白鐵輝?陳秋實(shí)

摘 要：企業(yè)管理模式是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展共同作用的結(jié)果，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的良好穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)的管理模式也在不斷的發(fā)生調(diào)整和變革。黨建工作作為企業(yè)重要的組成部分，尤其是企業(yè)基層黨建政工工作，它的創(chuàng)新與發(fā)展，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。因此，本文就企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展作一論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層；政工工作；創(chuàng)新與發(fā)展

1前言

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面臨新的發(fā)展形勢，各企業(yè)想要在其中抓住機(jī)遇并脫穎而出，加強(qiáng)黨建政工工作建設(shè)就顯得非常重要。目前，我國企業(yè)仍沿用著傳統(tǒng)的黨建政工理念作為黨建工作重點(diǎn)，有的甚至忽視了黨建政工工作的重要性，影響了企業(yè)的發(fā)展，國家建設(shè)需求難以滿足。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家對黨建政工工作的要求，積極改變黨建政工工作中的問題，使企業(yè)內(nèi)員工思想統(tǒng)一、理念相同，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

為了解目前我國黨建政工工作在國企中的實(shí)效性，筆者對以自身所在單位為調(diào)查起始地，對省內(nèi)各大卷煙廠展開調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)包含有筆者所在企業(yè)在黨政政工工作中仍然存在各種的問題，譬如：工作理念陳舊、沒有堅(jiān)持以人為本的原則、重經(jīng)濟(jì)輕黨建等，導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。而造成以上問題的主要原因在于企業(yè)對黨建政工工作重要性認(rèn)知的不足。其重要性主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）在企業(yè)發(fā)展中，有效的黨建政工工作能夠?yàn)槠髽I(yè)員工樹立統(tǒng)一理念，使員工思想相同，提高了企業(yè)的穩(wěn)定性；（2）有效的黨建政工工作能夠使員工尊重企業(yè)、信任企業(yè)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，拉進(jìn)員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，使員工樂于參與生產(chǎn)勞動(dòng)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率；（3）有效的黨建政工工作能夠?qū)易钚抡?，新黨建思想，社會發(fā)展形勢等傳遞給企業(yè)員工，使員工在思想上與國家、與快速發(fā)展的社會保持一致，加強(qiáng)員工之間相互溝通與協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)快速和諧發(fā)展。

3現(xiàn)今黨建政工工作中存在的問題

3.1理念落后，黨建工作流于形式

新形勢下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅速，各企業(yè)想要在此環(huán)境下快速發(fā)展，與時(shí)代高度統(tǒng)一則顯得非常重要，對此，企業(yè)需要為全體員工樹立統(tǒng)一思想，為員工提供努力方向，才能有效提高員工對工作的積極性。然而，大多企業(yè)卻更多是將目光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，而忽視了黨建政工工作的重要性，致使黨建政工工作仍然沿用傳統(tǒng)方式，以歌頌毛主席思想為理念，理念與時(shí)代的發(fā)展相脫節(jié)，黨建政工工作幾乎難以對企業(yè)員工的思想造成影響，黨建工作流于形式。

3.2各項(xiàng)工作開展仍以強(qiáng)制性為主

在“以人文本”這一理念成為我國發(fā)展新形勢下的今日，我國大多企業(yè)在黨建政工工作中仍沿用著傳統(tǒng)的理念開展工作，在開展政工工作中，仍以傳達(dá)、命令與指令等形式為主，要求員工無條件地配合，導(dǎo)致員工對政工工作呈現(xiàn)出表面配合、心中不滿的現(xiàn)狀，長此以往，員工對企業(yè)的信任降低，直接影響員工的工作態(tài)度與效率。

3.3缺乏創(chuàng)新，方法與實(shí)際不符

在我國企業(yè)中，黨建工作是必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，然而，只有真正落實(shí)在實(shí)處的黨建政工工作，才能更好地發(fā)揮其效用?？v觀我國企業(yè)，尤其是像卷煙廠類不缺乏市場的企業(yè)，大多數(shù)員工沒有相應(yīng)的工作意識與工作態(tài)度，黨建工作相關(guān)人員對自身工作的重視度不足，黨建工作未落在實(shí)處，對企業(yè)發(fā)展幾乎未起到促進(jìn)作用。并且，在黨建工作中，缺乏創(chuàng)新，對企業(yè)各部門協(xié)調(diào)度不夠，甚至仍以喊口號這一形式作為黨建工作宣傳的主要方式，使員工厭煩，黨建政工工作成為企業(yè)擺設(shè)。

4企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新與發(fā)展的措施

4.1強(qiáng)化企業(yè)對基層黨建政工工作的認(rèn)識

市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭要求企業(yè)具有敏銳的眼光，能就最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)了解并做出應(yīng)對。因此，企業(yè)想要適應(yīng)激烈的市場競爭，必須要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識基層政工工作的重要性。首先，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，把政工工作與發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路；其次，企業(yè)要根據(jù)市場的發(fā)展情況，適時(shí)的做出相應(yīng)的調(diào)整和改變，不斷健全自己的管理模式，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷更新政工工作的要求，從整體上掌控企業(yè)的發(fā)展。

4.2健全企業(yè)基層黨建政工工作體系

只有健全的企業(yè)基層黨建政工工作體系才能保障政工工作人員各司其職，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，將企業(yè)政工工作切實(shí)落到實(shí)處，加強(qiáng)政工工作對企業(yè)員工的約束力，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。因此，企業(yè)要對現(xiàn)有的政工體制進(jìn)行健全和完善，對相應(yīng)的制度進(jìn)行創(chuàng)新，建立完善的企業(yè)考評制度，優(yōu)化企業(yè)員工績效考核和評優(yōu)晉升制度，將兩者有效結(jié)合起來，激發(fā)企業(yè)政工工作人員的工作積極性，保證企業(yè)政工工作的效益。

4.3企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新政工工作的方式，增強(qiáng)影響力

只有創(chuàng)新企業(yè)政工工作的方式才能保障政工工作在企業(yè)內(nèi)部的影響力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。因此，第一，企業(yè)高層要深刻認(rèn)識到企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的重要作用，深入了解企業(yè)員工的實(shí)際需求，解決員工工作與生活中的問題，保證員工擁有健康的思想意識，保證企業(yè)政治思想工作不動(dòng)搖；第二，從企業(yè)管理體系中規(guī)范企業(yè)政工工作，把政工工作作為企業(yè)管理的首要任務(wù)，增強(qiáng)政工工作在企業(yè)內(nèi)部的影響力，保證企業(yè)員工具備正確的認(rèn)知；第三，企業(yè)政工工作人員要端正工作態(tài)度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及市場的變化，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)開展政工工作，提高政工工作的效率，促進(jìn)企業(yè)政工工作的良好發(fā)展。

4.4提升企業(yè)基層政工工作人員素質(zhì)

較高的企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)能夠有效的保障政工工作的良好開展，提高了政工工作質(zhì)量，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有力支持。因此，對于企業(yè)而言，首先要根據(jù)市場發(fā)展情況，加大對政工工作的投入，為政工工作人員提供更多再教育的機(jī)會，例如提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加研討會，參加政工工作交流會等，從各個(gè)方面全面提升政工人員的整體素質(zhì)；其次，企業(yè)要重視政工人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀政工隊(duì)伍的建立力度；最后，要不斷健全和完善政工工作制度，建立責(zé)任制，將政工工作明確到人，規(guī)避責(zé)任推諉的問題，保證政工人員良好的思想覺悟，促進(jìn)政工工作的開展，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

5結(jié)束語

企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持以人為本的工作理念，完善企業(yè)黨建政工管理制度，全面提高黨建政工工作的實(shí)效性，推動(dòng)我國企業(yè)快速發(fā)展壯大，提高我國經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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