劉建新

[摘 要]就目前而言，隨著我國(guó)工程建設(shè)水平不斷提升，新的施工技術(shù)工藝不斷應(yīng)用，極大地提升了施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益，推動(dòng)了生產(chǎn)管理模式的發(fā)展，朝著安全管理和品質(zhì)提升方向轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的施工單位認(rèn)識(shí)到安全施工管理的重要性。

[關(guān)鍵詞]安全生產(chǎn)；管理理論；工程建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：X947 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）22-0175-01

1 前言

在進(jìn)行工程建設(shè)施工過(guò)程中，為了保證質(zhì)量，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持安全第一的原則，采用先進(jìn)的安全管理理念，加強(qiáng)對(duì)工行建設(shè)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，提升安全管理效益，滿足當(dāng)前工程建設(shè)的要求，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，本文首先分析安全生產(chǎn)管理理論，接著分析工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題，最后針對(duì)安全生產(chǎn)管理理論在實(shí)際工程建設(shè)中的應(yīng)用展開(kāi)論述。

2 安全生產(chǎn)管理理論

在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)理論包括很多內(nèi)容。

2.1 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理主要是指，在生產(chǎn)過(guò)程中，制定完善的安全管理計(jì)劃、決策，做好基本的組織活動(dòng)，通過(guò)對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)材料的控制，有效控制各種事故和風(fēng)險(xiǎn)，讓整個(gè)生產(chǎn)保持在可控狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。第一，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)主要是為了有效減少各種安全事故，把危害降至最低，有效的避免出現(xiàn)人身傷害，減少財(cái)產(chǎn)損失，降低對(duì)環(huán)境的污染。第二，在進(jìn)行安全管理過(guò)程中，要建立完善的安全管理機(jī)制，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)工藝，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)管理策劃。第三，管理對(duì)象主要包括從事企業(yè)的生產(chǎn)員工，具體包括基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境等。

2.2 事故安全危險(xiǎn)源辨識(shí)

第一，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)造成巨大的人員傷亡和嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。第二，由于缺乏安全意識(shí)，生產(chǎn)人員出現(xiàn)違規(guī)違法操作行為，增加了不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程處在不安全狀態(tài)，使得安全管理存在缺陷。因此，為了有效生產(chǎn)安全進(jìn)行，需要作為危險(xiǎn)源辨識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)周?chē)a(chǎn)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的管理，做好生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的日常檢查工作，把危險(xiǎn)降至最低。

3 工程建設(shè)安全管理面臨的困境

在工程建設(shè)過(guò)程中，受到各方面因素的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)安全管理無(wú)法滿足實(shí)際生產(chǎn)的要求，增加了安全隱患，影響到工程建設(shè)順利進(jìn)行。下面就針對(duì)工程建設(shè)安全管理面臨的困境展開(kāi)論述。

3.1 安全管理等級(jí)比較低

在工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，受到周?chē)h(huán)境的影響，存在很強(qiáng)局限性，很多臨時(shí)建筑耐火等級(jí)比較低，大大增加了安全隱患。

并且在實(shí)際管理過(guò)程中，存在違規(guī)操作的行為，影響了實(shí)際安全管理的實(shí)際效果。

3.2 施工環(huán)境比較復(fù)雜

對(duì)工程建設(shè)而言，受到各方面因素的影響，大大增加了危險(xiǎn)因素，并且由于建設(shè)工程多為戶外施工和高空作業(yè)，稍有疏忽，就會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的安全事故。主要由于一線工程建設(shè)人員安全意識(shí)不高，安全管理措施落實(shí)不到位，無(wú)法充分發(fā)揮安全管理的重要作用。

3.3 安全事故事故頻發(fā)

在工程建設(shè)過(guò)程中，安全事故種類(lèi)繁多，不同因素就會(huì)導(dǎo)致不同的安全事故。第一，物體打擊事故，主要由于在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員沒(méi)有按照施工安全規(guī)定，佩戴安全帽。第二，在施工機(jī)械設(shè)備操作過(guò)程中，存在無(wú)證上崗的情況，并且實(shí)際安全管理機(jī)制不完善，崗位責(zé)任不明確，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。第三，出現(xiàn)觸電事故，在具體的工程施工過(guò)程中，工人員不遵循施工安全章程進(jìn)行施工，甚至明知故犯，嚴(yán)重違反施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理非常松弛，增加了安全事故發(fā)生的概率。第四，坍塌事故。在工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到深基坑施工，單位有的單位沒(méi)有做好相應(yīng)的安全支護(hù)工程，存在麻痹大意的思想，從而出現(xiàn)安全事故，影響施工的順利進(jìn)行。

4 安全生產(chǎn)管理理論在工程中的應(yīng)用

在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位要充分運(yùn)用科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理論，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全管理，提升施工人員安全管理意識(shí)，控制整個(gè)施工過(guò)程的管理，為工程建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

4.1 強(qiáng)化施工安全管理

第一，施工單位要明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，消除麻痹大意的思想，保持高度的警惕性。第二，建立安全管理普遍性的原則，施工單位要全天候、全方位以及全過(guò)程的安全管理，讓全體施工人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，提升安全管理人員的綜合素質(zhì)，保證施工能夠順利進(jìn)行。第三，要提升施工單位的安全管理水平。施工單位要不斷總結(jié)施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)間接實(shí)踐和直接實(shí)踐的方式，認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性和艱巨性，在遵守安全管理規(guī)律基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全檢查、安全管理以及安全考核，從而為工程建設(shè)實(shí)踐提供科學(xué)的指導(dǎo)。

4.2 掌握安全管理主導(dǎo)權(quán)

施工單位要不斷完善施工人員操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)潛在的安全隱患，進(jìn)行有效的排查，保持安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。同時(shí)要建立完善的巡視檢查機(jī)制，為施工人員提供科學(xué)合理的信息資料，掌握基本的避險(xiǎn)方法。同時(shí)施工單位要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修工作，提升施工機(jī)械設(shè)備安全性能。另外，施工單位要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，要做好安全建設(shè)的組織管理、設(shè)施管理以及行為管理，堅(jiān)持以安全管理為中心，讓安全生產(chǎn)深入人心，從根本上提升安全管理水平。

4.3 提升安全管理人員素質(zhì)

在工程建設(shè)開(kāi)始以后，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，建立安全管理機(jī)制，樹(shù)立有效的安全管理戰(zhàn)略思想，采取積極防御的措施，認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，提升安全管理人員的綜合素質(zhì)，保證安全管理在可控范圍內(nèi)，明確安全管理責(zé)任，做好安全管理人員培訓(xùn)工作，豐富安全管理人員的知識(shí)，提升安全人員的技術(shù)水平，健全安全管理機(jī)制，從而保證安全管理措施落實(shí)到位。

在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位要針對(duì)潛在的安全問(wèn)題，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，不斷普及安全施工的知識(shí)和理念，從根本上提升施工安全管理的水平，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳俊，常姍姍.淺談安全生產(chǎn)管理理論在工程中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014（19）：241.

[2] 梁貴.淺談安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在變電運(yùn)行中的應(yīng)用與存在問(wèn)題[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2012（25）：153～155.

[3] 孔萬(wàn)欽，鄭上秀.淺談現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在工程管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（3）：205.

[4] 王孝峰，齊茂慶，陳繼高.淺談系統(tǒng)工程在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].山東冶金，2003（3）：63～64.