(jù)進行分析處理,計量資料實施t檢驗,計數(shù)資料實施檢驗,當p<0.05時,表示差異具有統(tǒng)計學意義。
2 結果
對兩組之間的工作態(tài)度轉變情況進行比較,實驗組工作人員的態(tài)度轉變優(yōu)良率95%明顯的高于對照組70%,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。如表1所示:
3 討論
醫(yī)院的門診藥房是服務廣大患者和家屬的重要部門之一,主要是經營管理、專業(yè)技術性以及服務全面性、咨詢指導性的服務模式,而且門診藥房中管理質量的優(yōu)良直接關系到院內的經濟效益以及社會效益,而且是醫(yī)院整體形象的主要體現(xiàn)[2]。門診藥房日產工作比較復雜,工作人員的工作量比較大,影響了正常的工作效率以及工作積極性。因此院內門診藥房的管理工作十分重要,應該對其實施合理的管理制度,使其工作質量以及服務態(tài)度都可以得到改善[3]。
人性化管理模式是遵循以人為本的服務理念,將人性化管理模式融入其中,整個管理過程的特點主要體現(xiàn)在整體性、有效性、個性化,在管理工作中真正實施人性化服務,充分的體現(xiàn)了人的尊嚴,對待任何人群都應該做到態(tài)度友好、關心患者,凡事為患者考慮,以患者的利益為主,更好的滿足各種服務對象的需求[4]。而且實施人性化管理模式,可以將工作人員的態(tài)度以及工作效率進行改善,使得工作質量大大的提高,從而減少了醫(yī)患之間的矛盾,降低了糾紛事件的發(fā)生率。使得藥房的工作環(huán)境以及人際關系得到了保障,使得藥房工作可以順利實施[5]。本次研究結果顯示,實施人性化管理模式的實驗組工作人員的態(tài)度轉變優(yōu)良率95%明顯的高于對照組70%,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
綜上所述,對醫(yī)院門診藥房管理工作實施人性化管理模式,可以有效的改善工作人員的工作態(tài)度,提高工作人員的積極性,使其工作效果也大大的提高,臨床推廣價值比較廣泛。
參考文獻
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