趙海俠
【摘要】在新時(shí)期教育管理改革的背景下,高等教學(xué)系統(tǒng)中教學(xué)質(zhì)量的保障、教學(xué)活動(dòng)的運(yùn)行、教學(xué)目標(biāo)的明確和全能人才的培養(yǎng)都基于教學(xué)管理工作,目前,我國(guó)對(duì)于高等學(xué)校的教學(xué)管理工作看的尤為重要,因此要對(duì)于現(xiàn)階段的教學(xué)管理工作進(jìn)行大幅度調(diào)整,以滿足現(xiàn)代社會(huì)所需,要根據(jù)時(shí)代的特性進(jìn)行調(diào)整,通過深層結(jié)構(gòu)的改革進(jìn)行有效的新常態(tài)教學(xué)改革,運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)手段進(jìn)行教書育人,以此提高高校的教學(xué)水平,進(jìn)一步加快高校管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 高校教學(xué)管理 結(jié)構(gòu)調(diào)整
【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2018)18-00-01
一、引言
新的時(shí)代的到來,我國(guó)對(duì)于人才的要求越來越高,要求人才進(jìn)行全面發(fā)展,專業(yè)技術(shù)水平能力過硬,個(gè)人道德素質(zhì)高,因此對(duì)于高校的管理要做好全面的調(diào)整,運(yùn)用新型管理手段讓大學(xué)生更容易接受,從而全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),高校教學(xué)管理主要指教學(xué)工作管理人員通過有效的管理手段,使教學(xué)目標(biāo)明確,從而達(dá)到高校對(duì)于人才全面培養(yǎng)的要求,目前,我國(guó)高校教學(xué)管理結(jié)構(gòu)面臨進(jìn)行調(diào)整的階段,因此本文基于此要求進(jìn)行對(duì)現(xiàn)階段管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,從而提出新的調(diào)整策略,進(jìn)行高校教學(xué)結(jié)構(gòu)的完美轉(zhuǎn)型。
二、新時(shí)期下高校教學(xué)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性
高校管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是高等學(xué)校發(fā)展的必經(jīng)路程,在新中國(guó)成立的時(shí)間內(nèi),我國(guó)高等院校相繼建立了系統(tǒng)性的教學(xué)結(jié)構(gòu),形成相對(duì)完善的教學(xué)結(jié)構(gòu),如教學(xué)監(jiān)督、教學(xué)內(nèi)容檢查和教學(xué)評(píng)估等結(jié)構(gòu)體系,在教學(xué)管理中吸取經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)我國(guó)高等院校的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),但隨著時(shí)代的發(fā)展,逐漸出現(xiàn)教學(xué)結(jié)構(gòu)核心的問題,原有的教學(xué)結(jié)構(gòu)體系漸漸滿足不了現(xiàn)階段對(duì)于人才培養(yǎng)的要求,大多數(shù)高校僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)調(diào)整,依舊無法滿足對(duì)于人才的要求,因此新時(shí)期下,高校教學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整刻不容緩,成為時(shí)代發(fā)展的必然要求。
三、現(xiàn)階段高校的教學(xué)結(jié)構(gòu)問題
1.教學(xué)結(jié)構(gòu)制度的僵化
高校教學(xué)管理離不開教學(xué)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,而教學(xué)結(jié)構(gòu)體系的建立離不開制度的制定,然而現(xiàn)階段的高校制度逐漸開始僵化,只是一種空談,制度進(jìn)行建立,卻無人進(jìn)行有效的實(shí)施,因此嚴(yán)重制約我國(guó)的教學(xué)目標(biāo),簡(jiǎn)單來說,大部分高校的管理結(jié)構(gòu),依舊運(yùn)用傳統(tǒng)的規(guī)章制度,如大學(xué)生評(píng)價(jià)考核和人才培養(yǎng)方案,依舊是是上一代管理者所制定的老版本,無法跟上時(shí)代的腳步,與時(shí)代發(fā)展的所需相違背,還有一些高校的規(guī)章制度過于古板,嚴(yán)重制約了當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,因此影響當(dāng)代創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
2.教學(xué)結(jié)構(gòu)管理手段落后
現(xiàn)階段,大學(xué)生的數(shù)量增長(zhǎng)迅速,為教學(xué)管理帶來巨大壓力,使教學(xué)管理結(jié)構(gòu)手段無法進(jìn)行更新,依舊用傳統(tǒng)的手段進(jìn)行管理,導(dǎo)致教學(xué)管理水平不斷低下,新型的信息化管理方式并沒有得到重視,對(duì)于管理人員未進(jìn)行有效的培訓(xùn),導(dǎo)致管理人員思路跟不上時(shí)代的發(fā)展,無法有效的接受新型的管理理念,影響了我國(guó)高校教學(xué)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而制約我國(guó)高等教育的發(fā)展,對(duì)人才無法進(jìn)行有效的全面培養(yǎng)。
四、新時(shí)期下高校教學(xué)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
1.教學(xué)管理結(jié)構(gòu)制度的調(diào)整
高校的教學(xué)管理是為教學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整的基礎(chǔ),有價(jià)值的教學(xué)管理能提高教學(xué)結(jié)構(gòu)的有效發(fā)展,現(xiàn)階段的高校采用原有的管理規(guī)章制度,進(jìn)行層級(jí)性的制度管理,使高校師生無法跟得上新時(shí)期發(fā)展的腳步,嚴(yán)重制約我國(guó)教學(xué)管理結(jié)構(gòu)的建立,因此,對(duì)管理教學(xué)結(jié)構(gòu)的規(guī)章制度要進(jìn)行一系列的更新,采取多元化的手段進(jìn)行完善管理制度,以此來取得高校管理結(jié)構(gòu)與社會(huì)人才所需的共贏,使高等教育學(xué)校對(duì)于教學(xué)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,以此來提升我國(guó)高校的教育水平。
2.對(duì)教學(xué)結(jié)構(gòu)管理手段進(jìn)行更新
高校教學(xué)結(jié)構(gòu)的管理手段應(yīng)以民主、和平為核心思想,隨著經(jīng)濟(jì)制度的完善,我國(guó)政府對(duì)于高等教育逐漸放權(quán),民主化的管理方式不斷開展,高校教學(xué)管理者不斷的重視學(xué)生的心理健康發(fā)展,因此對(duì)于大學(xué)生的建議進(jìn)行考慮從而接受,進(jìn)行全方面的人性化管理,使大學(xué)生對(duì)于教學(xué)管理手段更加接受和認(rèn)可,不僅尊重大學(xué)生的個(gè)人思想,還消除師生之間的芥蒂,共同為大學(xué)生的未來做出努力,從而使教學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整得到快速發(fā)展,因此教學(xué)結(jié)構(gòu)的管理手段從傳統(tǒng)過渡到民主,有利于教學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行積極健康的有序發(fā)展。
3.對(duì)教學(xué)結(jié)構(gòu)調(diào)整中心思想進(jìn)行改變
高校的教學(xué)管理工作一直處于教育改革的邊緣,在很大程度上沒有給予一定的重視,近幾年來,教育管理機(jī)構(gòu)對(duì)于教學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行中心思想的改變,承認(rèn)調(diào)整教學(xué)結(jié)構(gòu)對(duì)于教育管理有重要的積極影響,因此對(duì)于教學(xué)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整做出新的要求,擺明自身的態(tài)度,以此來幫助高校進(jìn)行有序發(fā)展。
五、結(jié)語
綜上所述,在新時(shí)期下,對(duì)于教學(xué)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整是有必要的,不僅能提高教學(xué)質(zhì)量,還能滿足社會(huì)對(duì)全方面人才的需求,因此對(duì)教學(xué)管理結(jié)構(gòu)制度進(jìn)行調(diào)整、教學(xué)結(jié)構(gòu)管理手段進(jìn)行更新和教學(xué)結(jié)構(gòu)管理調(diào)整中心思想,以上幾點(diǎn)都有利于教學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以此跟上新時(shí)期的步法,從而提升我國(guó)高等教育的管理水平,對(duì)高等教學(xué)質(zhì)量有一定的保障,進(jìn)一步加快我國(guó)高等學(xué)校的發(fā)展。
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